@联想手机乐粉家:激发最真实互动

粉丝量、转发量、互动量,哪一个才是微博运营的核心KPI?社会化媒体营销已经成为所有品牌绕不开的必备营销手段之一,但如何运营得好,为品牌提供切实价值,是诸多品牌不断思考的问题。2013年第二季度开始,联想智能手机官方微博面临着一个挑战——由于产品名称的统一更新,原有官方微博@乐Phone的朋友们需要更名为@联想手机乐粉家。"原来的名字叫了那么久,如何避免原本积累的品牌资源流失,如何引导用户接受官     

小米手机营销策略分析

小米手机对粉丝营销的应用堪称中国智能手机发展的里程碑,随后引发的互联网手机热潮更是成了互联网思维颠覆传统行业的典型案例本文便试图从营销角度分析小米手机在营销过程中的一些策略,从而探索互联网环境下新营销模式。     

海尔粉丝营销模式分析

随着家电市场消费主力军逐渐年轻化、"互联网思维"及"粉丝营销"的流行,在互联网和大数据浪潮的冲击下如何转型已成为传统家电企业一个迫在眉睫的问题。众多企业意识到粉丝效应对于品牌忠诚和营销效果的重要性,企图通过挖掘粉丝的价值,创新性地采用粉丝营销模式,以改善营销效果。     

用互联网吃定粉丝,你会吗?

正"粉丝不是消费者、使用者、关注者、品牌账号,而是了解者、热爱者、呐喊者、捍卫者"是蓝色光标数字营销机构在多年的粉丝经营中收获的经验。伴随着互联网的发展,消费者行为和触媒习惯都在发生改变,如何面对数字化所带来的变革,成为传统企业必须面临的挑战。针对这一问题,2013年起,联想转     

联想 向互联网营销转身

正营销者说随着互联网、移动互联网的发展,消费者的生活习惯、购买决策习惯都发生了巨大改变。对于联想手机而言,从传统营销向互联网营销思维的转变势在必行。对于联想手机营销来说,2013年最重要的创新就是从传统营销向互联网营销思维的转变。随着互联网、移动互联网的发展,消费者的生活习惯、购买决策习惯都发生了巨大改变,这对各个行业的营销都造成了影响。折射到联想手机的营销上,首先我们必须清楚传统营销模式已经遇到了瓶颈。例如,传统营销模式并不能及时地应答用户的反馈意见、不能迅速跟消费者沟通,掌握消费者需求等等。但是在互联网上,透过社交平台、品牌社区却可以做到与消费者实时沟通。而从联想内部来看,相较于其他传统行业,联想更熟悉了解互联网行业,先天就更具备互联网基因,因此"转变"成为了我们2013年营销的关键词。     

从粉丝营销到造粉工程——如何积极创造商业“粉丝”

随着粉丝营销趋热,各企业纷纷展开试水结果胜负参半,胜者借此东风扶摇而上,败者无人问津惨淡收场。在很大的程度上,企业的粉丝数量决定了其粉丝营销的成败,如何制造出企业或旗下品牌自身的铁杆粉丝成为很多企业的焦点。以下就国内企业炸弹二锅头如何开展造粉工程进行分析,并在其基础上总结出造粉工程的"七寸"之处。     

粉丝营销理论的实践研究——以华为花粉俱乐部为例

2013年5月,华为在郑州成立全球首家花粉俱乐部,正式启动"粉丝营销"战略。本文对粉丝营销的脉络进行了系统的梳理,并基于华为花粉俱乐部的立场,对华为粉丝营销中暴露的制度性缺陷进行了批评、反思与建言。对于企业如何洞悉消费者行为,得当处理与粉丝间的微妙关系,审慎且灵活的利用粉丝营销实现品牌战略,乃至企业长远文化的养成,本文均有较强的借鉴价值。     

2011年9月创新营销动态

易传媒"MOTO三剑客"整合数字营销案例荣获"2010-2011艾瑞效果营销奖"7月27日,2011第六届艾瑞年度高峰晚宴在深圳举行,易传媒"MOTO三剑客"整合数字营销案例凭借高效的整合数字营销模式和出众的营销效果,荣获"3C家电最佳效果营销案例奖"。2011年,MOTO凭借其智能手机优势"王者归来",推出三款重量级智能手机(又称"三剑客"),角逐上半年的智能手机市场。易传媒凭借技术为"三剑客"的推     

粉丝经济模式下农产品营销问题的研究

近年来,粉丝消费成为重要的消费方式,粉丝经济受到人们广泛关注,同时为农产品销售提供了新的方式。本文主要研究粉丝经济模式下农产品的营销问题：首先,论述了粉丝经济的内涵及其与传统的营销模式相比具有的新特征;其次,分析当前条件下应用“粉丝经济+农产品”的挑战与难点;最后,分别从粉丝经济模式的创新、农产品调整的角度提出粉丝经济模式下农产品营销的具体可行路径,实现“粉丝经济+农产品”的创新与发展。     

从奥运到世博的“联想”——联想的网络记事

联想是一个志在走向世界的品牌。从2004年联想作为中国第一家成为国际奥委会全球合作伙伴的企业开始,到2009年7月签约上海世博会,从奥运到世博,联想在大事件上的营销接力不遗余力。除了大手笔的事件营销投入,我们关注更多的是联想对互联网媒体营销推广的使用。自1999年开始,联想就开始关注网络这个在当时还算是新兴的媒体,之后逐渐增加投入,成为了电脑行业,甚     

