中国平面传媒广告经营统计分析

所谓传媒，即现代社会对从事大众传播媒体的通称，通常指报社、通讯社、广播、电视、出版社、杂志社以及影视音像制作机构、互联网传媒等。平面传媒目前还没有一个统一的定义。通常认为广义平面传媒主要包括报纸、杂志和图书，而狭义的仅指报刊和杂志行业。     

外资并购动因

外资并购的动因比较多。外资准入式并购主要是指外资通过购并进入新的产业领域。在中国市场经济发展的初期阶段，政府对市场的干预还非常强烈，一些资源型、垄断性的行业通常都需要政府的特许经营，如供水供气、金融、证券、城市交通、通信和能源等行业，外资往往很难直接介入或者介入成本极高。而通过并购拥有垄断性资源的目标上市公司股权，则有可能绕开这些行业进入壁垒，分享垄断资源和垄断行业的收益。如新桥投资和GE资本对深发展的并购，淡马锡参股民生银行、汇丰参股交通银行都属于这种情况。     

剥离改制模式制约报业上市公司成长

截至2007年12月，在中国资本市场上市的平面媒体主要有6家，其中，博瑞传播、赛迪传媒、华闻传媒、新华传媒在A股主板上市，粤传媒在深圳中小板、北青传媒在香港主板上市（下表）。这些公司作为新闻出版行业的改制先行者，在盈利模式的构造上都采取了经营性业务与非经营性业务相剥离的做法，     

2013年传统媒体广告花费变化趋势

2013年．广告总体投放量与2012年相比,增加了6．4％,电视,户外广告、广播媒体继续呈现增加的态势．平面媒体包括杂志．报纸都出现了不同程度的下滑,这里最引人注意的一点是,地铁媒体的广告投放量下跌了6．5％．与报纸的下滑量基本相同．这不得不让我们唏嘘．在数字化越来越强势的今天．传统媒体如何突破和转型．已经是这一秒就要解决的问题。     

新主流：资本与传媒双向进入的价值追求

中国媒体自信增强与优势企业公共性增强,这种几乎同时发生的＂双向增强＂是一项大事件,是实现中华民族伟大复兴的中国梦的具体体现。这一轮资本与传媒双向进入的潮流,其本质动力是对媒体融合时代新主流媒体的寻找与确认,是国家传媒软实力寻找全新的表达载体与表达方式。所有的跨越都直奔＂新主流＂而去,＂新主流＂既是媒体融合发展的最高成就,也是媒体多元投资的最佳标杆。     

论航空电视媒体的价值

说到航空媒体．传媒和广告业的人都不会陌生，瞄准经常乘坐飞机的所谓社会新贵．从机场内外的路牌、灯箱．到飞机上的电视、航空杂志．航空领域已经成为高端产品争夺的重要竞技场．其媒体价值也得到了普遍认可。这其中．航空电视媒体虽然出现的晚．但成长却非常迅速．这一切都源于航空电视媒体自身所具有的独特价值。     

有效利用资本市场推进报业集团跨媒体发展

传媒产业是世界公认的最具发展前景的行业之一。随着全球化背景下国际传媒的强势进入和文化体制改革步伐的加快,我国传媒产业在不断变革中,引发了新一轮的竞争。竞争焦点已从原有的单一媒体竞争发展到综合媒体实力的竞争,从低层次的产品竞争上升为资本竞争。报业集团作为传统媒体,面对移动、网络等新兴媒体对市场份额的瓜分,面对政策解禁后资本时代的到来,如何利用报业传统媒体的资源优势,运用资本运营等手段来进行资本积累。     

中国传媒市场：暴利还是泡沫

如果说去年是网络投资热的话,那么今年传媒业成为新一轮投资热潮。尤其在互联网泡沫破裂之后,中国传媒市场开始明显升温。中国传媒业所蕴藏的巨大发展潜力使自己成为资本追逐的焦点。这里面是暴利还是泡沫,值得人们深思。一、中国传媒市场的资本激情资本为何热衷介入传媒市场?这是由传媒产业的特性决定的。在中国,由于是垄断性专营,传媒业是改革开放以来最后一个可以产生暴利的行业。我国目前正处于向市场经济过渡时期,媒体和市场联系在一起还不到10年的时间,没有经过市场化的媒体具备高额的利润回报,也就吸引了投资者的快速进入。市场竞争程度的逐步提升,给我国的广告和信息服务业的     

新技术创造新商机

在航空媒体领域．航美可以说是引入数字技术的第一人。在航美之前，航空媒体基本上以平面媒体为主．路牌、灯箱、DM杂志等等．都是基于传统媒体技术的．而航美第一次把数字技术带入了航空媒体领域．创造了数字化的航空电视媒体，实现了整个航空媒体传播网中内容的数字化传输．可以轻松的把同一个节目和广告送到到航美所经营的52家机场、上万个电视终端．     

金融

正社会资本投资盛宴开启七大领域破除进入壁垒近日,《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(以下简称《指导意见》)发布,包括生态环保、农业水利、市政基建、"铁公机"、能源设施、信息和民用空间、社会事业等七大领域向社会资本开放。《指导意见》的印发实施,对进一步打破行业垄断和市场壁垒,建立公平开放透明的市     

