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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
非领导行政人员的工作能力、态度和形象直接影响行政组织的形象和效率。有效的绩效管理是加强对非领导行政人员监督管理的重要手段。引入360度绩效评估对非领导行政人员进行全视角的考核,有助于激励其为组织目标积极务实工作,促进文明行政。  相似文献   

2.
绩效管理促进高校行政管理人员绩效的提高,提升高校的管理效率及水平,实现组织与职工的双赢。绩效管理也是高校行政管理人员人力资源管理的重要内容,绩效管理得出的绩效考核结果是高校管理人员招聘、选拔培养、配置晋升、薪酬管理等人力资源职能管理工作的重要基础。  相似文献   

3.
高校行政管理人员的绩效管理相对而言是个薄弱环节,现行高校行政管理人员绩效管理具有明显的主观性、随意性和盲目性,应从明确岗位职责、确定绩效目标、完善考评体系、强化日常监督、重视考评结果的反馈与运用等方面加以改进。  相似文献   

4.
刘赛 《企业家天地》2009,(7):139-140
由某高校一位同学写给院领导的建言信所引发的对高校行政人员服务意识的思考,本文从行政人员服务意识不强的表现、行政人员服务意识不强的产生原因、加强行政人员的服务意识的有效途径三个方面进行分析,进一步论证高校行政人员服务意识对高校建设的重要性.  相似文献   

5.
随着高校办学规模的扩大,高校行政管理人员的队伍也不断状大,行政管理人员的健康状况直接影响着高校教育事业的发展。视力下降、颈椎病、咽炎、肩周炎、腰肌劳损、静脉曲张、内分泌失调等已成为高校行政管理人员的职业病,部分人员甚至出现抑郁。各年龄段行政管理人员职业病的发病率随着年龄的增长而增长,但不同年龄段的发病率变化不明显。高校应关注行政管理人员的健康,建立健康促进计划,开展关怀行政人员的活动,改善办公生态环境,成立专门针对高校行政管理人员的预防和救护小组,同时,行政人员也应加强自我保健锻炼。  相似文献   

6.
谢海虹 《企业家天地》2009,(12):171-172
合理客观的绩效考核是促进高校行政管理工作效率提升的重要手段。相对于日趋完善的高校教师绩效考核而言,行政人员的绩效考核工作相对滞后。本文在总结高校行政人员绩效考核的必要性之后,分析了我国高校行政人员绩效考核的缺失,并提出了创新高校行政人员绩效考核的对策及建议。  相似文献   

7.
高等教育专项资金绩效审计具有与其他类型的绩效审计所不同的特征。目前,我国高等教育专项资金绩效审计仍处于起步阶段,存在绩效审计相关法规及准则体系不健全、绩效审计受到高校行政体制制约等问题。加强和完善我国高等教育专项资金绩效审计,应对绩效审计予以高度重视;建立健全绩效审计法律法规及准则体系;完善高校治理机制;加强内部审计队伍的多元化建设。  相似文献   

8.
建立健全有效的激励机制,对于保障高职院校行政人员的绩效具有重要意义,是对高职院校进行绩效管理的重要组成。如何调动全体行政人员的积极性,最大限度地发挥潜能,更好地为高职院校的服务是当前高职院校发展中的重要课题。  相似文献   

9.
随着我国高等教育体制改革的不断深入,行政管理工作对高校综合竞争力的作用日益凸显,使得高校行政管理人员的角色定位及素质培养越发重要。领导班子、中层干部、行政人员只有分别践行好决策者和组织者、管理者和推动者、执行者和服务者的角色,才能从根本上推进高校行政管理工作的长远健康发展。在明晰各自角色分工的基础上,领导班子、中层干部、行政人员还要不断提升综合素质,以便适应教育发展形势和满足岗位变化需求;领导班子要统一思想、抓住重点、创新机制,系部主任、系部书记、行政干部等中层干部要明确各自的职责所在,行政人员要从服务意识、工作执行力、继续教育等方面提升综合素质。  相似文献   

10.
高校教师与行政人员同属高校行政管理体系中不可分割的主体。本文通过厘清高校教师与行政人员之间的矛盾表征及原因,进而提出缓解措施,以期有助于服务型高校行政管理体系的构建。  相似文献   