小米迷途

"粉丝营销"让小米和雷军创造了销售神话;然而,对小米来说,最大的一个迷途是,该如何撑起市梦率?小米可以用"粉丝营销"完成用户数量的快速积累,但如果小米未来发展只依赖如此,反倒可能成为一件坏事:资源总是有限的,小米的成长又如此之快,当它在"粉丝营销"投入的资源越多,就越无法顾及系统、软件层面的事     

旅游官方微博营销效果评价体系的构建研究

随着微博平台的日渐成熟和微博受众的日益壮大,微博已经成为继SNS网站和博客之后的又一信息发布及传播的主要平台。2011年以来,各地旅游局掀起了一股"微博营销热",纷纷花费大量的人力、物力、财力开展旅游官方微博营销,然而如何衡量旅游官方微博营销的效果和价值,成为社会、行业、学者关注的焦点。基于此,本文从美国哈罗德·拉斯韦尔"5W模式"传播模式理论入手,分析了旅游官方微博旅游营销效果的影响因素,提出了旅游官方微博营销效果的"微博发布者、粉丝、博文吸引力、传播途径、传播效益"五大一级指标,并在此基础上提出了18个二级指标,从而构建了旅游官方微博旅游营销效果的评价指标体系。     

网红经济袭来 化妆品营销遇到新“风口”

在互联网时代背景下,电子商务得到迅速发展,逐渐成为人们生活购物的重要途径。同时也催生了一批"网络红人"占据高负荷流量,凭着海量粉丝、强大话题性展现出资本认可的商业表现能力,产生一种新的产业链,被称为"网红经济"。在此视域下,为化妆品营销带来新营销途径的同时也出现新的"风口"。本文从网红经济角度,重点探讨化妆品营销策略的变化,分析新的营销现状。     

新媒体营销环境下直播电商粉丝经营探究

直播电商是时下最新的经济增长模式,已成为各行各业竞争的主赛道.粉丝是直播营销中信息传播的主体,要充分发掘其价值,就必须让粉丝"产生"粉丝,要充分重视粉丝的经营.本文主要对粉丝经济的定义、粉丝的重要性进行分析,在此基础上指出直播电商粉丝经营策略,以帮助直播电商行业更好地发展.     

从品牌社群营销看小米粉丝经济运作模式

随着互联网和电子商务的发展,企业与用户的关系呈现新态势,作为国内第一家用互联网思维成功运作粉丝经济的企业,小米在研究粉丝经济运作模式上具有借鉴意义。本文基于对小米的案例研究,从品牌社群营销的角度来分析及总结小米公司的成功经验,提出"产品聚合用户,社区平台沉淀粉丝,营销互动助推发展"的具有示范作用的粉丝经济运作模式,以期为企业重新构建与用户关系时提供参考性意见。     

浅议联想体育营销战略

在作为企业公民的联想史上，一直有支持体育事业的传统。从1999年赞助中国女足，到2001年出资1200万支持北京申奥（联想系北京申奥的最大赞助商），这些带有浓厚公益色彩的体育赞助，是联想初涉体育营销的标志性事件。2004年3月26日，联想在一条名为奥运TOP的跑道上打响了其国际化体育营销的第一枪。联系到2003年联想换标，为品牌国际化取得入场券，联想国际化的棋局有了一个漂亮的开盘。作为联想国际品牌战略的核心，以奥运为核心的体育营销已经成为联想全球品牌推广的重要途径；通过体育这一无国界的语言，     

试水音乐剧:联想品牌打造新尝试

正《杜拉拉升职记》音乐剧成为联想营销创新的新尝试。8月25日晚,北京世纪剧院内,《杜拉拉升职记》音乐剧在首场公演,诺大的剧场座无虚席。然而除了舞台上的演员外,从大厅中的产品展示、剧场内贴着Logo的饮用水,到演员手中颜色出挑的道具和口中的台词,各种细节透露出这部音乐剧的另一个主角——联想。这是联想为U系列超极本量身定制的最新营销活动,这一联想今年消费业务的明星产品,不仅仅承载着联想PC业务的未来,其推广过程还体现着联想营销策略的转型,《杜拉拉升职记》音乐剧,成为联想营销策略转型的一次成功探索。     

明星“人设营销”策略分析

随着当下粉丝追星更注重明星的个人品质、兴趣爱好等内在特点,明星进行"人设营销"日趋重要。本文尝试分别从各个"营销组合+人设"四个方面进行研究,以近年来在网络上热度高居不下的明星为例子,探索和分析当下明星进行"人设营销"的策略以及它的弊端,并对未来明星的"人设营销"策略提供借鉴性意见。     

微博营销进入“量化时代”——“微博大师（Weibo Master）”准确的微博评估及投放优化

今天的微博已经成为中国最热闹的信息集散地。微博火爆的同时,也让微博营销成为一个热议的话题。每天,形形色色的营销信息不断地从厂商、名人、草根领袖的微博中发出,再被粉丝、粉丝的粉丝们一次次地转发出去,扩散到更广泛的人群中。     

粉丝营销模型构建与分析——以小米公司为例

粉丝营销的概念频繁地出现在市场以及学术界,很多活跃的互联网公司依靠粉丝营销打开市场或维系消费者,小米公司正是其中的佼佼者。笔者以个案分析的方法,通过对粉丝营销研究的整理总结,提出了小米公司用户级别及聚合、沟通渠道、多元化互动粉丝营销模型,在对小米公司的粉丝营销模型进行分析的基础上提出注重产品创新,提升品牌价值,主动加强与粉丝的沟通,重视物流配送问题,开发和管理手机网络游戏,增加发展空间等发展建议。