汽车4S店的常见价格问题治理探析

汽车4S店(以下简称4S店)由销售(Sale)、零配(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等4部分组成,以四位一体为核心的特许经营模式。它是由汽车经销商投资建设,用以销售由生产商特别授权的单一品牌汽车,以卖兼修的模式,为顾客提供更低廉的销售价格,更专业的技术支持和更全方位的售后服务。4S店是中国汽车市场的主流     

论汽车品牌销售

实施汽车品牌销售不仅有利于引发汽车市场的理性变化,而且有利于规范汽车供应商和经销商的行为,有利于保护消费者的合法权益,进而有利于汽车市场的健康发展。在实践中,4S店的状况不甚乐观,这值得我们思考,但这与实施汽车品牌销售没有直接关系。     

论汽车品牌销售

实施汽车品牌销售不仅有利于引发汽车市场的理性变化，而且有利于规范汽车供应商和经销商的行为，有利于保护消费者的合法权益，进而有利于汽车市场的健康发展。在实践中，4S店的状况不甚乐观，这值得我们思考，但这与实施汽车品牌销售没有直接关系。     

品牌热点

吉利进驻淘宝销售汽车 近日，吉利控股集团进驻淘宝网，采取网络4S店销售与线下4S店体验及售后服务相结合的方式，销售吉利熊猫（全球鹰品牌）汽车。这使得吉利成为淘宝网上首家汽车品牌。     

4S店服务价格监管问题研究

正根据辽宁省价格监督检查分局工作安排,营口市价格检查分局组织力量,对部分汽车4S店的价格情况进行了检查,从中发现了一些问题,现就如何检查及加强监管谈些看法。一、4S店价格政策执行状况汽车专卖店暨4S店是1999年以后逐步由欧洲传入中国的舶来品。4S店是一种汽车服务方式,集整车销售(Sale)、零配件提供(Sparepart)、售后服务     

4S店如何转危机为良机

目前，高档品牌、主流品牌的4S店尚可维持，而市场保有量小、知名度低的品牌4S店是举步维艰，进退两难。上海通用、广州本田等强势汽车品牌由于经营多年具备了市场基础，在整车销售利润下降时，可通过规模效益和售后维修保养继往开来。而一些知名度较低的品牌4S店由于献乏足够的汽车消费群体和服务客户难以为继。去年全国的2900多謇品牌经销商中，盈利的只有1308家，并且已经有487家退出汽车市场。     

汽车4S店销售模式存在的问题及对策分析

汽车4S店在我国汽车销售领域占据着主体性地位,在开展销售和售后服务过程中同时肩负着塑造品牌形象的重要责任。汽车4S店随着我国汽车市场逐渐成熟和经营制度的完善,已经从最初的成长发展阶段逐步过渡至调整阶段。汽车4S店销售市场竞争激烈,且利润额度大幅度降低,使得大部分4S店正面临着巨大的挑战和前所未有的困境。在当前激烈的市场竞争和发展背景下,汽车4S店想要盈利并生存下来,必须不断对其销售模式进行优化、创新和改进。笔者经研究分析发现目前汽车4S店销售模式存在诸多问题,文章向读者重点阐述汽车4S店销售模式的创新探索。     

走马观花4S店

在汽车销售下滑的”黑色五月”中.饱受争议的汽车品牌4S店正经受着更严峻 地考验,投资回收、售后服务等问题变得更沉重了。     

本土4S店需要怎样的培训

国内很多汽车4S店的销售服务缺乏技巧性，销售人员服务意识不足，各厂、商标准林立，各品牌培训单一，这些问题严重制约着国内汽车业的发展。因此，4S店的系统培训迫在眉睫。     

我国汽车4S店经营管理问题及对策研究

近年来，中国汽车市场发展增速，在欧美国家盛行的汽车销售模式4S店迅速发展到中国，为汽车销售服务市场注入了活力。随着4S店的发展，越来越多的投资商在4S店的经营管理上遇到问题，抑制了4s店的更进一步发展。文章就我国4S店的经营模式的现状，总结出4S经营管理上存在的主要问题，并就这些问题提出一些建议。希望能为国内汽车4S企业摆脱目前的困惑及推动汽车产业的发展提供一些借鉴和参考。     

汽车4S店融资渠道刍议

汽车4S店作为汽车企业或厂商解决过剩产能的重要销售渠道,对改善汽车企业生产经营现状具有重要意义。为确保汽车4S店促成汽车销售服务企业的价值提升,汽车4S店需要优化自身财务管理模式,特别是针对融资管理的问题进行解决,包括融资需求大、融资渠道狭隘等问题。基于此,笔者对汽车4S店的融资渠道现状及问题进行探讨,同时分析相应的对策,希望能为汽车4S店的长期发展战略提供参考。     

汽车品牌4S店设施建设项目管理研究

基于多年在汽车设施环境设计部门工作经验,对汽车品牌4S店设施建设中的重点及难点进行分析。针对其设施建设的特殊性,提出汽车品牌4S店设施建设项目管理方法,并以上海通用汽车为例,总结该方法在实际项目中的应用。     

