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《当代经理人(中旬刊)》2000,(10)
给创造力宽容的空间 下一次。如果你再抱怨工人们没有创造性。请扪心自问。你采取了什么措施去鼓励他们?当有人提出建议时.你是否讥讽了他?在他们跃跃欲试的 时候.你是不是给予了他们发言的机会?有人进行创新而遭失败,你是否痛 击过他?而很多时候.如果你想要员工们给你更好的点子。至少你得下准备 好了为实现这些点子.很可能会遇到的失败.因为没有任何事情自一出生就会产出辉煌。创造性是一枝嫩芽。你不精心培育它绝不会结出果实。有些 人也许永无创新。而另一些人却有新的创见.而每一个人都有潜在创造力.他们都必须得到恰当及… 相似文献
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让更多的人成为“点子大王”──记深圳市价值工程学会会长孙启霞教授一个“点子”赚了200万元;再一个“点子”,赚了623万元;又一个“点子”,赚了729万元……更为神奇的是,这些“点子”不是靠偶然的灵机一动,而是用一套科学的方法让“点子”自动涌现出来的... 相似文献
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山西省介休,是一个有着悠久历史和文化积淀的古城,在这座古老的县城中有一支充满活力的队伍——介休市质量技术监督局。这支队伍在用人机制的改革、完善基础设施、打击假冒伪劣、消灭无标生产等方面,都不乏骄人的成绩,但更具特色的是介休局在工作中实施的“新点子”。这些新点子为他们的工作添了不少“彩”。 相似文献
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巧种“点子田”照样赚大钱山东省定陶县南王庙乡张庄村一些农民在市场经济新形势下,转变观念换脑筋,瞄准市场巧种"点子田"。他们一改农村重抓早、轻抓晚的旧习,围绕晚市想点子,找准"时间差"的夹缝,大种麦茬西瓜、黄瓜、辣椒,投资少、见效快,照样卖个好价钱。近... 相似文献
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点子的价值认识,经历了许多风风雨雨。 早在2500多年前,哲学之父泰勒斯以低租进高租出的中介点子发了一笔大财。这样他就向世界证明了,对哲学家来说,只要他们想发财,发财是轻而易举的。 这不过是一个小插曲。人们真正认识到点子在经济、文化、社会生活、政治、军事中的巨大价值还是经历了一个漫长过程的。在中国这个东方智慧之地,最早的点子是用来预卜吉凶的,然后有了政治上的点子,外交上的点子,有了各式各样的兵法,尤其以《孙子兵法》这部军事点子书为代表。但经济上的点子却不多。因为任何事物的发展都离不开孕育滋养它的土壤,只有在商品经济的繁荣达到一定程度时,作为激烈的市场竞争之产物的“点子”才会有用武之 相似文献
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晓峰: 你好! 很高兴和你一起参加你们的小企业联谊会,在你们身上我看到了进取创新、追求卓越的精神,当然也看到了你的热忱和愿意为大家服务的态度,当大家在称赞你经营有方之时,我也为你的成熟而高兴。谦和、沉稳永远是必须的。 朋友们在讨教你的经营秘诀,你却将问题推到我身上来了。实际上,别人越是对我寄予希望,我越发惶恐,因为企业经营管理是实践性很强,涉及面很广的课题,不是一两个方法就可解决的。我很害怕被别人当成“点子大王”了。 我想中小企业发展的关键是领导者的思考方向和考虑问题的模式问题。这里我将你的朋友刘涛先生及林淑桦女士的问题归纳回答一下。请你转给他们,也许对你也有些启发吧。 相似文献
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查钢 《中小企业管理与科技》2008,(27)
九十年代初,整个经济市场陷入了一种狂热躁动之中,那时营销不叫营销,更多的是叫点子和策划,就凭着一个想法谋划一番,产品就可以上市了,于是就有著名的何阳“点子”,据说一个“点子”可以救活一个厂,神奇得不了了,“点子大师”个个都仿佛能“点石成金”,不知是不是真的? 相似文献
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颠覆性创新人才,并非无迹可寻,只要你问对问题。颠覆性创新人才并非无迹可寻,很多时候,我们的创新产品并是不一蹴而就的。想想你最成功的一次创造性产出:在形成一个完整的"点子"前,你是不是已经执着在这个方面相当长一段时间(包括下意识地关注)?而这些"点子"产出前你是不是已经进了很多次"死胡同"? 相似文献
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每个奇思妙想的创意背后,往往都有一个外行人的身影与聪明的"外行人"在一起很有好处,当然前提是你对新点子和创新感兴趣。但如今谁又对这些不感兴趣呢?各种新的创意无时无刻不改变着我们的世界,而这些奇思妙想的背后,往往都有一个个怪人的身影。他们在人群中往往形单影只,但只要把他们集中起来就能让他们"怪异" 相似文献