服务型大学管理文化构建研究

服务型大学管理文化坚持管理就是服务。大学行政管理机构应尽可能地为师生提供保障高校人才培养、科学研究和社会服务的满意的公共产品。它坚持以"师生本位"为核心价值,坚持管理权力的有限性、管理服务学术、对全体师生负责和务实高效廉洁创新的工作原则。要求大学领导管理人员要以身作则,借鉴国内外高校的文化理念,进行科学民主制度设计,凝练大学管理文化理念,加强文化载体建设。     

建设服务型党支部 构建和谐校园

新形势下建设服务型学生党支部,充分发挥其凝聚力、辐射力和战斗力作用,不断增强党支部服务群众功能,展现学生党支部的战斗堡垒和学生党员的先锋模范作用,是高校党建设工作的重要内容。提出服务型学生党支部在推进高校和谐校园构建时应着力加强思想教育、服务平台、服务制度等建设的实践探索。     

建立健全现代服务企业会计内控制度的必要性

市场经济快速发展的背景下,极大的促进着企业的发展与壮大,同时企业之间的竞争也日益激烈。新时期,服务型企业要想实现稳定发展,要高度重视会计内部管控工作,建立健全完善的会计内部控制制度,保证会计信息安全,规避财务资金风险,提升服务型企业核心竞争力,达到可持续发展的目的。本文首先概述了现代服务企业健全会计内控制度的必要性;其次分析了当前服务企业会计内控制度现状;最后探讨了新时期现代服务企业健全会计内控制度的对策。     

高校财务管理新思考:构建财务服务创新体系

我国正在不断深化教育的综合改革,越来越多的资金进入高校。为了使流入教育体系的资金能够产生更多的作用,不仅要提高资金的数目,还要提升财务体系方面对资金的整体管理水平。目前财经制度的滞后性等特点与多元化财务主体之间的利益矛盾不断加剧,这种不认同财务管理体系的态度严重影响了高校对国家财经制度的执行。因此,在面对新形势的情况下,高校财务部门要从各个方面对自身提出要求,努力完成工作和使命,并加大财务服务力度,提升财务管理水平,同时构建财务服务创新体系。积极推进高校财务管理体制改革和制度改革,规范高校财务行为,严格控制教育经费的随意性支出。并且加强高校各级单位之间的互动、互助、互通、互联,从而构建更加完善的财务服务创新体系,对学校教育事业的发展起到促进作用。     

基于科技创新创业平台建设的大学科技园建设研究——以昆明理工大学国家级大学科技园为实证

大学科技园成为高校科技产业发展的重要载体和国家自主创新的重要基地,如何加强大学科技园建设,更好地让科研为社会服务,本文通过问卷调查对科技创新创业功能平台建设的关键因素分析,结合国家产业政策,提出了从创新服务体系建设和完善创新产业支持制度的方面进行大学科技园建设的建议。     

高校财务审核工作现状及改进措施与建议

财务审核工作是高校财务工作的重要组成部分,高校财务审核工作的质量好坏与效率高低对高校财务工作全局具有重要的影响。从当前我国高校财务审核工作现状为切入点,分析高校财务审核工作在人员建设、制度建设、信息化建设三个方面普遍存在的问题,期望能对提高高校财务审核工作提出有益的措施与建议。     

新时期高校基层服务型党组织建设探究

"建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党"是党的"十八大"报告明确提出的重要目标,要求以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设。作为党在高校的战斗堡垒,高校基层党组织建设是高校党建工作的基础工程,也是团结、组织广大师生党员的凝聚力工程。文章以加强高校基层服务型党组织建设的意义为切入点,剖析当前高校基层服务型党组织建设在服务形式、服务意识、服务队伍、服务平台、组织设置等方面存在的一些问题,并提出符合高校实际情况的具体措施,为进一步探索高校基层服务型党组织长效机制提供宝贵经验。     

构建高校财务管理信息化系统的思考

随着现代信息技术的发展,财务管理信息化已成为我国教育信息化之一的高校"数字化校园"的重要组成部分.财务管理信息化系统可以进一步推动现代网络环境下学校财务工作的制度创新,理念创新技术创新和管理创新.     

推进高校服务型基层党组织建设

党的十八大报告提出建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，为加强党的自身建设指明了方向。高校作为培养社会主义事业建设者和接班人的重要阵地，以学习为基础，以服务为宗旨，以创新为追求，不断提高领导班子和干部队伍的办学治校能力。在研究高校学习型服务型创新型党组织建设方略中服务是关键，贵阳医学院口腔医学院在创建三型党组织建设中，对服务型党组织建设有一些基本思路和具体做法。     

对高校财务内部控制制度的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高等学校的健康发展需要建立完善的内部控制制度,也是加强高校财务管理的重要手段.目前,我国高校财务内部控制制度的项目不够全面,缺乏全面控制意识.没有把外延的扩张与内在质量的提高有机结合,缺乏创新,决策缺乏全面的监督、控制机制.建立和完善高校财务内部控制度,应理顺高校财务管理的体制,实行经济责任分层控制,建立完善的高校内部审计质量控制制度,加强会计电算化建设,提高高校财务内部控制效率和效果.     

