浅谈新形势下如何做好国有粮食企业财务管理工作

<正>国有粮食企业财务管理中面临的主要问题1.企业财务管理模式相对落后。现阶段,在大多数粮食企业中,由于受计划经济和传统管理理念的影响,财务管理理念、财务管理模式相对滞后,无法适应瞬息万变的市场新环境和现代化企业的发展需求。部分国有粮食企业在进行财务管理时,依然将主要的管理对象设置为补贴、资金、经费等微观层面上的内容,而没有充分认识到财务     

全面实施财务预算 降低粮食储存成本

粮食购销市场化的深入,赋予了国有粮食收储企业财务管理工作新的内涵。如何打破计划经济条件下的企业财务管理方法,重新确立适合企业长远发展的财务管理模式,降低企业经营耗费．是摆在会计人员面前的重要任务。根据粮食市场化运作的需要,我库从2003年开始实施了年度财务预算管理制度,在实施近五年的过程中,企业财务预算管理的优点已逐渐显现．对粮食收储企业强化管理,节支降耗起到了重要作用。我们的具体做法是：     

新形势下如何做好国有粮食企业财务管理工作

改制后的国有粮食企业要适应现代企业制度要求，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体，就必须以财务管理为中心，全面提升企业的整体管理水平。在新的形势下，强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食财务管理工作，需要我们在实际工作中不断探索和完善。     

完善国有粮食购销企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。国有粮食购销企业财务管理存在的问题(一)会计基础工作薄弱。其主要表现:一是未按会计制度及有关要求设置系统的账务,一些常用科目只设总账而无明细账,一些业务本应该设单独账务却未设,而与其他科目混淆使用,造成账务体系比较混乱。二是会计岗位设置不合理,出现一人多岗,兼职使用的…     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

国有粮食企业经营性财务挂帐处置的实践与探讨

积极稳妥地处理国有粮食企业财务挂帐．是促进国有粮食企业改革，减轻企业包袱，加快粮食流通体制市场化进程的关键所在。国家和省出台的一系列逐步解决粮食财务挂帐的政策也是基于原国有粮食购销企业的历史和市场化改革需要做出的正确决策。根据中央五部委《国有粮食购销企业粮食财务挂帐处理意见》和财政部《关于进一步做好国有粮食购销企业政策性粮食财务挂帐认定及从企业剥离工作的通知》要求，[第一段]     

国有粮食企业财务挂帐难以杜绝的原因剖析

国有粮食企业财务挂帐难以杜绝的原因剖析林祥竹国有粮食企业的财务挂帐，项目繁多，但按性质划分，大体上说也只有两类。四川清理到１９９２年底，全省国有粮食企业财务挂帐共计３４．０６亿元，其中属政策性亏损挂帐，占８０％以上，属企业违纪违规及经营亏损挂帐占９％...     

粮食企业财务管理存在问题与对策分析

在粮食流通体制改革不断向前深化发展背景下,财务管理在粮食企业管理中扮演的角色日益突出。加强粮食财务管理工作,有助于全面推进企业的稳定有序发展。粮食企业财务管理中依然存在诸多不足,限制了企业发展,做好粮食企业财务管理工作有重要作用。结合目前社会转型发展和粮食企业发展实际情况,分析了粮食企业财务管理中存在的不足,提出了优化财务管理工作的对策建议,为我国粮食企业加强财务管理工作提出参考意见。     

建立国有粮食企业财务总监制的思考

在现代企业制度下 ,出资者指派财务总监对经营者进行财务监督 ,以确保资本所有者的利益不受损害 ,已被多种所有制形式的许多企业采用 ,并收到了明显的效果。本文试图对国有粮食企业建立财务总监制度进行探讨。一、建立国有粮食企业财务总监制的必要性１ 国有粮食企业存在着委托代理关系 ,出资者应加强对经营者的财务监督。国有粮食企业的资本属全民所有。《公司法》第六十七规定 :代表全体人民的“国家授权投资的机构或者授权的部门依照法律、行政法规的规定 ,对国有独资公司的国有资产实施监督管理” ,即表明各级财政部门和各粮食主管部门…     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

现代林业企业财务管理目标体系探析

财务管理目标是指企业财务管理在一定的时空条件下所希望实现的预期结果.它是企业财务管理活动的出发点和归宿,对全部理财活动具有根本性的影响,并且是连接财务管理理论和实践的纽带.在计划经济时代,我国林业企业的财务管理不是以追求企业效益为目标,而是按劳分配口号下的平均主义.改革开放以后,建立现代企业制度和实行科学的财务管理成为国有林业企业改革的方向,原有的财务管理目标已无法适应新形势下的要求.因此,尽快转变财务管理观念,重新建立科学的财务管理目标,对于现代林业企业具有非常重要的现实意义.本文旨在通过对现代林业企业财务管理目标的多元性和层次性的分析,来构筑林业企业财务管理目标体系.     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节.当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能.     