云计算助平面媒体向全媒体转型

随着网络技术的进步,"云计算"已成为当今时代媒体传播的一个革命性技术手段。云计算将深刻改变传播理念和传媒格局,媒介资源出现前所未有的海量化和全球化趋势,传播的互动性和受众的交互性也会增强,媒体的议程设置和舆论引导将出现新局面,新媒体将出现多媒体化和媒体功能的融合。在这一理论指导下,云计算在传媒领域的应用,将在平面媒体向全媒体转型过程中发挥重要的作用。     

广告传播的改变和革新

媒体和广告传播正在遭遇一场巨变。平面媒体的不平近两年来,中国媒体业的发展呈现了贫富不均的现象。电视媒体、广播媒体、网络媒体的营业额均有大幅上升,而报纸、杂志等传统平面媒体却江河日下。     

甘肃卫视、文化影视频道2008年全新改版

韩国知名的私募风险投资基金KTB与OakCreek Capital公司于近期对七维传媒注入了高达1000万美元资金．这宣告七维传媒已完成了第一阶段的融资。作为一家新近进入中国市场的外资传媒公司，七维传媒在国内、尤其是上海的户外广告领域已受到越来越多业内人士以及大众的关注，旗下新媒体VEGA更在1月被中国《传媒》杂志评选为2007年度中国十大新兴媒体称号。七维传媒CEO李权锡称，     

户外广告媒体，中国广告业增长最快的市场

户外媒体成为风险资本追逐的热点可以说每一个行业的特点都是与资本运作分不开的,事实上,户外媒体近年来一直是风险资本追逐的热点,一个很重要的原因是户外广告有较快的增长幅度和整合空间。户外广告媒体在过去5年保持年20%的增长幅度,是中国广告业增长最快的市场。户外广告资源高度分散与大量闲置,也为资本进入重新整合带来难得的机会。目前中国近6万家户外媒体公司掌握了80%的户外广告资源;2005年户外媒体的平均空置率高达30%以上。     

中国服务业FDI资本效应及进入壁垒影响分析

通过对1997～2008年时间序列数据和2004～2008年面板数据计量分析得出,中国服务业FDI总体上具有资本挤入效应,但存在行业开放度和开放时段差异,即外资进入壁垒对中国服务业FDI资本效应具有重要影响:进入壁垒越低,FDI挤入效应越显著;进入壁垒越高,FDI挤入效应越弱,甚至具有挤出效应。     

1＋1是这样大于2的

媒体一直关注的最大一笔风险投资基金终于尘埃落定，全球最大直接投资集团之一——美国凯雷集团(The Carlyle Group)，2004年9月1日对外界正式宣布投重资于中国聚众传媒集团，第一笔1500万美金己落入聚众传媒帐下。它表明了真正的国际资本己进入新兴媒体行业。     

资本玩户外还是户外玩资本？

提起高科技人们马上就联想到纳斯达克．在经济金融化的今天．资本已经是经济要素中最为活跃的明星。上市、风险投资成为操盘手们津津乐道的理想，参照国外的经验．传媒是一个赚钱的行业．著名的传媒学者喻国明教授也曾断言：“传媒是最后一个暴利行业”。但是．特殊的意识形态属性使得中国的传媒与资本结合得颇为困难。然而这一切规则都在户外传媒领域变为无效。在中国的户外传媒产业．资本游戏玩得此起彼伏．户外传媒公司鱼贯上市．风险投资搅得风生水起。资本是逐利的．资本市场上的玩家都是最精明的生意人．他们看中的到底是什么呢？     

出版业快跑

11月30日,拥有近20家出版机构、66家区域性新华书店,以及多家职业教育图书、物流、信息技术方面的专业子公司、控股及参股公司的江苏凤凰出版传媒股份有限公司正式挂牌上交所,成为目前国内规模最大的文化传媒类上市公司。而此前两天,山东出版传媒股份有限公司正式挂牌成立,集团股改上市工作取得阶段性突破。这标志着山东出版集团在资源整合、产权结构、机制创新方面迈出了战略性一步。从中南出版传媒集团上市,到凤凰出版传媒股份有限公司正式挂牌上交所,从中国出版集团公司的重组,到山东出版传媒股份有限公司正式挂牌成立,从加速改革发展,到引进战略资本,再到推进股改上市,中国出版业正在经历一场深刻的探索与变革。以2003年,21家新闻出版单位成为文化体制改革试点单位为起点,8年里,中国的新闻出版业通过不懈探索已在文化领域率先完成了全行业改革。     

中国服务业技术效率的系统性分析

本文利用随机前沿分析法研究后发现,从行业层面看,管制松的行业技术效率比管制紧、进入壁垒高的服务行业高,技术效率由东部向中西部呈递减,各地区存在行业分布的结构性差异;2004-2009年的服务业技术效率先小幅上升后下降,而且有些行业具有抗外界经济波动冲击的特性。从上市公司层面看,进入壁垒越高,行业技术效率越高,民营企业技术效率低于国有或集体所有制企业。通过对比发现,这很有可能是管制引起的,高进入壁垒给在位垄断企业带来了好处,但导致了行业内部的发展不平衡。     

广告传媒公司的出路

正在很多不同的场合,经常被问到的一个问题是广告传媒公司有哪些出路,这也是一个大家非常关心的问题。我大致归纳为三种:一是自然死亡;二是上市;三是整合。第一种是大家都不想看见但必须面对的事实;第二种是可遇而不可求的,对于20多万家的广告公司,目前国内文化传媒板块的上市公司的数量也就是50家左右,凤毛麟角;第三种是大多数广告传媒公司能够做到并且也是未来发展的趋势——整合。