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我国财务管理体制创新思考 总被引:2,自引:0,他引:2
2006年12月4日,财政部颁发了新的《企业财务通则》,并且初步建立了以《企业财务通则》为主体,以企业具体财务行为规范、财务管理指导意见、财政监管办法为配套的新企业财务制度体系。本文在对中国企业财务管理体制宏观和微观两个层面概述的基础上,对《企业财务通则》进行简要分析,对企业财务管理体制的创新问题进行探讨和思考。 相似文献
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一、财务管理制度设计基本原则 企业在内部控制基础上进行的财务管理制度建设,须遵循以下原则: (1)合法性原则。《企业财务通则》和国家发布的企业财务会计制度等是国家进行宏观财务管理的财务法规,是企业财务活动必须遵循的规范。制定企业财务管理制度,必须依据并遵循《企业财务通则》和国家颁布的企业财务制度,以确保国家财务法规的有效实施。 相似文献
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国有企业现代企业制度的建立要求企业财务的管理体制、管理范围、管理内容、管理办法和制度体系进行全方位改革,以与之相配套。如何适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的客观要求,强化企业财务管理工作,笔者认为:一、提高对现代化企业财务管理的认识加强现代化企... 相似文献
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在激烈的市场竞争环境中,财务管理转型是提升企业核心竞争能力的有效手段。在企业财务管理转型过程中,业财融合有助于企业财务管理转型效率、质量及综合水平的全面提升。本文从外部组织平台设计、内部管控体系设计以及财务业务流程设计等三个方面提出企业财务管理转型方案,在此基础上分析企业财务管理转型过程中在业财目标、信息共享、管理体制以及人才建设等方面存在的问题,并提出相应的完善策略。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论、确定资本的最优结构、有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论、确定资本的最优结构、有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。 相似文献
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资金是企业从事生产经营的血液,加强企业资金管理是企业财务管理的核心内容.随着经济社会发展和市场竞争的日趋激烈,企业内部资金管理理念、管理模式、管理手段等,正面临严峻的挑战.当前,很多企业一方面生产经营资金紧张,另一方面监管不到位,存在资金占用较多,运营效率较低的现象.企业资金管理过程中普遍存在着使用分散、效率低下、体外循环等突出问题.传统的企业财务管理体制、资金运作方式和监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高企业财务资金管理水平势在必行. 相似文献
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本文以业财融合为背景,深入探讨业财融合的特点与演变,并阐述业财融合背景下企业财务管理转型的意义,如优化资源配置、提升决策效率与加强风险控制等。然而,企业财务管理转型过程中仍存在诸多挑战,包括人才储备不足、业财管理体制不完善、信息系统建设落后以及预算管理与业务融合不深入等。对此,本文提出如下转型策略:持续加强人才队伍建设,提高对业财融合的重视程度,及时更新业财管理体制,进一步加强业财融合信息系统建设,建立全面的财务风险评估体系和加强跨部门沟通。 相似文献
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在发展过程中,企业不仅要明确自身的发展方向,还应进一步强化内部管理。财务管理是决定企业发展速度的关键要素之一。为了进一步提高企业的运行质量和核心竞争力,应提高财务内部控制工作的质量和效率。分析了内部控制制度的作用,总结了影响企业内部控制的因素,提出了加强企业财务管理内部控制的方法。 相似文献
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在特定的历史发展过程中,农垦系统形成了企业办社会的政企合一、社企合一的管理体制,以管理体制为转移的财务体制也只好将政社支出纳入企业财务的范畴,农垦企业的财务管理与会计核算形成经营性和非经营性的混合体。社企不分,加重了企业的负担,也掩盖了企业经营管理 相似文献
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现阶段,企业内部财务管理的审计方式和方法存在一定问题,应根据企业的特点和需求确定具体审计方式。应对企业内部财务管理审计工作现状进行分析,探究阻碍企业财务管理审计工作顺利开展的原因,寻找适宜企业进一步发展的财务管理审计方式,提高企业内部财务管理审计工作的质量和效率。 相似文献
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兵团特殊体制,决定了团场在党、政、军等职能运行上的公共性,必须建立具有公共性质的财务管理体制,同时,团场又是企业,必须建立企业财务管理体制。“一总两分”这种复合型财务管理办法有助于控制和分清团场公共事业性支出和企业经营成本支出。实现团场社会效益和经济效益的最大化。 相似文献
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内部财务控制是在企业内部的经济活动中,以预算或定额为依据,利用财务反馈的信息,保持财务状态平衡或不超出标准范围,实现财务行为的预期目的的一种财务管理手段。由于财务控制实际上是为了保证企业再生产过程的顺利进行而对资金的筹集、垫支、耗费、收回和分配以及企业财务收支、 相似文献
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企业想要稳定发展,需要增强财务管理能力,加强内部控制及风险管理。内部控制和风险管理作为财务管理中较为重要的两个内容,两者结合不仅可以提高内部控制水平,也可以有效防范企业出现的各种风险。探讨了在企业财务管理领域中,内部控制和风险管理的结合和应用。 相似文献
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随着市场经济的发展,粮食企业财务管理体制的战略选择显得尤为重要,如何构建粮食企业集权型财务管理体制,是财务工作者需要应对的重大现实问题,就目前全国粮食企业的现状来看,粮食企业宜采用集权型财务管理模式,对其各级分、子公司实施有效控制,合理构建其财务组织制度、财权分配制度和财务控制制度。 相似文献