优通物流如何让快消品变成“快销品”

深耕快消品供应链，针对其小批量、出货频繁提出“商物流”服务模式的上海优通国际物流有限公司，13年来一直在积极探索供应链管理及运营模式的创新，为客户提供更完善的物流运营。如今，优通物流用“快速反应完美交付”的追求成就了其在综合物流服务领域极具竞争力的行业地位，并在不断向前迈进，满足更多的物流需求。     

供应链视角下京东商城公司物流成本管理优化研究

随着互联网的普及和电子技术的革新,电商企业迎来了蓬勃发展的黄金期。京东商城作为自营物流系统的企业,通过对物流成本实施更严格的管理可以实现企业新的增长点,从而在众多竞争企业中保持低成本优势,以此吸引更多的客户。文章以京东商城为研究对象,基于供应链的视角从供应链上游、企业内部、供应链下游分析了京东商城物流成本管理存在的问题及原因,从供应链的视角提出参考建议,期望为电商企业进一步改善物流成本管理提供新的思路。     

农产品电商物流供应链系统节点间均衡博弈

选取农产品电商物流供应链系统中的电商平台和第三方物流企业两大节点，以系统升级投入后如何实现收益均衡为研究目标，区分电商平台主导的非合作博弈、合作博弈以及二者成本分担契约的协调等情况，通过构建模型、逻辑推理和算例分析，凝练出电商平台和第三方物流企业演化博弈的均衡解。为农产品电商物流供应链的稳定优质运作提供了决策参考。     

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及优化分析

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式具有广阔的应用前景和发展空间。通过加强技术研究和建立完善的机制,可以为电商企业提供更高效、更透明、更安全的供应链管理服务。文章主要探讨基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及其优化分析。首先,介绍电商企业C2B供应链运营模式。然后,详细阐述区块链技术在电商企业中的应用,包括物流管理、数据安全与共享、智能合约等。最后,提出针对现有问题的优化措施,如技术不成熟、数据隐私保护等,促进区块链技术在电商企业C2B供应链管理模式中的应用和发展。     

浙江电力现代云仓体系构建及数据中台架构研究

分析了电网物资供应仓储网络及其运作现状，借鉴电商物流头部企业京东物流、顺丰速递等的云仓体系模式，结合浙江电力仓储体系构建存在的问题，以实现智慧供应链的物资供应效率提升为目标，提出“建设电网现代云仓体系，夯实现代智慧供应链运营基座”的工作思路。通过对电网现代云仓体系概念与内涵的界定，聚焦仓储设施资源共享与仓储运营信息融通，提出电网现代云仓体系主体模式，基于双中台架构理论，提出电网现代云仓体系大数据平台设计方案，以期为电网现代智慧供应链仓储体系构建提供参考。     

基于供应链的传统国际货代向跨境电商物流转型

阐述了传统货代同质化竞争激烈,跨境电商物流快速发展,国际货代企业需要向跨境电商物流转型的行业现状。分析指出国际货代供应链流程短且简单,而跨境电商物流供应链流程长且复杂。传统货代向跨境电商物流转型中存在供应链整合能力不足,逆向物流保障缺失,跨境物流网络失衡,数据信息系统割裂和不了解跨境监管政策等短板和问题。提出货代企业应增强与跨境电商平台及大型平台卖家协同合作,整合供应链资源打造专业化优势,加强新兴市场及全球网络布局,基于海外仓提升增值服务保障能力,通过数字化转型打通数据流。     

直播电商营销模式对物流供应链的保障研究

物流供应链建设对电商平台具有重要保障作用。在当前快捷消费兴起的时代背景下,直播电商的出现加速了商品的流转。本文基于对直播电商营销模式下的衣产品销售分析,指出物流供应链建设的保障性作用,并提出具体的保障措施。以此实现对未来直播电商营销模式的发展趋势的展望与规划,为进一步建设物流供应链的保障功能提供可行路径。     

京东宣布物流全面开放

11月23日,京东集团推出了“京东物流”全新的品牌标识,并正式宣布京东物流将以品牌化运营的方式全面对社会开放。同时,京东物流还公布了全面迈向“开放化、智能化”的战略规划,并希望借此成为中国整个商业社会的基础设施提供商。京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人王振辉表示：“京东物流希望将过去十年所积累的基础设施、经验和价值向全社会开放,服务中国商业社会,帮助数以百万计的商家降低供应链成本、提升流通效率,把客户体验做到极致。”     

航空物流供应链一体化运营的探讨

航空物流供应链一体化运营有利于物流高质量发展,能够进一步降低产品成本,进行信息共享和服务创新,满足客户需求,使企业形成“最优化”的制造流程,将核心从内部生产过程转向产品周期中的供给环节和绿色供应链系统。     

中信信通打造供应链金融

中信信通国际物流有限公司是中信集团旗下的全资物流企业,有5家子公司、5家合资公司和5个事业部,主营物流及物流金融、多式联运、供应链金融服务等。公司的定位是建立在物流金融基础上的综合第四方供应链物流服务商,而且是具备第三方运营能力的第四方。现在通过供应链管理、网络渠道的构建实现对资源的有效控制,在第四方的概念上除了为客户实现价值,更重要的是为客户创造价值。随着市场的发展,单纯的仓储和运输环节在夹缝中生存是不能做     

