“点子”敲门

张涛在香港推销界已干了20多年。在这20多年里，他推销过多种产品，从一个门外汉变成一位推销高手。在别人请教他成功的经验时，张涛说：“推销员一定要带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客。这样，你遭遇拒绝的机会就会少，你就会受到顾客的欢迎。推销员要做建设性的拜访。”     

“点子”公司

<正>有一则招聘广告,是一个号称"企业高级主管训练中心"的机构发出的。标题是:即时聘用市场咨询顾问多名,第一年薪金在30万到75万之间。条件如下:起码有八到十年的营销经验;具备以下能力者尤其欢迎:有行销方面的资历,能公开发表演讲,能从事文案写作。但不一定要有市场推广和广告业方面的经验。这够诱人了吧?细看,原来是这样的行当:出卖点子。资讯时代,最值钱的是点子,广告里举     

“点子”正反说

“点子”正反说周迅现在，“点子”是很受推崇的，但是否所有的“点子”都值得采纳呢？自新闻媒体把何阳捧得“通红”以来，大大小小报纸刮起了“点子热”，“智慧热”，让人感觉如今这世界最来钱又最省力的事儿就数“卖点子”了，以致一些地方“点子公司”盛产。何阳确以...     

销售“点子”的妙用

销售不拒绝“点子”。某些情况下，一个巧妙的点子能起到“四两拨千斤”的作用。以下销售人员在实战中运用的点子，或许会对你有所启发和帮助。     

点子救活“好再来”

我的老同学高某在古城寿州开了一家名叫“好再来”的快餐厅，主要经营水饺、面条、蛋炒饭、包子、油条及简单炒菜等小吃。高某本想靠这个小店挣点钱，贴补家用。可事与愿违，自从１９９９年秋季开业以来，近一年的时间，小店一直冷清清的，有时十天八天没有顾客来吃饭，甭说挣钱，连房租、水电等费用都挣不上来，“好再来”变成了“不再来”。眼看一年租期将至，高某请我给他的小饭店诊断一下，看看能否起死回生，否则再也赔不起了。经过几天观察，我发现有两点原因致使“好再来”饭店入不敷出。一是经营品种没有卖点。好再来快餐厅左右两边…     

尴尬的“上帝”

去年,女儿喜欢MP3,听流行音乐,于是,自掏腰包到青岛一家电子商城买了一个价值160元,样式新颖、小巧的MP3回来,女儿很兴奋,听里边传出的音色的确是一种享受,可是没多久,音乐戛然而止,原来是耳机坏了,这种易损配件显然不在包修范围,于是女儿无奈之下,赶紧跑到电子信息城花了20多元又买了一副耳机。岂知,这才是开始,不到一年,居然连续买了6副耳机,总共花掉了150多元。     

尴尬的“上帝”

“消费者是上帝”“消费者是我们的衣食父母”,近几年随着市场竞争的日趋激烈,诸如上帝就是消费者之类的话,不仅仅作为一种观念被众商家卷在舌头边上“重复”着,而且作为消费者本身,也似乎来了点上帝的感觉,大街上常见买东西的和卖东西的吵架,旁观的人群总是口水一致对外,商家就是这样待上帝的吗? “上帝”总是常常沉默 国内的某家媒体曾就消费者受到伤害后的反应,做了一次调查,结果是与商家理论并求助于消协等有关部门的消费者占40％,而60％以上的消费者却选择了“吃一堑长一智”的做法。     

“创意”的“金融”尴尬

现阶段,阻碍政策顺利实施的症结出现在哪里?处于弱势地位的文化创意企业,如何打破传统融资的禁锢?又该如何协调好与政府和金融投资机构之间的关系?不知何时,创意这个原本看似虚无缥缈的词语也已经进入了产业的范畴。当今世界,创意产业已不再仅仅是一个理念,更体现着现实的巨大效益。     

“点子“敲门

张涛在香港推销界已干了20多年.在这20多年里,他推销过多种产品,从一个门外汉变成一位推销高手.在别人请教他成功的经验时,张涛说:“推销员一定要带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客.这样,你遭遇拒绝的机会就会少,你就会受到顾客的欢迎.推销员要做建设性的拜访.“……     

尴尬“美规车”

去调查美规车，起初是因为一朋友看中了某豪华品牌的一款SUV，但随后去4s店咨询却被告知没货，需要交钱预定，预计要等2个月到半年。     

“扭亏大王”万德明的点子

万德明,在企业界颇为知名。他担任上海第二毛纺织厂厂长的11年,带领全厂职工把一个生产滑坡、效益下降的困难企业,变成了全国同行业的“状元”。在兼并、收购、参股中,使十多家大中型企业“起死回生”。 亏损企业到了他手里,药到病除,故此人们送     

尴尬“组合贷”

可用公积金贷款额杯水车薪、"组合贷"又遭遇开发商与银行的冷眼……一系列给买房人造成的不便背后,折射出如今公积金制度陷入的尴尬境地。刚需受影响被迫选择商贷"我和女朋友看中了东四环外紫南家园一套70平方米的大一居室,但中介告诉我,贷款最好在公积金贷款和商业贷款之间二选一,组     

尴尬“第一庄”

石家庄市的广告人是全国广告同行里最辛苦的人，也是最尴尬的人。我作为“庄”里从业七年之久的“小老”广告策划人深有感触，借机抚慰一下脑门上被砖拍过的伤痕，挠一挠七年之痒。     

尴尬的石家庄“药都”

在石家庄市竭力打造药都的关键时期,2003年8月,石家庄中成药的龙头企业——神威药业却将总部从石家庄迁到了北京……50年后的困惑 2003年3月,十届一次人代会上,河北省代表团向大会提交了一份提案,这份提案的内容是关于石家庄市打造药都的构想。     

管理模式——“点子”里面的商机

《经营之道》今年的主题是：WTO WTO使中国市场更加融入国际市场，国内企业将遭遇国外企业直接的竞争……《经营之道》设立的管理模式，技术应用，金融财经和全球动态等四个模块将为您提供国内外最新商业动态，并以实例和问题解决的方法，介绍国际先进的管理模式和商业技术，以利你借鉴，创造，提高经营水平，走向国际市场。《经营之道》愿与您共创国际天地。愿《经营之道》留下您走向国际韦场的步伐。     

“点子”营销还是战略营销？

“点子”营销还是战略营销？周筱莲在报纸上看到这样一个营销案例：１９９２年,正当肯德基在中国快速发展的时候,北京肯德基中国公司的一帮年轻人却毅然辞职,建起了自己的快餐店——小木偶快餐店。为了在短时间内,让北京的老百姓了解、接受小木偶,他们推出了一个非常...