酒店网络营销分析

随着信息时代互联网发展和应用,也改变了酒店的营销方式、拓宽了营销领域、丰富了营销技术。如何借助网络的信息化平台开展酒店营销,成为酒店竞争的新内容。     

制造企业采购成本控制研究

随着市场竞争的加剧,采购成本的降低已成为制造企业迫待解决的问题。然而目前还没有形成系统地降低采购成本的方法。本文正是从货物总成本的角度出发,在考虑采购引起的质量成本的情况下,对制造型企业的采购成本先做了界定,然后通过系统研究采购成本的各项构成来降低采购成本,从而提高企业的利润和市场份额。     

从总所有权成本看电子采购的价值

总所有权成本关注整个电子采购周期的总成本。通过对确定环境下和随机情况下的总所有权成本建模,可知电子采购在采购交易前、交易中和交易后整个过程中通过不同方面对采购产生价值。     

基于TOC的W电厂燃料采购成本控制

燃料成本占W电厂发电总成本的比重达78.57％,做好W电厂燃料采购成本控制,可以进一步提升企业的盈利能力.通过文献分析,W电厂最适合用TOC总成本法控制燃料采购成本.文章根据W电厂的燃料采购现状,搭建TOC法下的燃料采购成本模型,深挖成本构成背后的意义,提出了电厂成本控制的建议.     

生产型企业应用电子采购的模式及对策

在对生产型企业采购特点及电子采购模式的分析的基础上,提出生产型应用电子采购模式的对策,以更好地发挥电子采购高效、优质、低成本的优势,从而满足企业供应链之间竞争的需要。     

建筑材料电子采购初探

当今社会是一个信息社会,企业采购电子化是企业运营信息化不可缺少的重要组成部分.利用网络招投标系统,进行建筑材料电子采购,实现了采购过程的系统化管理,从根本上提高工作效率,有利于企业降低建筑产品成本,挖掘市场潜力,掌握竞争主动杈.因此,将成为今后建筑材料采购的发展方向.     

建筑材料电子采购初探

当今社会是一个信息社会,企业采购电子化是企业运营信息化不可缺少的重要组成部分。利用网络招投标系统,进行建筑材料电子采购,实现了采购过程的系统化管理,从根本上提高工作效率,有利于企业降低建筑产品成本,挖掘市场潜力,掌握竞争主动权。因此,将成为今后建筑材料采购的发展方向。     

企业电子采购优势及其策略选择

分析了电子采购的优势,对三种主要的电子采购模式进行优劣势对比分析,并结合我国大型企业和中小型企业的特点,提出我国企业实施电子采购的选择策略,对企业实施电子化采购有一定的借鉴意义。     

欧盟电子采购分类体系比较研究

随着信息化技术的不断发展,电子采购已经逐渐渗透到各行各业,包括政府采购领域。产品和服务分类标准是电子采购运行的基本元素,电子采购网站的多样化催生了不同的产品和服务分类标准。欧盟是电子采购制度相埘健全、成效相对突出的地区。文章深入分析了欧盟公共与私营领域常见的电子采购分类标准的制定背景、异同点以及各自的优缺点,同时提出了完善建议。     

论企业的战略采购

战略采购作为一种崭新的采购管理理念,是现代企业采购管理的发展方向和必然趋势,是以最低总成本为基础建立长期战略合作伙伴关系的过程。它的好处就在于充分利用企业自身及外部供应商优势,建立长期稳定的供应渠道,采取不同的采购策略,以最优性价比为原则,促使企业获得持续竞争优势,降低企业成本,体现"双赢"原则,以实现企业整体利益的最大化。     

面向大宗采购的电子招投标与电子反向拍卖比较分析

电子商务时代,采购交易电子化是大势所趋。电子招投标已成为一种重要的政府采购手段,电子反向拍卖是B2B交易的一种重要工具。文章通过对以上两种电子拍卖机制进行比较分析,分别指出各自的适用性及局限性。最后,结合我国国情,对电子拍卖机制在我国大宗采购中的应用提出改进对策,以便交易人员更好地完成采购工作。     

供应链电子采购的Stackelberg模型分析

利用Intemet进行采购是企业电子商务战略中最重要的部分。但是。目前关于电子采购的研究仍比较少。现有文献大多都是定性研究、实证研究或案例分析。定量研究非常少。文章从采购双方行为动机的角度出发,建立采购商为主方、供应商为从方的Stackelberg博彝模型;在模型的最优性分析基础上．讨论采购商的采购量与供应商的退款额之间的交互影响关系。     

基于互联网的电子采购模式研究

将电子采购与以往采购方式进行了比较,论述了电子采购的基本过程及在国际上的应用情况。讨论了电子采购的三种模式及其优缺点和技术特点。并结合企业规模、采购类型等各个因素,分析了不同企业应如何选择电子采购模式。最后阐述了国内电子采购的现状及前景。     

浅析电子制造业之原材料采购管理

电子制造业的行业特性决定了原材料采购是其供应链中很重要的一个环节,也是其成本管理中很具潜力的部分。文中分析了电子制造业原材料采购管理的重要性,阐述了现代电子制造业原材料采购的基本内容,探讨了采购管理中的成本管控和原材料库存的控制。     

企业降低采购成本三步棋—对交通、工业企业强化管理的调查

企业生产成本的高低？直接影响着经济效益,其中生产用原燃材料,是制约企业生产成本的核心,当妆,企业如何在激烈的市场竞争中,切实降低物资采购杨本,当前,企业如何在激烈的市场竞争中,切实降低物资采成本,生产出质优价廉的产品,保持市场领先优势,从而不断发展壮大自身呢？近年,四川省广安工业交通企业,以“三步棋”实践降低采购成本,取得了明显成效,我们对此进行了调查。     

供应链电子采购的Stackelberg模型分新

利用Intemet进行采购是企业电子商务战略中最重要的部分。但是。目前关于电子采购的研究仍比较少。现有文献大多都是定性研究、实证研究或案例分析。定量研究非常少。文章从采购双方行为动机的角度出发，建立采购商为主方、供应商为从方的Stackelberg博彝模型；在模型的最优性分析基础上．讨论采购商的采购量与供应商的退款额之间的交互影响关系。     

供应链采购与传统采购的比较分析

采购作业是企业运营管理工作中的重要一环，在采购环节所形成的成本是企业生产成本的重要组成部分，是企业降低成本的重要领域文章运用比较的方法．分析了供应链采购与传统采购的不同特点,指出供应链采购能改进与供应商的关系，减少传统采购中许多不增值的作业,是企业降低成本、增加效益的重要方法。     

韩国电子采购制度成功之路

中国招标投标协会为了进一步开拓与国际先进招标采购管理机构的学习交流,组织政府职能部门、行业专家和学者到韩国进行交流访问,学习韩国在电子招标方面的先进技术与理念。北京市国联律师事务所律师周淑梅、李颖作为法律专家代表,在交流访问中对韩国的电子采购系统进行了深入的了解。本文中,作者介绍了韩国电子化采购中有特色和代表性的内容。