构建“三本三层”企业文化新模式

中国石化西南分公司川西采输处是一个集采气、输气、计量检定、天然气营销为一体的天然气开发生产经营骨干企业,已成为中国石化股份公司在西部的大型天然气生产基地。采油处连续5年荣膺西南石油局、西南分公司“双文明单位”、原中国新星石油公司首批“文明单位”、中国煤炭地质工会先进单位、中共四川省委授予“先进基层党组织”。优异的业绩正是得益于川西采输处扎实有效的企业文化建设,得益于好的领导班子,得益于对采输企业文化的不断探索与创新。目前,以“三本三层”为框架的企业文化建设模式已经初步形成。     

文化助推发展服务百年油田--大庆油田公共汽车公司企业文化建设剪影

大庆油田矿区服务事业部公共汽车公司,紧紧围绕“建设油田专业化通勤公司,行业一流现代化公交企业”发展目标,秉承以先进文化引领企业持续发展的理念,坚持以中国石油共同价值观为企业文化建设核心。继承大庆油田的优秀文化传统和特色品牌蕴涵的精神财富．不断强化企业文化建设,充分发挥企业文化助力公司发展的积极作用。     

蓬勃向上的长庆油田--对长庆油田快速发展的调查

昔日，艰苦奉献的长庆精神洒满了黄土地；今朝，“挥袖即千里，天涯任我行”的长庆人继续探索新的路子。长庆油气田开发增长高居榜首，成为我国陆上第三大油气田，长庆油田的特色企业文化建设体系，获得全国企业文化实践创新奖，后来居上的采二修井公司和采油二厂“西峰油田开发模式”．都在充分彰显着长庆油田的勃勃生机。     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工     

以文化软实力打造和谐矿区

党的十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》后，文化建设问题提上重要议事日程。对多数远离城区、生产与生活区自成一体的石油石化企业来说，如何以“建设和谐矿区”为目标，以发挥文化软实力的促进作用为手段，扎实有效的开展各类健康向上的文体活动，使文体活动成为繁荣矿区文化、助推和谐矿区建设的原动力，就成为了工作的重要内容之一。     

煤炭企业文化：以特色促发展

面对新的发展机遇,如何开展好有自身特色的企业文化建设,成为促进煤炭企业健康发展的新课题。铁煤集团小青矿积极学习和借鉴先进煤炭企业的成功经验,转变观念,统筹规划,分步实施,扎实、持久地开展企业文化建设,有力地推动了矿区的健康发展。     

伯方煤“四化”“三基”建和谐矿矿

近年来，伯方煤矿形成了以“三基”为基点、以精细化、市场化管理为主导、以安全质量标准化建设、思想文化建设、环境综合治理为载体、创建内涵丰富的管理手段，培育全体员工共同信守的价值观，建设以富美和谐矿区为目标的具有伯方特色的企业文化体系，增强企业的凝聚力，推动了企业实现持续快速健康发展。     

做好三个融入 打造特色文化 拓展思想政治工作新途径

正近年来,郑州煤炭工业集团以传承和弘扬郑州矿区50多年文化积淀为发展基石,以打造"中原经济顶梁柱,煤炭行业常青树"为企业愿景,以"奉献绿色能源,创造蓝筹价值"为企业使命,探索形成了具有郑煤特色的企业文化建设工作新模式,即融入本质抓安全、融入流程提管理、融入民生促和谐,持续深入打造安全文化、管理文化、和谐文化,积极发挥思想政治工作的安全保证、经济融入     

培养强势管理文化 打造优秀现代企业——长庆油田水电厂以企业文化推动管理升级剪影

长庆油田水电厂坚持“内部铸魂,外部塑形”的企业文化建设思路,全面贯彻以人为本的理念,发挥企业文化的导向、激励、凝聚、规范功能,大力实施品牌工程、文明工程、楷模工程,加强站(所)文化、安全文化、质量文化、廉洁文化建设,构建起了以企业理念、视觉识别、行为识别、形象塑造为主线的企业文化管理体系,实现了由科学管理向文化管理的转变。优秀文化引领职工忠诚奉献企业,用户的满意度、企业的知名度、美誉度进一步提升,打造了长庆水电品牌。“十五”期间,这个厂发展基础更加巩固,管理水平明显提升,各项工作全面进步,职工收益逐年递增,综合实力显著增强。企业经营收入、内部利润分别以年均     

浅析家园文化与员工素质提升

长庆油田采油六厂通过长期深入地探索研究和工作实践，在企业文化建设上找到了突破口，成功实现了“借助家园文化的平台，以充分发挥文化与员工素质间的互为作用为基础，快速提升员工素质，带动作业单元绩效增长，从而实现企业健康快速发展”的管理目标，为油田公司增储上产、实现跨越式发展作出了贡献。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

落实“三基”管理理念推进安全文化建设

山西焦煤西山煤电马兰矿是我国“七五”期间建设的国有重点煤矿。投产20年来．马兰矿积极探索以文化人、以文育人的企业安全文化建设。特别是2010年以来．马兰矿在安全文化建设中．突出以夯实“三基”为核心理念．稳步推进矿区安全文化建设，使矿区呈现出了平稳发展的良好态势。     

正泰电器杯2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出“2009十大电力企业文化创新”专题,     

基层“家园文化”建设的实践

长庆油田长西石油合作开发项目经理部（以下简称长西项目部）重视企业文化建设在企业发展中的重要作用，通过不断探索与实践，形成了独具特色的基层“家园文化”。     

探讨石油企业建设质量文化的途径

通过对质量文化概念的阐述，分析了在长庆油田建设质量文化的必要性，并提出了建设质量文化的基本途径及基层单位开展企业质量文化建设的思路。     

继承发扬大庆精神铁人精神用先进的企业文化育人铸魂

大庆精神、铁人精神，是大庆油田的发展之魂、文化之根、力量之源。近年来，我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田特色企业文化，坚持用文化锻造队伍、凝心聚力，激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的发展实践。     

科学管理提升长庆发展软实力

长庆油田把企业管理提升至重要位置,以标准化设计、模块化建设、市场化运作和数字化管理为主要内容的＂四化＂管理模式实现企业管理的现代化转型。推动战略管理。长庆油田创新思维,推动油田进入跨越式发展新阶段。2008年重组整合后．长庆油田制定《关于进一步加快发展的实施意见》和《长庆油田5000万t发展规划》,确定“做大做强油气勘探开发主营业务、做精做专工程技术服务业务、做优做好矿区服务业务”新的3条业务发展思路,确立年5000万t发展目标。     

深化廉洁文化建设推进企业和谐发展——对企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化作为企业文化的重要组成部分,对企业干部职工具有约束、激励、教育、引导作用。在推进企业发展,提升企业和谐氛围,激励职工积极向上,逐步形成“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围,发挥着重要的作用,为积极构筑惩治和预防腐败体系,提供了重要的思想保证。在开展廉洁文化建设时要注重结合单位的特点坚持做好三方面的结合。     

正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

培育以和谐为底色的企业文化

几年采。我们全面构建以和谐为底色的企业文化。成为推进企业发展的动力源泉。 一、创新观念，认清形势，科学制定企业发展战略，培育企业精神，坚定团队意志。抚顺石化公司企业文化建设经历了从自发到自觉、从表面到深入的过程。改制之初，经过市场经济和重组改制一系列深刻变革．广大基层员工更关心抚顺石化如何发展，迫切需要一个形象目标鼓舞斗志、凝聚人心。