创造性地开展高校行政工作

市场经济发展为我国高校行政管理带来了新的气息,为了适应市场经济发展,高校行政管理应转变管理理念、管理职能、管理模式;增强服务意识,提高管理人员的素质,进而提高高校行政工作的工作效率。     

高校服务型行政管理体系探析

本文结合时代发展的要求，通过对服务型行政管理体系理论考察和分析的基础上，探讨分析了高校行政管理服务体系的服务特性，即为谁服务？服务什么？怎么服务？以期使高校的行政管理工作走向专业化、科学化，提高高校行政管理的效率和服务的质量，进一步的促进学校各项事业的健康发展。     

用科学发展观指导高校行政管理

科学发展观的提出,使各项事业的开展有了科学又明确的宏观指导,具有广泛的应用性。高校行政管理工作如何改进服务方式,完善服务条件,提高服务质量,对高校发展具有深远的影响。用科学发展观指导高校行政管理工作,使高校行政管理工作更好地适应时代的要求和高校发展的需要。     

浅析新形势下高校行政管理队伍的建设

高校的发展主要取决于高校行政管理工作,它是高校教育教学、科研的前提条件,是高校管理水平和服务理念的集中表现,同时也是高校形象的重要反映。为此,新形势下很多高校在进行了教育教学改革的情况下,对高校行政管理工作提出更新更高的要求,这也对高校管理队伍建设提出新的要求。本文分析了国内高校行政管理队伍中存在的问题,提出提高高校行政管理工作的方法及策略。     

论加强高校党政管理服务意识

服务是高校党政机关的基本职能之一,并且是第一要素。加强高校党政管理服务意识具有很大的现实意义。随着社会经济形势的不断变化,高校党政管理应从思维上去行政化、不断学习新的党政管理模式,提高服务意识、做到公平、公开、人性化,从而更好的为师生服务。     

高校管理去行政化两个层面和路径选择

高校去行政化是指高校要推进政校分开,管办分离,逐步取消实际存在的行政级别和行政化管理模式。去行政化的关键在于减少政府部门对高校办学的过多干预。只要政府部门按照《教育法》《高等教育法》,不过多干涉学校的学科建设、专业设置、教学科研活动,就已经达到去行政化的目的。学校内部,只要发挥学术委员会(教授委员会)的作用,特别是提高党政部门行政人员的服务意识,让教授们有充分的决策参与权就可以解决问题。同时要较大幅度增加职员的编制,以提高服务和管理的效率。     

新时代高校服务型学生党支部建设浅析

本文叙述了高校服务型学生党支部建设的内涵及意义,分析了高校服务型学生党支部建设面临的问题。提出加强新时代高校服务型学生党支部建设的对策:以思想建设为引领,着力提升服务意识;以队伍建设为重点,着力提高服务能力;以载体建设为抓手,着力深化服务内容;以机制构建为关键,着力保障服务效果。     

论高校班委会的现状及发展封策

随着我国民主化进程的不断加快,校园民主已成为各高校文化建设发展的一种主流趋向.高校班委员存在组建、思想动机、人岗匹配、"新陈代谢"、班级自治等问题.解决的对策是:重新定位,提高服务意识;严把入口,推进民主;完善流动机制;健全监督机制;提高自治意识,融合自治队伍.     

浅谈网络环境下高校图书馆的人性化服务

随着计算机网络技术的发展,高校图书馆馆员们必须不断地提高自身的专业文化素养,更新和提升自己的服务意识和理念,以创新的服务意识,为读者提供全新的、全方位的、高效便捷的人性化服务,以适应高校图书馆服务的需要,从而更好地为高校教育教学服务。     

服务行政视域下服务型高校建设的问题与对策

从服务行政的视域出发，高校行政管理体制改革的目标是建立服务型高校。服务型高校建设要体现以师生为本的理念，创新服务行政管理模式，推行服务绩效评估钵制和健全服务行政责任追究制度。     

