论企业突破性技术创新的战略风险管理

企业突破性技术创新具有很多风险,其中战略风险又是影响非常重大的风险形式。从分析突破性技术创新的基本概念与特征入手,深入探讨突破性技术创新的战略风险,并给出了具体的有针对性的防范思路及措施。     

企业技术创新战略选择机制问题的研究

技术创新战略的选择对企业有着深远影响,甚至关系到企业的生存。如何建立有效的技术创新战略选择机制一直是困扰企业的难题。把企业技术创新战略选择机制的重点放在企业比较容易测度、使用的方法上来,对企业技术创新进行较为细致的风险估计、战略选择的博弈分析,并介绍了Logistic生长模型,为企业选择技术创新战略提供了便利的分析工具。     

技术创新项目风险预警与管理

技术创新项目风险的有效预警和管理可以提高创新活动的成功率及创新效益。本文在已有研究结果和方法基础上,结合技术创新过程,运用模糊层次法,从三个维度评价技术创新项目风险。本文建立技术创新项目风险预警系统和风险持续管理系统,探讨企业技术创新项目的风险预警与管理方法。     

技术创新项目风险预警与管理

技术创新项目风险的有效预警和管理可以提高创新活动的成功率及创新效益.本文在已有研究结果和方法基础上,结合技术创新过程,运用模糊层次法,从三个维度评价技术创新项目风险.本文建立技术创新项目风险预警系统和风险持续管理系统,探讨企业技术创新项目的风险预警与管理方法.     

企业战略风险识别模型构建

随着企业外部环境的不确定程度加剧,企业战略风险加大,战略风险管理成为企业新的核心能力。战略风险识别是战略风险管理的前提和基础,目前国内外对战略风险识别研究未得到统一,要么依照战略匹配的思想和竞争优势理论进行风险识别,要么从战略管理过程进行风险识别,要么重点从外部环境进行风险识别,要么从内部价值创造过程进行风险识别等,本文认为要全面充分识别企业战略风险应综合现有研究内容,本文在对国内外相关战略风险研究评述的基础上,重新界定了战略风险的内涵,提出了由战略管理各要素构成的战略风险识别要素模型,包括战略目标、战略管理过程、战略、战略环境、战略主体,并指出战略风险来源于各要素,并对各要素存在的战略风险进行了分析和阐述,并依据战略管理过程将战略风险分为战略分析风险、战略选择风险、战略自身风险和战略实施风险。     

浅谈技术创新的风险补偿体系

本文在我国推行科教兴国战略与自主创新战略的背景下,结合技术创新活动的高投入、高风险特征,提出了技术创新风险补偿体系的概念.文章主要对技术创新风险补偿体系的概念进行了界定:对技术创新风险补偿体系的构成进行了分析:对技术创新风险补偿体系的运行机理进行了探讨;对技术创新风险补偿体系在我国的实践情况进行了总结;最后,对建立和完善我国技术创新风险补偿体系提出了具体建议.     

企业技术创新风险预警系统构建研究

在分析技术创新风险预警研究现状的基础上,针对预警系统研究的不足,提出了一种企业技术创新风险预警系统模型。并从模型功能组成、预警指标体系、风险评价方法以及对策推荐等角度出发,探讨了该系统的构建,为企业技术创新决策和风险管理提供了参考。     

企业技术创新风险预警指标研究

分析并提出了企业技术创新风险预警系统及指标体系,采用AHP方法和模糊分析法并结合实例论证了该指标体系在企业技术创新风险预警中的可行性;指出应综合运用风险转移、风险回避等相关措施以规避并有效控制企业技术创新过程中的各种风险。     

产业技术创新战略联盟战略问题研究

在我国,产业技术创新战略联盟是一个新生事物,是具有产业特征的技术研发联盟。产业技术创新战略联盟具有特定的特征和使命。构建产业技术创新战略联盟,应注意构建产业技术创新战略联盟网络中的战略金三角、联盟成果的分享机制和联盟风险分担机制等几个战略问题。     

基于管理熵的机构投资者集成风险预警模式研究

文章从机构投资者的复杂系统角度,引入管理熵于其集成风险预警体系,系统地提出一种涵括风险预警识别、量化与对策的集成风险预警模式,该模式强调了对机构投资者风险预警战略、组织、方法、信息、文化和过程的集成,拓展了传统风险预警理论.     

