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浅谈旅行社人力资源管理 总被引:8,自引:0,他引:8
文章从分析我国旅行社业人力资源开发与管理的现状入手,找出了目前旅行社在人力资源开发和管理上存在的一些问题,进而提出旅行社人力资源管理和开发的若干思路。 相似文献
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旅行社业是一个人力资源密集的行业。因此,旅行社业的人力资源状况是其发展的关键要素。从哈尔滨市旅行社从业人员的基本情况及存在的问题来看,人力资源的发展策略是旅行社业健康有序发展的重要保证。 相似文献
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作为知识密集型企业,旅行社的竞争归根结底是人才的竞争。我国旅行社应该从寻求开发有价值的人力资源入手,通过塑造企业文化,制定合理的绩效机制减少人才流失,构建学习型组织等方面进行人力资源管理,以此培育和提升我国旅行社的核心竞争力。 相似文献
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我国旅行社真正进入规模发展阶段的时间尚短,人力资源一直未能得到足够的重视,加之,目前市场上散小弱差、层次各异的旅行社并存,人力资源发展状况不容乐观.本文将对我国旅行社人力资源管理研究现状进行分析,提出今后我国旅行社人力资源管理研究方向,以期能对我国旅行社人力资源管理的理论研究和实际操作有所裨益. 相似文献
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旅行社对于促进我国旅游经济的发展起到了非常重要的作用,然而作为劳动密集型的服务性行业,其自身的人力资源可以说是决定企业成败的重要因素。本文简单地探讨我国旅行社人力资源管理的问题,并就该问题提出相应的解决措施。 相似文献
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随着我国旅游事业的蓬勃发展,旅行社的人力资源发展也非常迅猛,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅行社的人力资源开发与管理也面临一些亟待解决的问题。当今世界范围内的大多数竞争归根结底是人力资源的竞争,人员素质的高低成为了竞争制胜的法宝,旅行社想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把握机会,高度重视人力资源开发与管理。本文以人力资源开发与管理的相关概念为基础分析了我国旅行社的人力资源开发与管理的现状并对存在的问题进行分析,最后对我国旅行社人力资源开发与管理提出了宝贵的建议和对策。 相似文献
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服务是旅行社业向社会提供产品的主要形式,这就决定了旅行社业发展的关键因素是人力资源,因此,本文在对广东省旅行社业人力资源管理现状分析的基础上,总结广东省旅行社业人力资源管理存在的问题,系统性地提出如何从政府主管部门、旅行社企业、高等院校和旅游专业毕业生自身等方面来提高广东省旅行社业人力资源的整体水平,以此促进广东省旅游人力资源的优化和旅行社业的健康发展。 相似文献
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旅行社业的迅速发展及人才规模的扩大,需要建立完善的人力资源管理体制,做到吸引、挖掘、留住优秀人才,形成人才竞争优势增强团队凝聚力。通过分析旅行社人力资源管理现状,从人才选拔、培训、薪资、企业文化建设方面论述了旅行社人力资源管理上存在的问题和亟待学习完善的举措。在宏观上管理层重视建立学习型组织,理解、贯彻企业文化,增强员工的归属感。企业重视发挥人才战略优势,才能不断增强其核心竞争力。 相似文献
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本文指出了我国旅行社人力资源结构不合理、人才流动性大、管理混乱的现状,分析了造成这种状况的原因——人力资源管理的“柠檬市场”效应。并提出可以通过完善人力资源管理中的招聘、培训、薪酬制度、绩效和激励制度、形成企业文化等步骤来改善旅行社人力资源管理工作。 相似文献
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战略人力资源管理从一个新的视角证明了人力资源管理的战略价值,充实了人力资源管理理论。纵观国外战略人力资源管理研究成果,大体可以分为三个阶段:战略人力资源管理基础理论研究阶段、战略人力资源管理实践方法研究阶段和战略人力资源管理效果验证阶段。 相似文献
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国内虚拟人力资源管理研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟企业人力资源管理是适应虚拟企业柔性、战略性和顾客导向的要求而产生的。它的出现能使人力资源管理从实务型向战略型转变。本文从虚拟人力资源的概念、虚拟人力资源的研究视角等方面对国内虚拟人力资源管理进行了综合述评,并提出了今后国内虚拟人力资源管理研究中需要思考的问题。 相似文献
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以企业激励机制为主题,对激励机制从广义和狭义的角度作了诠释,分析了当今企业激励的现状,并从制度、手段、考核、文化四个方面提出对策和建议,揭示了激励机制的未来发展趋势。 相似文献
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浙江省旅行社业目前在人力资源管理上整体水平不高,观念滞后,反映在薪酬培训企业文化等一系列问题上.人力资源管理水平的提高关系到浙江省旅行社业行业整体素质的提高以及行业的发展方向,应树立人才意识,规划人力资源,合理进行培训投入,完善管理制度,重视员工发展及企业文化建设,提高企业的核心竞争力. 相似文献
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论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育 总被引:1,自引:0,他引:1
旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键,企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育。旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育,应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化,实现整体内化企业独特性资源,促成产品价值链和顾客价值的提升,个人创新和整体创造等方面入手,才能使企业保持持续性竞争优势,实现吸引和留住优势人才,以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争,推动旅行社走向成功。 相似文献
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随着中国经济体制的建立和不断完善,各国之间的国际交流也日趋平凡,尤其是旅游业,广西旅游业的发展一直一来都实现了跨越式发展。旅行社,作为旅游业发展的胜利军,在人力资源的管理方面不同于一般企业,本文就广西旅行社人力资源创新管理进行探讨。 相似文献
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旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键,企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育。旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育,应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化,实现整体内化企业独特性资源,促成产品价值链和顾客价值的提升,个人创新和整体创造等方面入手,才能使企业保持持续性竞争优势,实现吸引和留住优势人才,以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争,推动旅行社走向成功。 相似文献
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旅游饭店如何招人、育人、用人、留人已成为当前人力资源管理的研究热点。文章通过对19世纪50年代以来研究旅游饭店人力资源管理的文献进行系统梳理与整合,分析出国内旅游饭店人力资源管理的研究现状及动向。 相似文献
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论旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育 总被引:2,自引:1,他引:1
旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键,企业的可持续竞争优势依赖于企业核心竞争力的挖掘与培育.旅行社人力资源管理中核心竞争力的培育,应从企业内部挖掘独特性和难以模仿性的资源、构建学习型组织和企业文化,实现整体内化企业独特性资源,促成产品价值链和顾客价值的提升,个人创新和整体创造等方面入手,才能使企业保持持续性竞争优势,实现吸引和留住优势人才,以其独特的企业核心竞争力去应对日趋激烈的行业竞争,推动旅行社走向成功. 相似文献