迦南制药设备有限公司自主创新之路

浙江迦南制药设备有限公司创建于2000年，是一家集科技研发、生产制造与市场营销于一体的科技型专用设备制造企业，是国内专业生产固体制剂设备的著名厂家。公司位于温州市瓯北镇东瓯工业园区，是浙江省高新技术企业。     

坚持质量兴企 走创品牌经营之路

温州渔网厂是温州二轻总公司所属的国家中二型大集体企业。现有职工 680余人 ,拥有进口和国产网机 93台 ,产品规格达2 0 0 0余种。近年来 ,我厂紧紧围绕“技改出产品 ,管理上台阶 ,质量创名牌 ,规模上效益”的 2 0字方针 ,通过技改为企业“注血加油”,依靠质量立足市场 ,凭借品牌拓展市场 ,充分发挥企业领导班子的核心作用 ,全厂上下团结一致、奋力拼搏 ,使“聚宝”牌渔网品牌打开全国渔网市场 ,并形成了独具特色的品种系列和规格系列。1 998年实现产值 3 2 1 2万元、完成销售额 2 63 2万元 ,实现利税74万元 ,分别比上年增长 5 6.5 %;4 0 %…     

万利达：走创新之路促持续增长

2008年1-11月份,万利达集团公司累计完成出口额5．17亿美元,比增26％,实现各项税收2．06亿元人民币,比增32％,都已超过2007年全年总量,这得益于万利达长期以来坚持“以项目带动发展”和“牢牢抓好产品这个牛鼻子”的经营理念。2008年7月,万利达被国家科技部等部门联合授予首批“创新型企业”。     

顾客化服务的超越性策略

顾客化服务即企业以顾客满意为中心而提供的与商品使用和人的感受相关的一系列服务。伴随着社会经济的不断增长与繁荣，人们的消费水准大大提高，购买商品时总希望能给自己带来整体性的满足，包括优质的产品和满意的服务。北欧服务营销权威格鲁诺斯教授认为：“顾客是否满意，取决于他在整个消费过程中获得的感受和体验，即不是单一产品中获得的功能满足。”由此我们认为，现代消费者对产品的选择是一种深层次的选择，     

绍兴县纺织业面临的困境及对策

引言今年以来,宏观经济形势严峻,纺织业更是遭受了前所未有的困难,人民币快速升值、原材料涨价、劳动成本提高,给我县纺织企业的生产经营带来了诸多困难。为此,我们调研组围绕《绍兴县纺织业面临的困境及对策》这个课题,深人多家纺织生产企业调查。走访中,我们听到了一些企业家面对困境的无奈叹息声,哀怨纺织行业进入了“冰河时期”。但我们更多看到的是那些不怨天怨地的企业,他们立足企业自身,频频采取搞创新、抓管理、拓市场等积极主动的举措,以乐观的态度直面困难与挑战。     

资源基础转变与科技代工企业升级

在短短5年间,台湾宏达电子由默默无闻的PDA代工企业成功升级为顶尖品牌智能手机制造商。宏达电子的案例为动态能力应用过程,特别是组织资源基础转变过程提供了丰富的实证经验。基于动态能力范式,采用案例研究的方法,分析了台湾宏达电子通过组织资源基础的4种转变方式：资源杠杆利用、全新资源创造、外部资源获取与原有资源释放,最终实现了由ODM向OBM的升级。     

后配额时代国际化经营的举措--湖北民营纺织服装企业『走出去』三步跳

随着中国的入世和进出口经营审批制的取消，湖北民营纺织服装企业出口已呈现出旺盛的活力。一些初具规模的民营企业开始拥有自己的外贸专业人才，有自己的网站和网页，还能通过网上电子交易开展出口贸易；一部分企业的产品已经直接或间接进入了国际市场，但步子不大。从2005年开始，根据世界纺织品服装协议，全球取消纺织品服装贸易配额，进入后配额时代。这为湖北民营纺织服装企业提供了新的机遇和环境，面对新的竞争，有步骤地从事国际化经营，是实现跳跃性发展的根本出路。     

资源基础转变与科技代工企业升级——以台湾宏达电子为例

在短短5年间,台湾宏达电子由默默无闻的PDA代工企业成功升级为顶尖品牌智能手机制造商.宏达电子的案例为动态能力应用过程,特别是组织资源基础转变过程提供了丰富的实证经验.基于动态能力范式,采用案例研究的方法,分析了台湾宏达电子通过组织资源基础的4种转变方式:资源杠杆利用、全新资源创造、外部资源获取与原有资源释放,最终实现了由ODM向OBM的升级.     