对建设服务型政府的思考和建议

为了建设社会主义和谐社会,必须加快行政管理体制改革,建设服务型政府。建设服务型政府应增强服务意识,提高政府服务的素质水平;坚持以民为本,注重改善民生的社会建设;完善社会管理,重视营造安定的发展环境;坚持民主法制,建立规范有效的政府权力等。     

高校青年女性行政管理人员职业生涯发展初探

高校青年女性行政管理人员的职业生涯因工作内容、传统观念、高校制度设计、性别刻板意识等因素遭遇发展困境,并且她们的职业生涯规划不够或者根本没有规划。高校青年女性行政管理人员的职业发展影响高校整体管理水平,本文从社会、高校及个人角度提出帮助高校青年女性行政管理人员职业生涯发展的对策。     

论高校保卫部门的形象建设

本文针对高校保卫部门存在的保卫队伍整体素质不高,缺乏服务意识,管理水平较低,工作宣传力度不够等问题,提出改进高校保卫部门形象的措施：只有从思想上提高认识,强化服务意识;抓好内部管理,加强政治理论和业务学习,提高保卫干部素质;加强保卫宣传工作,做好突发事件的应急管理。保卫部门才能树立良好形象,为学校教学科研工作保驾护航。     

高校行政管理部门构建服务型团队的实现策略

在我国高等教育不断发展的大背景下,高校的行政管理部门亟需完善和加强自身的服务职能,从而在提升教育质量的过程中发挥好支持性作用。高校行政管理部门需要更多地弱化管理色彩,而明晰自身的服务属性。文章在讨论高校行政管理部门定位的基础上,提出了一套构建服务型团队的实现策略,包括培育服务文化、认识服务对象、学习服务技能、评价服务绩效和领导身先示范。     

如何做好供销社日常行政管理工作

随着供销社改革的不断深入，不仅要求开拓经营，完善服务，提高经济效益，对供销社日常行政管理工作也提出了更高的要求。从事日常行政管理工作的人员必须提高为中心工作服务的意识，争创一流的工作和业绩。     

试析高校学籍管理工作

高校学籍管理是高校管理工作的重要组成部分。但当前高校学籍管理中存在的服务意识不强、学籍管理工作者素质有待提高以及宣传不到位等一些问题。并针对上述问题,应加强学籍管理相关的工作人员重视学籍管理在高校管理中的重要地位的认识,加强人才能队伍建设,加大宣传力度,转变观念,树立服务意识。     

浅析新时期高校工会干部素质的提升途径

本文阐述了新时期高校工会工作面临的挑战,分析了当前高校工会干部队伍的现状及存在问题,提出了提升高校工会干部素质的有效途径。要重视提高思想水平,强化服务意识;重视学习培训,夯实业务能力;坚持创先争优,保持工作热情。     

浅议信息时代高校图书馆员应具备的素质

信息时代,对高校图书馆员的素质提出了新的要求。高校图书馆员应具备良好的职业道德素养、正确的价值观、牢固的服务意识、过硬的专业知识与业务能力。通过提升馆员的职业素养、增强馆员的团队意识和建立有效的竞争与激励机制来提高图书管理服务工作。     

浅谈如何做好高校校办秘书工作

做好高校校办秘书工作应做到熟悉职业内涵,发挥校办秘书的枢纽作用、助手作用、参谋作用、协调作用;锻炼职业素养,提高职业意识、服务意识、创新意识、质量意识;积极开展工作,做到求真务实和做"学习型"秘书,督办工作重协调、文秘工作重规范、信息工作重质量,提升工作品质.     

浅论高校人事管理与教育开发

文章论述了做好人事工作对高校发展的重要意义以及高校人事管理干部必须具备的素质,探讨了提高高校人事管理干部素质的对策。要重视并逐步加强职业化教育;明确自身工作职责,增强服务意识;大胆探索,不断创新工作理念与方法;重视监督,加强考核。