浅谈如何加强企业内部控制

内部控制对企业来说十分重要,加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的重要作用.本文首先阐述了,企业实施内部控制的重要意义,其次,分析了企业内部控制的原则.同时,还对如何加强企业内部会计控制提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈如何加强企业内部控制建设

本文从企业内部控制基本概念出发,部析内部控制在企业运营中的作用,并结合实践,较为深入地阐述了企业实施内部控制需关注的相关问题。     

浅谈如何加强企业的内部控制

<正>随着现代企业管理观念的逐步深入和细化,内部控制愈发显其必要性,完善的内部控制措施对于促进财务信息的真实完整,进而促进企业提高经营效益和效率起着至关重要的作用。从我国企业管     

浅谈如何加强企业内部控制制度

本文主要简单的介绍了内部控制体系的内容,当前我国内部控制制度的现状与特点,以及如何采取措施以加强企业的内部控制制度。     

浅谈如何加强企业内部环境的控制

随着我国市场经济的飞速发展,我国各行各业在发展过程中都取得了一定的成绩,企业作为我国国民经济发展中的重要组成部分,对促进我国的国民经济发展和社会主义建设发挥着十分重要的作用.随着我国企业的深入发展,我国企业在发展过程中存在的问题也慢慢的随之体现出来,并在一定程度对我国企业实现可持续发展造成了一定的影响,其中企业在内部控制过程中存在的问题比较严重,特别是对内部环境的控制,本文就目前企业内部环境存在的问题进行了系统的分析,并针对如何加强内部环境控制提出了几点建议.     

浅谈施工企业如何加强会计内部控制

随着社会经济的不断发展,施工企业的会计系统也发生了较大的变化,而内部控制工作的重要性也不断增加。为了更好加强施工企业的会计内部控制,提高企业的发展能力,本文主要从施工企业的实际出发,探究了施工企业在会计内部控制过程中存在的问题,并根据问题提出相关有针对性的建议。     

浅谈如何加强内部控制防范企业风险

企业是在风险中发展的,在目前竞争激烈的市场环境下,企业必须面对财务风险,要求企业在充分识别财务风险的来源和类型的基础上,运用各种手段和措施,对风险加以预计、防范、控制和处理,以最小的成本确保企业收益的安全,这些手段和措施就是内部控制。实践证明,内部控制在企业经营管理中的作用越来越重要,已经逐步成为现代企业持续、健康发展的重要保证。随着市场经济的深入发展,内部控制体系的建立和完善也越来越受到企业的高度重视。本文主要结合中钢集团山东矿业有限公司实际业务流程探讨企业应该如何加强内部控制,提高风险防范意识。     

企业如何加强内部控制

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。美国COSO委员会1992年提交的研究报告《内部控制——整体框架》,认为内部控制制度有五个相互联系、相互作用的组成要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。本文基于这五要素框架,结合我国企业内部控制现状,探讨企业如何加强内部控制。     

浅谈企业如何加强网络会计下内部控制

随着网络及计算机的快速发展与普及,网络会计已成为当代企业进行会计活动的基本手段。网络会计显然对当今企业的快速发展推波助澜,但同时却产生了许多问题,主要是内部控制环境改变引起的内控减弱问题。本文简要的对网络会计引起的内部控制环境变化进行分析,逐渐得出一套行之有效的网络会计内控制度方法。     

浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

浅谈会计电算化下如何加强企业内部控制

目前,企业会计电算化已经进入了各行各业.本文从内部管理、软件、网络三个方面具体分析了企业会计电算化在实际运用中存在的问题.并针对这些问题从职责分工、员工素质、网络安全、档案管理制度、审计制度等方面提出了解决方法.     

浅谈企业如何加强废旧物资管理的内部控制

废旧物资是指按国家规定报废的固定资产,工程拆除以及闲置不用的固定资产,积压、过期、淘汰的存货和工程物资等. 如何加强对废旧物资管理的内部控制,促进企业废旧物资管理落到实处,使之走上制度化、规范化、程序化、常态化的轨道,是企业要解决废旧物资管理的关键和核心所在.     

如何加强企业货币资金内部控制

企业中的资源资产中存在着流动性极强的一部分,就是企业货币资金。由于企业的货币资金使用率高,流动性强,在管理控制上也存在着极大的困难和风险,但却是企业的命脉所在,掌握着企业的生存与发展的关键。货币资金的管理一直是企业的内部控制的重点内容之一。本文提出了目前企业在对货币资金进行内部控制上存在什么问题,并提出加强企业货币资金内部控制的措施。     

如何加强企业货币资金内部控制

企业中的资源资产中存在着流动性极强的一部分,就是企业货币资金。由于企业的货币资金使用率高,流动性强,在管理控制上也存在着极大的困难和风险,但却是企业的命脉所在,掌握着企业的生存与发展的关键。货币资金的管理一直是企业的内部控制的重点内容之一。本文提出了目前企业在对货币资金进行内部控制上存在什么问题,并提出加强企业货币资金内部控制的措施。     

如何加强建筑施工企业内部控制

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑业迅速发展。面对逐渐扩大的市场环境,建筑行业市场面临的挑战也日趋严峻。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对提高建筑施工企业的市场竞争力,具有十分重要的作用。本文从企业内部控制的重要性出发,分析现今建筑施工企业内控制度存在问题,提出相应的解决措施,供大家参考。     

浅谈如何加强中小学校内部控制

文章针对目前学校内部控制的现状,提出建立由学校各阶层共同负责,参与与实施的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险.旨在设计与构建较为完善的符合学校管理要求的内部控制制度,有利于促使学校加强内部管理,降低办学成本、提高社会效益和经济效益.     

浅谈如何加强上市公司内部控制

目前我国上市公司已经越来越重视内部控制,纷纷投入人力、物力和财力进行企业内部控制系统的建设与完善,这些都为探讨企业内部控制提供了很好的平台.与此同时,由于上市公司内部控制透明性越来越高,其中存在的问题也越来越明显.全文通过找出存在的问题,然后提出有关建议,为完善上市公司内部控制水平提供借鉴.     

如何加强制造企业内部控制

生产制造企业是我国经济的重要组成部分,如何加强企业内部控制成为了企业发展的重要问题。全球化经济背景下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以加强企业内部控制提升企业的核心竞争力有着重要意义。本文从制造企业内部控制现状出发,探讨了强化制造企业内部控制的几点建议,为加强制造企业内部控制提供参考。     

试论如何加强企业内部控制

内部控制是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失;保证企业往来经营业务信息和财务会计资料的真实性和完整性;提高企业经济运营的效率,实现企业战略的发展要求。当前,企业内部控制存在的主要问题是内部控制制度缺失,企业管理层对内部控制制度的认识存在一定的误区,企业外部的监督机制效果不佳,内部控制制度执行主体素质较低,内审职能弱化及内控机构设计不合理。加强企业内部控制,企业应根据各自岗位的职责和工作内容要求,明确各自的权限和相互关系;建立授权审批体系,明确授权审批的范围;建立财务工作的岗位责任制,对财务人员进行科学合理的分工,使之相互监督。     

如何加强股份制企业内部控制

内部控制作为股份制企业管理的重要内容,是促进企业可持续发展,有效增进企业管理效益的重要手段。本文以个人经验结合相关管理实践,对如何加强股份制企业内部控制作相关阐述。