杜钰洲：中国纺织企业已在第五大道创品牌了

再次明确纺织工业是“支柱产业”纺织业振兴规划是一支促进剂,是解决当前困难和解决中长期健康发展的一支促进剂。中央再一次明确纺织工业是支柱产业,是重要的民生产业,又是国际竞争优势产业,这是鼓舞了信心。因为在前一段时间有人把纺织作为夕阳产业,绝大部分地区都把汽车、电子当支柱产业,纺织不再是支柱产业,甚至有的地方要限期淘汰。现在规划一出台,鼓舞了我们的信心,也包括银行的信心。过去银行见了纺织就不贷款啊,说它是高风险行业。     

Meta增强现实科技眼镜：取代电脑和手机？

一款可以“扩增现实环境”的智能眼镜,将信息以3D成像形式和现实对接,有望改变生产制造、建筑、医疗及游戏等众多领域的技术生态环境     

通往绿色创新之路：金融科技如何影响企业绿色创新

企业绿色创新是绿色化转型和实现“双碳”目标的动力。本文基于2004—2021年中国沪深A股上市公司数据,从企业内在动力与外在激励视角考察金融科技对企业绿色创新的影响及其作用机制。实证结果发现,金融科技发展能够显著促进企业绿色创新,且这一研究结论在考虑内生性问题后依旧稳健;金融科技对企业绿色创新的促进效应在高新技术企业、创新型企业以及非国有企业中表现得更为显著;机制检验表明,金融科技通过环境承诺的两个维度——提高企业内部控制水平和增加企业环保投资对企业绿色创新产生影响;环境规制水平和企业社会责任的提高能够强化金融科技对企业绿色创新的促进作用。本文研究结论为揭示金融科技与企业绿色创新之间的关系,并在此基础上设计、完善相关政策提供了新的思路和经验证据。     

中国科技五金城：总部经济的孵化器

中国科技五金城创建于1992年,经过16年的建设培育和改造提升,现已成为全国最大的五金专业市场、位居“中国十强品牌市场”榜首。目前市场总占地64万平方米,拥有金城、金都两个市场群,营业店铺4630间,经营日用五金、建筑五金、工具五金、机电设备、金属材料、装饰建材等数万种五金产品及相关产品,辐射全国各地及世界170多个国家和地区。     

印刷业必须走科学发展之路——对河北省印刷业的调研与思考

2009年3月7日至13日,我带领有关同志到廊坊、唐山、三河、迁安等地,围绕如何推动我省印刷业又好又快发展这一课题进行了调研。通过沟通情况、解剖麻雀、研究问题、分析形势,对一些印刷企业的生产经营状况、整个行业面临的机遇和挑战,有了深入的了解和认识,对如何又好又快发展我省的印刷业进一步明确了思路和对策。     

中国服装业的竞争策略

加入WTO给我国的纺织服装企业带来了巨大的发展机遇,2002年我国纺织行业全年完成工业总产值首次突破10000亿元大关,纺织品服装出口达到617．7亿美元,同比增长15．9％;全行业实现利润超过300亿元。不过,在宏观经济形势一片大好的同时。对于我国众多的服装企业而言,如何选择合理的发展战略是企业可持续发展和在日趋激烈的市场竞争中取胜的关键之所在。     

大自然:打造中国纱线纺织企业龙头——访青海大自然地毯纱有限公司总经理郎明海

青海藏毯产业是青海省委、省政府确立的重点打造的优势特色产业,经过十多年的发展,已经出现产业集群趋势;近年来,藏毯生产已从传统的手工作坊发展成企业规模化生产经营形式,实现了洗毛、纺纱、织毯等工艺的专业化的分工。     

云翔：从“劳动密集”到“科技密集”

我们云翔化纤有限公司是一家专业生产各种涤纶差别化纤维的浙江省科技型中小企业、浙江省高新技术企业和国家级重点高新技术企业。近10年来,面对激烈的市场竞争,我们将企业从“劳动密集型”向“科技密集型”转轨,成功地实现了产业转型。企业规模虽然不大,但特种丝市场份额却占据全国的30％。     

陕西旭泰科技公司：打造国际化“兵马俑”品牌

“中国梦”吹响了全国人民奋进的号角。陕西旭泰科技实业有限公司坚持诚信是立足之根,品质是制胜之道,人“材”是科技之本的企业发展理念,在产、学、研的发展道路上,与国内外客户携手共赢,为建设富裕汉中、和谐汉中、美丽汉中贡献力量!     

发展科技创业企业的内融资能力

一、科技创业企业初期发展中的的融资困境科技创业企业在发展初期需要大量的现金支出,进行产品研发、生产制造和市场推广,但是企业在这段时间很难产生现金收益,只能通过融资手段弥补资金缺口,维持企业的生存。     

来自企业的报道：追求卓越品质 致力科技创新

中国三大啤酒品牌之一的珠江啤酒，在中国日趋白热化的啤酒市场上傲视群雄屹立不倒。广州珠江啤酒集团有限公司（以下简称珠啤集团），多年来以其追求卓越品质、锐意创新的精神作为强大的企业发展动力，取得了令人瞩目的成绩。     

永业：推进城乡一体化的“企业引擎”

从一家生产肥料的小型民营企业发展成为一个服务农民的系统产业集群,从赚农民的钱,到服务农民帮农民赚钱,永业不断转变经营理念,依托科技服务站卖产品送服务,用科技服务给越来越多的农民提供致富解决方案。永业集团创新观念、勇于开拓的“三农”发展实践受到了业内的广泛关注。