强化入库检验制度是控制外购产品质量的有效手段

中原油田在泥浆材料管理过程中,严格实行订货合同制度、产品入库检验制度和依据产品入库检验单付款制度,有效地控制了外购产品的质量,其中入库检验制度的实施起到了尤为重要的作用。 一、入库检验制度的实施过程 产品入库检验制度的实施过程是: 1.产品到货后,由生产厂方代表、库房管理人员和检验人员三方(重晶石粉等少数几种通过铁路运输的大宗物料的抽样,为库房管理     

论产品质量监造

笔者根据多年来在制造厂从事产品质量监造工作的实践,反复研究了监造工作全过程的各个环节,认为“监造”和“监理”是有所区别的,不能混为一谈;并对如何开展监造工作提出个人看法,与同行商榷。１“监理”、“监造”的概念“监理”一词的英文“ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ...     

借鉴国外经验，完善建筑产品质量管理控制

质量管理体制是保证建筑产品质量的根本保障，章从借鉴国外发达国国家的经验入手，分析了我国目前在这方面所存在的问题，并就如何解决问题提出了完善我国建筑产品质量管理体制的具体措施。     

谈油田产品质量监督检验工作的管理

产品质量监督工作的基础是产品质量监督检验,加强产品质量监督检验工作的管理,是搞好产品质量监督工作的关键。笔者认为应从以下几个方面做好产品质量监督检验的管理工作。 质检机构的建设 开展产品质量监督检验工作,一方面要充分利用油田原有科研、试验机构,积极组织符合一定条件的科研和试验机构开展计量认证;另一方面对挂靠在油田的国家级、总公司级、省级、市级的质检机构进行充分利用,发挥它们的作用。应根据油田质量监督工作的需要将二者有机地结合起来,组建油田质量监督检验中心,共同承担油田产品质量监督检验任务。     

并行工程与产品质量控制

简要介绍了国外并行工程的应用情况。论述了并行工程与质量控制之间的关系。指出了在国内企业实行并行工程应具备的条件以及实施并行工程的具体内容和需要注意的问题     

产品质量检验信息系统的设计与实现

在产品质量检验的管理工作中，有许多基础数据和信息需要处理、保存和查询：这些数据（信息）在管理、科研中发挥的作用越来越大，数据作为有限公司的一种重要资产，现在已经成为共识。然而，长期以来该项工作基本依靠手工操作的方式来完成，例如：产品检验报告的输出、产品质量合格率的统计及有关产品相关信息的查询等，     

打通“任督二脉” 常德纺机以有效机制控制产品质量

质量是企业生存发展的基础。在生产组织层面,质量管理就要求生产企业不断根据客户需求完善质量标准,产品要符合销售地域的标准,特别要符合安全、绿色环保方面的要求。这是常德纺织机械有限公司副总经理周孝文向《纺织服装周刊》记者阐述的质量管理理念。     

切实把好压力容器产品的质量安全关

壁厚是确保压力容器有足够强度以避免破裂失效的重要参数。在检验中,发现有10台空气储气罐的实际壁厚小于设计工况下所需的设计厚度,强度不足,危及储气罐的安全使用。通过调查分析,这些储气罐为同一供应商供货,是一起典型的质量责任事件,主要是在采购和验收环节上失控。基于以上分析,提出了相应的预防对策,如加强供应商的管理、强化供货合同的管理、严把质量验收关等。     

X射线管道爬行器检测质量控制

论述了油气输送管线对接环焊缝射线检测质量控制的重要性，提出了X射线管道爬行器的检测质量控制要点和控制措施，包括射线检测资格认定、材料管理、设备管理、检测工艺规范的制定、检测过程控制等内容。     

构建质量管理体系的关键在于保证其有效运行

对于国内大部分企业而言,通过构建质量管理体系来规范企业经营行为,提升企业管理水平,提高企业在市场中的竞争力,不失为一个抢占市场的有效武器。但是许多企业往往会出现令人困惑的问题——新的质量体系并没有有效发挥出提升管理水平、确保产品质量、促进质量管理的作用。分别从决策层质量意识升级、慎重选择认证机构、确保质量管理体系和企业融合为一体3个角度提出解决办法,从而保证质量管理体系在企业管理中的有效运行。     

浅谈石蜡产品的质量控制

通过生产管理实践,及对目前石蜡生产企业的现状调研,在加强石蜡产品质量技术研究与创新的应用上下功夫．探索如何提高石蜡质量控制,并对石蜡产品及包装质量提出相关建议。     

实现试油工程质量的有效控制

根据试油工作在市场化条件下的特点，对建立试油工作的网络化管理模式进行了探讨与尝试，以实现对试油工程质量的有效监控，保障试油工程质量和资料录取质量达到行业标准；阐述了试油监督在试油系统工程质量监控中的重要作用。     

完善质量监督体系 提高采油厂物资管理水平

阐述了孤岛采油厂以加强监督机构、完善监督机制为着力点,在监督人员、检验手段、监督流程等方面采取的措施,用完善的监督体系来提高监督保障能力．加强入厂物资的环节管理,实施多轮次、多环节的现场监督检查,确保了进入生产领域物资的质量,维护了采油厂的合法权利,促进了采油厂物资管理水平的提高。     

完善钻井监督管理促进施工质量提高

从组织机构、管理制度、监督设备等方面阐述了大庆油田采油五厂在钻井质量监督体系建设方面取得的进展，摸索出了“确保一个全面，突出三个严格，搞好三个协调，做到四个及时”的钻井监督方法，并积极提倡针对提高现场施工质量，开展科研攻关。通过总结围绕钻井质量监督而开展的工作，真实地评价了钻井质量监督取得的效果。     

实施企业标准 确保高凝油热洗质量

沈阳油田是全国最大的高凝油生产基地,生产的高凝油具有凝固点高、含蜡量高的特点,热洗工作是日常油井管理中的重点,2009年通过在现场严格实施企业标准Q/SYLH0145《油井热洗操作规程》,完善了配套的管理措施,确保了油井热洗质量的全面提高,为油井热洗后能够高效生产提供了可靠的基础保证。     

非对称信息下再制造产品质量控制决策研究

本文研究了风险中性的单再制造商与单销售商构建的二级闭环供应链模型,基于博弈论和委托代理理论。在不同回收水平下,再制造商都存在单边道德风险,销售商根据影响再制造商质量预防水平的因素来引导再制造商的决策,并制定激励契约来降低再制造商的道德风险,以达到闭环供应链协调的目的。研究表明：回收水平和质量检测水平均影响再制造商的质量预防水平,回收水平同质量预防水平呈正相关,质量检测水平同质量预防水平呈负相关;在不同回收水平下,通过销售商质量检测控制后,闭环供应链收益增加,同时求得最优控制水平和最优契约金额。在最后,通过算例分析验证了契约的有效性。     

完善质量管理体系 提高产品设计质量

通过对企业产品设计与开发过程控制现状的分析,找出影响产品设计和开发过程控制的关键因素,提出相应的改进建议,完善质量管理体系,提高产品设计质量,以实现生产一代、贮备一代、研发一代的产品更新结构。