领导是怎样炼成的?

大师简介：沃伦·本尼斯（WarrenG．Bennis）（1925～）是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。40年间,他一共撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章,发表研究论文上百篇。本尼斯凭借他论述管理问题的优秀书籍已两度获得麦肯锡奖。其代表著作有：《领导者》、《成为领导者》、《极客与怪杰》、《决断》等。     

马奇组织中的“政治力量”博弈

就在公众中的知名度而言，曾执教于斯坦福大学等著名高校的詹姆斯·马奇（JamesG．March），从来就是被低估了的管理大师。2003年（《哈佛商业评论》发布了200位管理大师的排行榜，然后采访这些上榜的大师们：谁是你心目中的大师？排在第一位的是彼得·杜拉克，而排在第二位的，就是在公众视野中一直默默无闻的马奇。确实，马奇是美国社会科学学术界的一个“传奇”，其学术涉猎极广且成就卓越，令其同行望尘莫及。马奇是组织管理和决策领域极为关键的开创者,     

再读德鲁克:打造心灵的神殿

德鲁克堪称管理学的大师。早在1 954年出版的《管理实践》一书中,他就提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理,这一科学的概念后来得到了全世界管理界的广泛认同。人们一致认为:这是德鲁克发明的最重要、最有影响力的概念,已成为当代管理学的核心组成部分。《管理实践》的问世,也将管理学开创     

德鲁克管理思想回顾及简评

彼得．德鲁克是美国当代管理学大师，现代经验主义管理流派的创立者，他构造了管理学的框架体系。他是管理学的开创人，被誉为管理学教父。在国际管理学界享有盛誉。作为管理学大师，他在管理学的组织和战略两个方向贡献巨大。     

导入绩效指标

平衡计分卡之父——卡普兰和诺顿两位大师有言,“不能衡量,就不能管理”,将量化绩效指标的重要性推到了顶峰。《世界商业评论》就加入WTO后,中国企业面临的十大管理难题进行调查,结果显示, “如何建立有效的绩效考核体系”排在首位。而绩效指标在整个绩效考核体系中,重要性首当其冲。     

理论创新是伟大复兴的新动力

大师落,重温大师的思想,就是对他最好的缅怀。企业文化理论之父、世界百位最具影响力的管理大师之一、国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家——埃德加·沙因去世了,他生前曾为苹果、花旗银行、宝洁、摩托罗拉、惠普、壳牌、DEC、国际原子能机构等知名企业和组织做过管理咨询。其经典著作《职业动力学》《组织文化与领导力》《职业基准》《组织心理》被美国许多知名大学列为MBA重要参考书目。透过一本本著作,沙因帮助并影响了无数的企业家和管理者。     

波特VS德鲁克谁更实用？

一位是产业竞争泰斗，事事求实．语言严谨沉闷，普通读者往往慨叹其曲高和寡；一位是现代管理学宗师，是进行知识发挥的高手，行文狂放不羁，批评家常抱怨他的论文和著作缺少注脚。将两位管理大师的思想摆放在一块．会进发出什么样的智慧火花?     

大师的精神遗产

看了《当代经理人》2005年12期的“理念”栏目对彼得·德鲁克的追忆,本人感慨良多。这位被称为“大师中的大师”,一生游走在正统与异端之间,而在他身后,却不知不觉留下了一门学问。德鲁克始终以旁观者自居,他以创立管理学成名,但他视野所及,已经远远超越了管理学本身。他那本为通用而作的《公司的概念》,甚至成为白宫工作人员的必备手册。所以,与其说他是管理学家,不如说他是一位思想家。前一段时间关于“中国有多少合格经济学家”的讨论甚为热烈,其实对一个学者而言,合不合格不在于他首先留下了多少学术成果,而首先在于他留下了多大的思想…     

21世纪最具革命精神的管理大师 明茨伯格挑战主流30年

34年前有两位管理学家同时出了书，一本是管理学之父彼得·德鲁克的扛鼎之作，另一本则被15个出版商拒绝之后才获机会呈现给世人。那个屡屡受挫的作者就是明茨伯格。作为经验流派的代表人物，明茨伯格长久以来隐藏在德鲁克和迈克尔·波特的光环之后。这个特立独行的管理学大师进入21世纪后得到了越来越多的重视和认同。     

