创新找准市场定位

中国的内需增长缓慢，和中国内需没有明显的改变，不仅对中国整个零售行业包括对服装零售行业的增长将会带来巨大的压力，必然会对企业的经营提出更高的要求。     

诚信建设中的协会定位

电力行业需要加强诚信建设电力行业的竞争态势虽已初步形成,但仍处于初始阶段,激烈程度还不强,企业的生存压力不大,可这不等于电力行业不存在诚信缺失的问题。由于复杂的经济、社会和思想原因,社会经济生活中合同违约、债务拖欠、偷逃税费等不讲诚信的现象不可避免地影响到电力     

找准定位善作善成创新求变

找准定位、明确目标。未来五年,中建一局将深入贯彻上级单位决策部署,紧紧围绕"155大党建工作格局"和"1135战略体系",创建品牌美誉度领先、发展质量领先、治理体系领先、科技创新领先、人才素质领先的"中国建筑旗下最具核心竞争力的世界一流企业"目标。     

加强领导班子建设 提升创新发展能力

作为决策层的领导班子和作为执行层的中层团队,在企业发展中起着至关重要的作用。决策偏差将导致"失之毫厘,谬以千里"之境况,执行不力会产生计划"流产"甚至"南辕北辙"之情形。近年来,二一六大队党委努力加强领导班子建设,从思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、廉政建设等方面,全面提高大队领导班子和中层干部队伍的综合素质和管理水平,大队创新发展能力不断提升,有力地推动了大     

找准协会定位 促进行业转型 访山东省淄博市纺织行业协会会长赵鹏

行业协会是政府与企业间的桥梁和纽带,是提升行业竞争力的有力推手。协会的职责一是引导,二是服务。作为转型升级的中坚力量,协会要充分扮演好自己的角色,不断将政策落实到位,把企业的诉求实现。"转型是大势所趋,顺势而为是不二选择。转型升级其实就是换个活法。如何换个活法成了行业面临的一道坎,迈过去,海阔天空;迈不过去,产业链就断了。"山东省淄博市纺织行业协会会长赵鹏说。     

导演:地方政府明确角色,找准定位

这次召开的产业集群工作会议还有一个内容就是表彰为产业集群做出突出贡献的地方政府。我国纺织产业集群地区的发展,短的几年、长的十几年。这些年来,很多县、镇当地领导为产业集群的发展起到了很大的作用,做出了突出贡献。像虎门镇、张槎镇、马桥镇等地方,很多领导都是主抓经济工作多年,对发展产业集群有着自己独到的见解。而且一个集群之所以能够发展起来,从无到有,从一个企业到几个企业、到连成一片,最后成为当地的支柱产业,使一方百姓富裕起来,他们以及他们的领导团队、几届的领导集体在其中创造条件、帮企业排忧解难,是起了关键作用的。因此,这次中国纺织工业协会以地方产业集群自己推荐为主,表彰一批为产业集群发展做出突出贡献的工作者。当然,这也只是代表。很多做出贡献的领导,岗位都有了转换。协会进行表彰的目的也是为了更好地推动地方产业集群的发展。     

找准“两点”提升党组织服务能力

基层供电企业党组织建设要想真正融入中心工作,必须加强党组织的服务能力。贵州电网玉屏供电局在提升党组织服务能力方面,从加强党组织自身建设和加强党员管理两个方面进行了积极探索,盘活了基层党组织建设工作。找准党建工作切入点夯实基础促规范。玉屏供电局结合实际不断调整党建工作思路,重点加强党建的基础工作,规范党组织建设。一是“海选”支部书记,扩大基层民主。在充分征求党员意见的基础上,采取不指定候选人,直接“海选”的方式,成功选出了组织放心、党员满意的三名在职党支部书记,并公推直选产生离退休党支部书记,四位党支部书记履职尽责,     

加强标准化建设,为设计体制改革服务

标准化是一项极重要的基础工作,是提高勘测设计质量,加快设计进度,提高经济效益,增强企业市场竞争能力的重要基础措施,近年来,我院在标准化方面主要做了以下工     

转变服务理念 进一步加强办公室的能力建设

自10月29日至11月20日,中核集团公司先后召开了办公室主任工作会议、制度宣贯工作会议和核工业新闻宣传工作会议。在三个会议上,集团公司副总经理孙又奇、办公厅主任陈锡波分别到会讲话。讲话对集团公司今后有关方面的工作有重要的指导意义,本刊摘要发表部分内容,供学习参考。     