试论高校财务人员定期轮岗的利弊

随着经济的快速发展,财务工作在高校发展建设中的重要性逐渐凸显出来,在高校内部实施财务人员定期轮岗制度是提高财务人员综合业务素质、加强财务监督和财务管理的切实可行的办法.本文对高校财务人员实行定期轮岗制度的利弊进行了详细分析,并对高校实行财务人员定期轮岗制度的实施提出了相关建议.     

新医改背景下医院财务精细化管理策略

在现代社会的发展中,国家经济体系、医疗卫生制度不断改革、创新,人民群众对医疗卫生服务提出了严格的要求,医院应在提升医疗卫生服务水平基础上,减少患者的医疗开支.因此,为了促进医院的持续、稳定发展,必须强化内部财务管控工作,实行有效的财务管理策略,提升医院的核心竞争力.本文针对新医改背景下医院财务精细化管理策略进行了分析.     

新时期企业财务管理发展趋势分析与建议

在对企业财务管理学术热点进行概要分析的基础上,结合近期出台政策法规和现代信息技术发展,分析提出新时期企业财务管理八大发展趋势:企业内部会计制度集中修订;管理会计体系建设持续推进;以经济增加值为核心的企业价值管理体系逐步形成;企业内部控制与风险防范继续加强;财务信息系统架构全面升级;系统分析功能持续增强;企业财务融合集成标准化要求逐步清晰;财务共享服务中心向云端转移。同时,建议企业从制度建设、业务创新、技术升级、人才储备和成果培育方面加强财务管理与财务信息化建设工作。     

新时期高校财务审计的难点与对策

针对我国高等人才培养需求,我国加快了高校的扩招与建设.针对新时期高校扩招带来的扩建、改建工作,现代高校应加强对财务审计工作分析与改进.通过财务审计工作的科学开展,降低扩建、改建以及教学设备采购活动中存在的管理漏洞,保障高校资金的有效使用.针对高校经济活动的特点,现代高校应加快对新时期高校财务审计难点的分析.以此为基础,制定相应对策与策略,并通过有效的执行提高财务审计能力.本文就新时期高校财务审计共工作难点及对策进行了分析与论述.     

高校财务管理制度的建设与创新研究

针对高校财务管理的现状,从四个方面进行分析,对当前财务管理制度存在的问题进行剖析,进而提出财务管理制度的创新思路,包括有关制度建设、资金来源和费用支出管理、资金和执行,以及财务风险控制等方面的优化方案,为高校的财务管理工作提供参考。     

论高校会计核算过程中监督与服务的关系

高校的快速发展和经费多元化结构的变化,对高校财务工作提出了更高的标准和要求.能否在核算过程中协调好监督与服务的关系是做好高校财务工作的关键.本文从提升和处理好高校会计核算过程中监督与服务的关系出发,强调高校会计人员应与时俱进、强化服务,不断提升财务管理水平,为高校健康发展提供强有力的财务支持.     

医学院校重点学科建设管理制度的创新研究

学科是构建大学组织构架的基本要素,是大学发展的生命线。本文从重点学科建设管理制度对高校学科发展的重要性切入,分析了当前高校学科建设管理制度在制度体系设计、制度执行力、制度制定前瞻性上存在的弊端,提出了学科建设管理制度创新的若干建议,以期有益于推动高校重点学科建设的发展。     

预算拨款制度改革对高校财务工作的影响探讨 ——以S省为例

预算拨款制度改革对引导高校发展具有重要意义,对高校财务工作将产生较大影响.文章由研究预算拨款制度改革的背景和意义入手,从财务绩效管理的理念亟待建立、内涵建设发展的思路亟待厘清、预算绩效管理的机制亟待健全、财会人员队伍和信息化建设亟待跟进等方面,分析拨款改革对高校产生的影响,并结合S省预算拨款制度改革体系,提出应对策略,...     

“十四五”规划下的高校智慧财务建设研究

自“十四五”规划提出要加快数字化建设以来,高校财务数字化建设得到了快速发展。智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展的新型财务管理体系,利用大数据、云计算、人工智能等新技术与财务管理结合,通过整合资源、流程再造和强化控制等措施提升高校财务管理能力。文章通过对高校智慧财务建设现状的深入调查探索智慧财务架构的科学规划,分析高校遇到的管理思维落后、制度缺失、信息壁垒和创新不足等问题,并提出针对性对策,希望用新技术、新理念为高校发展赋能,促进高校财务管理方式进一步优化。     

高校财务共享服务研究

互联网技术的发展促进了信息化时代的进程。信息化时代的到来为高校财务共享服务创造了先决条件,但在我国,建设财务共享服务的高校仍然很少。高校财务共享服务中心的建设能够加强财务信息在学校内部的流通,实现信息的统一处理,为高校的财务共享服务中心建设打开了新的局面,在高校中实行财务共享需要高校培训专业的财务共享小组和完善的财务共享信息流网络平台以及完整的业务流程及制度,高校通过财务共享系统不仅可以实现信息的统一化处理,财务与业务的融合,而且会提高了高校的整个管理水平。