庞口市场：农机流通永不熄火的巨擎

具有中国特色的庞口汽车农机配件城已经走过了漫漫20余年的道路。在这20多年中,经过不断的探索,市场从萌芽到初具规模,演变到今天的独具特色的中国农机汽车配件的经销模式。截至目前,全国已经有几十家规模化的农机大市场是根据庞口的经验建立起来的。而在今天如火如荼的汽车行业,其有形市场的诞生也仅仅只有13年。面对《汽车品牌销售管理办法》出台后的汽车领域加速向4S店的建设,有形市场受到了前所未有的冲击。如今,农机行业内也有企业开始向品牌专卖店和4S店的销售模式发展,还出现了连锁经营模式。在迫于生存的压力拓展业务范围和新的多样化的流通模式的冲击下,传统的有形市场究竟还能够走多远？倘若您感兴趣的话,请让我们一同走近农机行业内,中国最大的有形交易市场庞口汽车农机配件城管委会主任赵筱黑。     

汽车市场纵向垄断行为的界定与规制

正汽车市场的有效竞争直接影响产业格局、技术进步与消费者福利,因此,汽车业竞争规则倍受欧美韩日等国家和地区的关注。2008年《反垄断法》生效以来,我国汽车市场的限制竞争行为逐步引起各界重视,消费者对进口车售价和4S店维修保养费畸高的质疑不绝于耳,《汽车品牌销售管理实施办法》饱受诟病。2014年4月,中国保险行业协会和中国汽车维修协会发布18种常见车型的"零整比"(特定车     

有关汽车4S店的资金管理的讨论

随着人们生活水平的提高,汽车作为一项大众消费品,正在逐渐进入越来越多的家庭当中,国内的汽车市场日益成熟。在这种环境下,大量的4S店应运而生。4S店集销售、服务、零配件以及信息反馈为一体,并成为国内汽车销售的主要形式。但是由于发展较快,很多4S店在盲目扩张的过程中,面临着日益严重的财务问题,尤其是粗放的资金管理模式已经成为限制4S店发展的主要障碍。所以,如何寻找一个有效的资金管理模式,成为很多4S店需要面对的主要问题。     

基于GIS的汽车4S店空间布局特征研究——以广州为例

采用GIS方法对广州市现有的351家汽车4S店进行空间布局分析,结果显示:从总体上看广州汽车4S店的空间分布呈现从中心城区向外围区域扩散的趋势,汽车品牌4S店主要分布在白云区新市黄石、天河区广园路沿线、番禺大道沿线等区域,这些区域的汽车服务业需要进一步整合和提升;而南沙、增城、从化等外围区域需要集中力量进行大力开发,合理引导中心城区汽车服务业朝外围区域扩散。     

基于"平衡计分卡"的4S店战略管理体系构建

后疫情时代,增强4S店自身经营管理水平,度过市场下行这个寒冬,是4S店亟待解决的问题.平衡计分卡不仅是企业绩效管理的工具,更是促进企业全面发展的战略管理工具.构建基于"平衡计分卡"的4S店战略管理体系,有助于解决4S店面临的内外部压力,提高4S店经营管理水平,助力我国汽车销售行业持续健康稳健发展.     

浅谈我国汽车销售的模式创新

随着汽车市场的竞争日趋激烈,销售服务渠道的健全日益成为企业发展壮大的必要因素,尽管初期投入较大,但汽车销售4S店凭借其以销售、服务为主,同时担负塑造品牌形象的终端优势,逐渐成为了国内汽车厂商的销售服务渠道主体。随着中国汽车市场逐步走“向成熟,营销理念的不断发展,消费者的消费心理逐渐成熟。本文以4S店为研究对象,就如何开展服务营销战略进行了一些理论和策略探讨。     

汽车4S店资金管理探讨

在国家大力扶持国有汽车产业的大环境下,越来越多的国产汽车特别是新能源汽车4S店出现在汽车销售市场中,这也使得4S店这种销售方式的竞争环境越来越激烈。为了提升4S店的市场竞争力,可以从企业的资金管理上下手,通过对资金的管理和分析,发现4S店运营过程中出现的问题,并通过合理的方法和解决措施来提升企业的资金管理水平。     

汽车4S店的财务风险管理与控制

4S店作为汽车销售的重要环节,在整个汽车经销过程中发挥着重要的作用,在带来经济收入的同时,也带来了风险,比如,资金风险、应收账款风险、销售风险、库存风险、报销风险、合同风险等。因此,做好汽车4S店财务管理工作对提升经济效益十分重要。汽车4S店财务风险控制是指汽车4S店在日常财务管理中,以有效控制财务风险为主要目的,通过对其引发财务风险的因素进行识别,分析原因,及时采取有效措施,进一步提升财务管理水平。本文主要从汽车4S店财务风险控制展开分析,提出汽车4S店财务风险控制与管理方法。