浅谈审核在粮食企业财务管理内控中的应用

粮食企业如何加强财务管理，发挥内部控制的作用，更好地管好用好国家粮食资金，为企业理财，是每个粮食企业财务人员面临的重要课题。我们在多年的实践中，逐步摸索出一套行之有效的管理办法，即“三级审核”办法。所谓“三级审核”是指在粮食企业财务管理内部控制中，对每一经济事项均实行审核、审查、审批办法。通过三级审核的应用，可以减少粮食企业在财务管理中的漏洞，以确保国家粮食资金的安全运行、粮食企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常运行。实践证明，效果较好。     

加强国有粮食企业负责人监管的思考

近年来,旺苍县粮食局通过全员了断劳动关系,加快国有粮食企业劳动用工制度改革,建立起了双向选择用人制度,打破了国有粮食企业"大锅饭"、"铁饭碗",对国有粮食企业负责人实行了聘任制,企业负责人也变成了"打工者"。加强对国有粮食企业负责人的监督和管理,促使企业负责人廉洁从业,给我们提出了新的思考。如何加强对国有粮食企业负责人的监督和管理,提高企业经营管理水平,促进企业良性发展?我们认为,只有加强企业负责人党性修养,保持     

探索国有粮食企业改制

为使粮食企业走向市场，走出困境，湖南郴州市粮食局根据党的“十五”大精神和现有国有粮食企业的实际，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，积极大胆地探索企业改制之路，作法是：市粮食局党组通过认真学习江泽民同志在党的十五大的报告，清醒地认识到，建立现代企业制度，转换经营机制是搞活国有粮食企业的根本途径，必须将国有粮食企业的改制工作摆上重要位置。1997年州月，成立了由局长挂帅的市粮食局企业改革领导小组，设立了企业改革办公室，明确了专人负责。接着，组织企业法人代表和财务管理人员，局机关副科级…     

粮食企业集权型财务管理模式探讨

随着市场经济的发展，粮食企业财务管理体制的战略选择显得尤为重要，如何构建粮食企业集权型财务管理体制，是财务工作者需要应对的重大现实问题，就目前全国粮食企业的现状来看，粮食企业宜采用集权型财务管理模式，对其各级分、子公司实施有效控制，合理构建其财务组织制度、财权分配制度和财务控制制度。     

对加强财务监管提高国有粮企效益的思考

对比国有、民营粮食企业投入与产出和掌握的资源优劣,民营粮食企业获得国家较少支持和投资而其经营效益稳步提高,国有粮食企业获得了国家大量投资和扶持却仍然出现较多亏损。本文对完善国有及国有控股粮食企业财务监管,提高经营效益进行了分析与思考,并提出了很好的对策建议。     

国有粮食仓储企业基建项目财务管理存在问题和对策

粮食安全是社会和谐发展的重要基础,为了保障粮食安全,国家不断加大对国有粮食仓储设施建设的力度。为了缓解目前粮食收储仓容不足的矛盾,国务院第52次常务会议作出关于新建1000亿斤粮食仓储设施的决策部署。加强粮食仓储设施建设是新形势下国家作出的重要战略决策,在粮食仓储设施基建项目建设过程中,基建财务管理是不可缺少的环节和重要组成部分。为了保证基建项目有计划地进行、严格控制建设成本、充分发挥财政资金的使用效益、及时发现基本建设财务管理存在的薄弱环节并加以解决,加强国有粮食仓储企业基建项目财务管理尤为重要。文章从国有粮食仓储企业基建项目财务管理概述着手,分析了目前国有粮食仓储企业基建项目财务管理存在的主要问题,以及加强基建建设财务管理的对策建议。     

国有粮食企业改革发展的新突破——黑龙江省“虎林模式”研究

2012年2月，黑龙江粮食职业；学院对主持的课题《国有粮食购销企业改革发展模式研究》进行立项研究.一年来，课题成员走访了50多家国有粮食企业,收集整理了大量资料信息，探索研究了我国国有粮食购销企业改革发展模式。     

加强财务管理研究做好粮食管家

自粮食流通体制改革以来，国有粮食企业粮食财务管理在节约财政补贴支出、减亏增盈、保障粮食安全等方面发挥了显著作用，但在财务管理实践运行当中还存在诸多问题，没有完全发挥出应有的作用。因此，加强财务管理研究，做好粮食管家，充分发挥粮食财务管理在全面提升粮食企业效益中的重要作用，意义非常深远。