11.
行政管理人员是高校实现可持续发展的重要一环,其职业生存现状与目标规划应当引起自身及高校领导层的重视。本文通过对高校行政人员职业生涯的现实瓶颈进行分析并提出相应措施,以期更有效地实现高校行政人员的职业诉求与自我价值。  相似文献   

12.
我国高校机构编制管理缺乏有力的外部监督和内部约束;而以美国为代表的国外高校则在“行政-学术”二元权力架构的安排、管理机构的设置、人员编制的分类与控制等方面形成了一整套科学的做法。借鉴其经验,应通过国家或地方行政立法来规范高校机构编制管理,将机构编制管理绩效纳入对高校的考核范围,要在精简机构的同时建立健全高校的学术权力机构,各地教育行政部门也要建立起一套完善的实施监管的技术性程序。  相似文献   

13.
高校管理人员职业化和相应的岗位设置改革有利于摆脱高校管理行政化,建立现代大学管理制度,提升管理人员素质,提供专业化服务。但是,高校管理人员的职业化改革面临高校行政权力越位、双肩挑管理人员岗位设置障碍等问题。因此应当协调行政权力和学术权力,实现权力合理配置;逐步完善高校管理人员职员制,实现管理人员职业化;妥善解决“双肩挑”人员问题,实现管理人员专业化。  相似文献   

14.
实行目标与绩效管理是行政机关加强宏观管理,建立战略性绩效管理体系的探索和实践,它对于提高行政机关的办事效率,规范行政机关工作范围十分有利。本文从目标与绩效管理体系的基本认识入手,紧紧围绕行政机关的发展战略目标,就如何构建行政机关战略性目标与绩效管理体系谈谈自己的认识与观点。  相似文献   

15.
基于企业的资源基础观和资源依赖理论,构建了我国高校技术转移绩效体系,运用我国2001年~2009年的省际面板数据进行了实证分析,结果表明:所在地区的经济越发达、从事技术转移的人员越多以及素质越高,高校的技术转移绩效越好;技术转移平台的缺失,技术需求方——企业转化人才的缺乏、转化资金投入不足,再加上大学的科技成果太超前,与市场需求相脱节,则是目前我国高校技术转移绩效差的重要原因.  相似文献   

16.
基于企业的资源基础观和资源依赖理论,构建了我国高校技术转移绩效体系,运用我国2001年~2009年的省际面板数据进行了实证分析,结果表明:所在地区的经济越发达、从事技术转移的人员越多以及素质越高,高校的技术转移绩效越好;技术转移平台的缺失,技术需求方——企业转化人才的缺乏、转化资金投入不足,再加上大学的科技成果太超前,与市场需求相脱节,则是目前我国高校技术转移绩效差的重要原因。  相似文献   

17.
从当前行政事业单位人员考评制度入手,采用博弈分析的方法,对绩效考评中的几种可能的博弈一一做了分析,从而找出现存考评制度存在的缺陷,重新设计出更为科学的考评制度框架,使主观人为因素对绩效考评的负面影响降到最低。  相似文献   

18.
本文从跨国公司外派人员绩效管理的状况入手,分析跨国公司外派人员绩效管理发展过程、特点和问题,以及影响跨国公司外派人员绩效管理的因素,通过提高绩效管理者的绩效管理能力和优化利用绩效环境等方法,改进跨国公司外派人员绩效管理。  相似文献   

19.
行政问责与政府公信力提升   总被引:1,自引:0,他引:1  
衡量政府公信力的指标主要有政策公信力、行为公信力和绩效公信力。公共决策失误将弱化政府政策公信力、行政行为失范会损害政府行为公信力、政府绩效低下会降低政府绩效公信力。通过建立健全决策问责、社会问责和绩效问责等行政问责措施,有助于提升政府政策公信力、政府行为公信力和政府绩效公信力。  相似文献   

20.
跨国公司外派人员绩效管理的问题及对策分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈恒  李秀兰 《全国商情》2007,(5):225-226
本文从跨国公司外派人员绩效管理的状况入手,分析跨国公司外派人员绩效管理发展过程、特点和问题,以及影响跨国公司外派人员绩效管理的因素,通过提高绩效管理者的绩效管理能力和优化利用绩效环境等方法,改进跨国公司外派人员绩效管理.  相似文献   

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