构建”和谐社会”走向共同富裕

最近，新华网刚刚作了一个《两地关注话题》的网上调查，在有12万人参加的共20个话题投票中，排在第一位的话题是资本市场如何走出困境，排在第二位的是反腐倡廉，排在第三位的是贫富差距的拉大和分配不公。     

只有中国人才能建设中国——“现代管理学之父”德鲁克论中国经济

人物简介:彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)彼得·德鲁克1909年出生于维也纳,1938年移民美国,后在通用公司任职,并于1946年出版《公司的概念》一书,阐述对公司及社会关系的一些独到见解。1954年德鲁克出版《管理实践》,奠定了其管理学大师的地位,也标志着现代管理学的诞生。1966年出版的《卓有成效的管理者》一书,成为高级管理者必读的经典之作。1973年出版的巨著《管理:任务,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册和为学习管理学的学生提供的系统化教科书,被誉为管理学的“圣经”。2002年6月20日,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者。     

西蒙VS法约尔

一个是科班出身的管理学理论大师,一个是实践中锻炼出来的高层经理;一个因在决策理论上的学术性贡献而获得了诺贝尔奖,一个以创建了管理学的一般体系而成为享誉世界的前辈。可以说,西蒙和法约尔都是管理学发展历程上的标志性人物。然而,两个人却在思想方法和学术观点上有着巨大的分歧。     

约翰·科特：带着紧迫感去赢

约翰·科特教授是啥佛商学院的思想领袖，全球管理大师，领导变革之父。《紧迫感》一书集科特先生的管理思想之大成，是管理学思想史上又一个里程碑，我们认为《紧迫感》一书是中国企业寻觅已久的权威思想读本，也是中信出版社在2009年最重要的管理经典。     

管理艺术：刘备VS曹操

我们把领导者分为两种类型：一种是渔夫，另一种是园丁。他们分别信奉两种不同的管理学：一种信奉渔夫的管理学，为的是获取、占有和控制财富；一种信奉园丁的管理学，关注的则是如何培育和创造财富的过程。《三国演义》中就描写了两位富有领导力的英雄。一位是看重绩效的领导者——曹操；另一位是看重人情的领导者——刘备。     

管理传道大师 汤姆·彼得斯

汤姆·彼得斯(Tom Peters)以其发表于1982年的《寻找杰出》(In Search of Excellence,一译《追求卓越》)一书建立了他作为狂热的管理学传道大师的声誉。这本书誉盖其他所有管理类著作,发行达几百万册。彼得斯和其合著者罗伯特·沃特     

知识型员工全面薪酬激励研究

<正>一、知识型员工的界定及特点1959年,美国管理学大师彼得·德鲁克(Peter·F·Drucker)在《明天的里程碑》(landmarks of tomorrow)一书中首次提出     

管理学的属性辩析

本文从管理学的内容体系入手,分析管理学的属性,提出管理既是一种职能,也是一门科学,我们在研究和学习管理学时应区分这两种不同的性质,以不同的态度来对待它,才能从繁杂的管理学体系中找到关键所在。     

久游：未上市网游企业的No．1

有人简洁地概括久游：“没上市的、二线网游企业中的No．1。” “游戏十年——最具影响力人物”评选，久游总裁王子杰排在了第四位。前三位分别是陈天桥、池宇峰、丁磊。巧合的是，2008年中国网络游戏综合排名久游的《劲舞团》也排在了第四位。前三位分别是网易的《大话西游2》、巨人网络的《征途》和九城的《魔兽世界》。     

书评

《工业管理和一般管理》管理学大师亨利·法约尔的代表作,讲的都是管理中的基本问题,原则部分涉及分工、责任和权力、人员报酬等;要素部分涉及到计划、组织、协调和     

理性和感性常常是擦肩而过

几个月来，我看了三部电影《黑客帝国》(1、2、3)。几个月来，两位世界建筑大师扎哈&;#183;哈地德和维尼&;#183;马斯闯入了我的精神世界。这两件事情的发生梳理了一次我的精神世界，使原来模糊的思路，变得好像清晰了一些。