强化档案创新,更好地为建筑市场服务

建筑业是国民经济支柱产业,与其他行业比,档案的特点是形成周期长,流动性强,内容庞杂,档案涉及范围广,档案综合性强。档案作为城市建设的真实记录,成为国家信息资源的重     

加强班组长协会建设的实践

为进一步强化班组管理、提升班组长素质、激发班组活力,大港油田公司结合班组长的意愿和需求,于2001年成立了采注输班站长协会,之后又逐步借鉴推广,相继成立了井下作业班组长协会和托幼服务班组长协会等,建立完菩了相应的组织机构和运作的规章制度,有力推动了基层建设水平的不断提升,成为油田公司班组管理的示范窗口和大港油田基层建设的一个亮点。     

找准定位,让贸易业务快速、健康发展

1构建适应贸易业务特点的内部管理制度 贸易业务的特点是合同数量大、经营品种多、涉及客户广,低利润高风险是其典型特色.针对这种情况,如何在公司业务不断扩大的情况下有效控制风险,是公司管理的当务之急.中昊国际贸易有限公司通过几年来不断地摸索总结并借鉴大量兄弟单位的成功经验,逐步在合同管理、财务管理、单证审核以及人员管理等方面形成了一整套卓有成效的管理制度,同时在员工激励和约束机制方面探索出一些行之有效的办法.这些措施的制定和实施,发挥了很好的作用,有效地保证了业务的正常开展,几年来,没有发生一起经济纠纷事件,为公司各项工作的稳步发展起到了保驾护航的作用.     

强化效能建设 服务经济发展

<正>效能建设是企业内质建设的外在表现。枞阳供电公司着眼企业发展采取有效措施,抓好效能建设工作,加快一流供电企业的创建步伐,以坚强的电网、一流的服务为地方经济提供保障。开展企业效能建设是建立现代企业制度,适应市场竞争的需要。近年来,国网安徽省电力公司枞阳县供电公司坚持纠建并举,牢固树立服务意识、责任意识和纪律意识,通过完善机制、强化管理、加大督查,供电服务质量和水平有新的提高,为地方经济发展提供了电力保障。     

加强工会能力建设

<正>作为企业工会组织,要坚持从建设和谐劳动关系、不断满足职工日益增长的精神文化需求和工会自身发展的高度,深刻认识加强工会能力建设的重大意义,切实把能力建设置于工会工作的突出位置,不断探索、创新机制,真正把     

完善服务机制 加强能力建设 实现工会工作新发展

新形势下,煤炭企业基层工会组织面临着改进工作方法、完善服务机制的压力和挑战。因此,加强和完善基层工会组织建设,必须从基层现实需要中定目标,从基层难点中定重点,从基层经验中找办法。     

加强能力建设 提高掌控能力

为配合核工业两大集团公司工作会议精神宣传,全面展示两大集团公司总部各部门的工作,本刊开设《岁末年初看总部》专栏,邀请两大集团公司总部有关部门负责人畅谈06年成绩和07年的重点工作,以期读者对两大集团公司的工作有一比较全面的了解。     

注重能力建设 强化原始创新开发核心技术 支撑石化发展

党的十七大报告中明确指出,要实现未来经济发展目标,就要更加注重提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。为了支撑国家发展战略，进一步提高中国石化在国民经济中的作用，作为直属研究院应更加注重能力建设,加强原始性创新，开发能源化工等关键领域核心技术，努力提供经济发展所急需的能源与产品。     

加强监理抽检,强化过程控制

监理抽检在质量监控中占有十分重要的位置,章提出加强承包方质量意识,切实建立健质保体系,严格监理程序,以充分发挥监理抽检作用的见解。     

协会提前年终总结 进一步加强思想作风建设

11月20日，中国石油和化学工业协会在京召开年终总结暨思想作风建设动员大会，李勇武会长出席大会并作重要讲话。会议由常务副会长潘德润主持，副会长兼秘书长赵俊贵，副会长周竹叶、俸培宗、郝长江等领导参加会议。     

加强制度建设 强化质量管理

黄河中游水环境监测中心在流域水资源保护局的领导下,在流域监测中心的关心、支持和指导下,通过加强内部管理,开展计量认证和向社会提供优质服务,取得了较好的环境效益、社会效益和经济效益。现将我们几年来的工作体会汇报如下：１基本情况黄河中游水环境监测中心担负着黄河中游托克托至禹门口７３３公里的黄河干流河段和区间２８条支流的省界监测、水环境管理、污染源和人河排污口调查评价,水污染跟踪监测和取水许可水质监测任务。监测中心现有职工１２人,大中专文化程度的职工占８２％。１９９３年通过国家级计量认证,１９９９年１…