市场风险预警战略系统分析

市场风险预警是企业对市场风险进行分析、评价、推断以及预测,根据风险程度事先发出警报信息,提示企业决策者警惕市场风险,并采取措施对市场风险进干亍防范。市场风险预警战略系统的建立必须以系统论的原理和方法作为指导思想,探讨一种能够预测、评价和预控企业经营活动中发生市场风险的预警管理方法。     

风险视角下的企业战略控制系统中航油事件的反思

预期战略与应急战略的风险主要是由相应环境因素和风险压力的结合所导致的。文章建立了基于风险的战略控制系统（TOEM模型）,并运用战略控制系统对中航油事件进行了分析和讨论。     

企业战略变化的发展过程与诱发因素

伴随着社会进步而来的需求多样性以及技术创新速度的提高和社会巨大变化,导致产业间的竞争与同行业企业间的竞争进入超竞争状态．使企业的外部环境更具动态特征和不确定性。文章研究的目的就是为我国的各种企业在纷繁复杂的竞争环境中提供一种可供参考的理论思路,同时为如何识别、预警、评价和控制战略变化提供一个可以应用的框架和方法。     

企业技术创新中的风险及其控制

企业技术创新是既具有潜在高效益 ,又具有潜在高风险的活动 ,在技术创新过程中不仅要看到高效益 ,而且也要看到高风险。分析企业技术创新中的风险 ,正是为了使企业充分认识到技术创新战略实施过程中的各种风险及其产生的原因 ,及时采取有效的措施 ,把风险控制在最小范围 ,尽可能多地获取收益 ,从而保障企业技术创新战略的成功实施。企业技术创新一般包括三大阶段 :一是技术创新的构思和实施阶段 ;二是创新成果的中试放大和工业化试验阶段或技术创新成果的转让阶段 ;三是技术创新成果商品化及进入市场阶段。由于技术创新所处的阶段不同 ,相应…     

企业战略管理理论演变与战略风险思想探析

经营环境的复杂、多变和不确定,战略风险成为企业面临的最大风险,战略风险被称为战略的副产品,为从根源上把握战略风险的本质,本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变,并对主要战略管理学派一战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段,随着环境的变化战略管理的内容也在不断演变,同时战略本身的风险也因环境的变化在不断增加;战略风险产生的根源是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失衡的结果,战略风险来源于战略、资源能力及环境各要素之间的不匹配以及战略管理过程的不确定。战略风险与战略相伴而生,随着战略风险重要性的提高,战略风险将不断融入战略管理过程,成为战略管理的有机组成部分。     

企业技术创新的二维风险特性及其防范措施

从技术创新方式出发,分析了技术创新的二维风险特性,即关系风险和绩效风险,其中技术引进方式的风险主要体现为关系风险;自主研发过程中的风险主要体现为绩效风险;而合作研发过程中则既蕴含关系风险又蕴含绩效风险。对于绩效风险应主要通过加强技术创新可行性分析、提升企业技术创新能力和研发人才队伍建设及强化技术成果的商业推广工作来防范;对于关系风险应主要通过完善合作契约制度、建立合作主体间互惠信任和长期合作机制来防范。     

互联网金融服务业风险预警研究

风险隐患与互联网金融服务业态相伴而生.建构互联网金融服务业预警系统是促进金融服务业健康可持续发展的必然要求,是防控互联网金融犯罪风险的前置环节.互联网金融服务业风险预警系统包括信息提取、实时监测、风险辨识、风险评估、预警决策、预报警度、风险防控、预警评价、预警反馈等.建议加强大数据信息的收集、研判及应用,建构风险预警模型,健全金融监管法律制度,提高风险预警的时效性、科学性及可操作性.     

农业龙头企业技术创新战略联盟探讨

基于农业技术物品的经济学属性,根据我国龙头企业技术创新主要是跟随型和模仿型,领先型技术创新非常少的实际,提出建立龙头企业技术创新战略联盟是提高农业技术创新能力的有效途径。技术创新战略联盟必须体现农业技术创新的战略要求,突出企业的主体地位,通过契约约定联盟组织中的关键问题,同时注重发挥政府政策对于战略联盟的引导和支持作用,从而规避机会主义行为,实现风险共担、利益共享,提高农业技术创新水平。     

医院财务风险预警信号与管理战略

医院战略是医院一定时期内全局的、长远的发展方向。文章在如何捕捉财务风险预警信号,建立健全医院战略机制上做了分析,并谈了预警机制的管理战略,为医院发展的各个阶段提供有用信息。     

技术创新在我国企业发展中的现状及对策研究

技术创新在企业发展中起着不可或缺的关键作用，技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径，是企业战略的核心。技术创新使企业走战略联盟之路，也推动和促进企业实施知识产权保护战略和人才强势战略。在技术创新的同时企业也需要关注存在的相应风险性。文章阐述了我国技术创新现状并提出相应的对策，同时指出了技术创新中企业存在的风险。