电商平台需求信息不同获取方式下供应链均衡决策

电商平台与小微供应商构成的供应链系统中，针对电商平台拥有的私人需求信息，研究电商平台公布、小微供应商预估与购买三种需求信息获取方式对供应链均衡决策与需求信息传递的影响。研究发现：当电商平台主动公布需求信息时，需求信息总会被夸大，这对供应商产生降低融资成本与增加破产风险两方面的影响。此时，供应商将不相信电商平台公布的需求信息，并采取自己预估市场需求信息的方式进行最优产量决策，导致真实需求信息无法在供应链中传递。为解决供应链成员之间市场需求信息无法传递的困境，为小微供应商设计了满足激励相容约束且与自有资金无关的信息购买机制。     

汇通推出物流行业首个020运营平台

日前，中国物流供应链行业首个020运营平台——汇通供应链020运营平台正式上线运行。     

新零售业态下物流配送模式探析

随着新零售的发展,物流模式也在做出相应的改变。与以往的传统模式相比,它在更有效、更合理地配置物流资源、提高物流效率和降低物流运输成本方面有所改进。为了更好地推动和促进我国传统实体经济向新零售供应链创新转型的健康发展.国家在完善和调整新零售商业供应链结构、创新和发展供应链方式、促进与跨界电商深度融合、优化和发展供应链环境、强化对政策的支持等方面都做出具体的部署。     

延长石油集团一体化供应链物流运营体系

在国家全面推进物流业、制造业深度融合的大背景下,陕西延长石油（集团）有限责任公司针对物流业务“小、散、乱、弱”的局面,以“围绕产业链、贯通供应链、提升价值链”为战略定位,组建了专业化物流服务企业——延长物流,构建起一体化供应链物流运营体系,将集团20多家产业实体单位与30多家客户和供应商“链”在一起,打通了采购、生产、销售各环节,实现了采购端、生产端到消费端的业务协同,探索出一条能源化工产业和物流业深度融合的创新发展之路。     

海峡两岸跨境电商物流生态圈研究

福建自贸区的设立能促进海峡两岸跨境电商快速发展,需要两岸形成高效畅通的物流通道。借鉴生态圈框架,构建两岸跨境电商物流生态圈的核心系统、关键系统、相关系统、寄生系统、环境系统,建议从平台整合性、供应链管理机制、强化技术支撑性、优化政府环境方面促进两岸跨境电商物流生态圈协同持续发展,促使两岸跨境电商物流往平台化、标准化、信息化、智能化、可视化方向演进。     

基于文本挖掘和情感分析的物流客户满意度测算研究

为合理评价电商平台物流客户满意度情况,提出一种基于评论大数据的物流客户满意度测算方法.首先,以生鲜电商为研究对象爬取大量在线评论,进行分词等操作并基于TF-IDF算法得出生鲜电商物流满意度的关键因素及其权重,随后构建物流属性词向量模型,结合词语权重和其与物流关键因素之间的相似性,区分每句话中的物流属性,确定用户重点关注...     

库存是供应链链条的黏结剂--访集成供应链管理与库存控制专家程晓华

“无论是MRP、MRP—Ⅲ,还是ERP,无论是供应链与物流管理还是生产运营,核心问题只有一个,那就是:如何在保证给客户及时交货的前提下,把‘库存’降到最低!”这是集成供应链管理与库存控制专家程晓华先生每谈VMI以及制造业库存与现金流问题时的必言之词。如果我们把它称为供应链管     

欠发达地区旅游特色产品第三方物流解决方案

以第三方物流组织物流方案的创新实现供应链重组,通过采取本地“巡回集市”+城市“配送中心”+“电子商务平台”的模式整合客户订单信息,并利用城市配送中心的物流能力,结合当地批发商的集货能力,大大缩短物流距离,实现物流规模化,解决了特色产品供应零散、物流成本高、去程空车等问题.该创新方案解决了欠发达地区特色产品供需的瓶颈,并为第三方物流组织者和其他供应链合作方带来巨大商机.     

基于OEM制造业转型升级的跨境电商发展瓶颈及策略研究

现代物流是电子商务迅猛发展的幕后英雄,跨境电商同样与跨境物流相互依存。文章在分析跨境电商发展背景及意义的基础上,提出其发展过程中的主要瓶颈:清关手续、跨境物流运营和信用及支付安全等,并在供应链理念指导下,有针对性地提出应对策略。     

第三方物流企业主导供应链金融价值创造机制探析

第三方物流企业主导的供应链金融是物流企业基于自身在供应链信息和质押物监管方面的优势，通过金融服务与增值性物流服务的结合创造出的金融业务模式，开辟了新的发展方向和赢利点。为探索物流与供应链金融相结合的价值创造机理，以实践案例为研究基础，运用扎根理论研究方法，归纳出基于行业特色的场景构建机制、突显专业优势的质物担保机制、现代科技赋能的技术支持机制、直达终端客户的金融创新机制、多重信用支撑的安全保障机制、多元方式组合的风险防控机制、产业网络协同的平台整合机制、共享合作利益的生态共赢机制等8个主范畴，并在此基础上推演出“场景—增信—监管—效益”这一内在机理模型。