农业银行县域蓝海战略机遇与转型路径研究

文章研究探讨农业银行县域蓝海战略机遇与转型路径。     

农业银行内部审计转型研究

在打造优秀上市银行进程中,内部审计部门如何深刻理解优秀上市银行的内涵,怎样适应优秀上市银行对内部审计部门的新要求,规划实施内部审计的全面转型,建立符合优秀上市银行发展要求的内部审计体系,充分发挥内部审计为全行业务发展和经营管理服务的职能,是审计部门及全体审计人员必须认真研究的重大课题。     

论农业银行“蓝海”发展战略

本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。     

农业银行经营战略转型与商业模式创新

“十二五”时期以至未来十年,中国经济与金融市场将继续发生复杂而深刻的变化,为商业银行经营管理带来诸多全新的挑战。农业银行江苏省分行如何加快经营战略转型,推进商业盈利模式创新,更好地适应外部经济金融形势变化,以契合江苏经济第三次转型,加快实现“123”战略目标,已成为亟待研究解决的重大课题。     

“‘蓝海战略’与农业银行转型”征文启事

本期发表了中国农村金融学会会长项俊波在学会第六次代表大会上的讲话,要求学会要紧紧围绕农业银行改革发展大局,在开展理论研究、学术交流方面做出积极努力,为改善中国农村金融现状、推动农业银行改革发展继续发挥好作用。为激发广大中青年研究热情,挖掘并汇集蕴藏     

农业银行县域蓝海战略机遇与转型路径

与传统红海战略相比,农业银行决定在全行实施三农和县域蓝海市场发展战略,既面临难得的市场机遇,又面临严峻挑战,本文结合襄樊实际,从微观层面就农行实施三农和县域蓝海战略提出了一些建设性思考。     

全面实施县域蓝海战略 有效推动农业银行业务经营转型

当前,商业银行的外部经济环境发生了深刻变化,推进业务经营转型已成为各家银行冲破传统束缚,赢得新的市场竞争优势的不二选择。与其他大型银行相比,农业银行推进业务经营转型既有共性的一面．也有特殊的一面。共性是指农业银行和其他银行一样,都要致力于推进业务经营的综合化、国际化、零售化程度,特殊性在于农业银行要坚持面向“三农”,     

农业银行如何驶向“蓝海”

“蓝海”战略的提出,让商业银行从饱和的市场、恶性的竞争、利润前景暗淡的“红海”看到了未知的新兴市场,即蕴含着巨大商机的“蓝海”。那么,农业银行怎样找准自己的目标,顺利地驶向属于自己的“蓝海”呢？笔者认为,应在借鉴其他银行已顺利开拓“蓝海”市场的基础上,分析自身的经营特点,理解价值创新理念．谋求真正的未来发展之路。     

按照办现代商业银行的内在要求大力推进农业银行经营管理的全面转型

总行杨明生行长在今年的工作报告中，高屋建瓴地提出了认真落实科学发展观，推进农业银行战略转型这一重大历史命题。结合实际，我们应该如何理解推进农业银行经营管理全面转型的现实意义？如何积极实施并大力推进农业银行在业务经营、管理模式、经营机制和运作体系各个层面的全面转型？本文拟就此谈一些初步看法。     

加快农业银行城市业务战略转型的思考

在推进股份制改革的道路上,中国农业银行还面临着许多挑战,如何在客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下,加快推进业务经营转型,全面提升农行在城市中的竞争力;如何在强化为“三农”服务职能的基础上,发挥自身优势,进一步加快城市业务战略转型,实现城乡联动发展,已是当前和今后中国农业银行在发展中必须解决的重点和难点问题。     

农行理财产品营销战略转型分析与思考

一、农业银行理财产品营销战略转型的可行性分析1、优势分析一是国家信用优势。农业银行在国家信用的巨大支撑下,具有很高的信用度,具有“大银行”的公信力。二是品牌认知优势,农业银行多年来树立了优质的品牌,深得大众信任,而随着金融产品和服务种类的增加,该品牌效应也日益增强。     

积极探索城市化经营的农行“蓝海”——农行上海市分行开展“‘蓝海’战略与农业银行转型”征文活动综述

当前,农行的改革发展已进入股份制改造和经营战略转型的关键时刻。为激发广大中青年热情,汇集员工智慧,加快农行改革发展,日前,农行总行面向全行中青年组织开展了一次以“‘蓝海’战略与农业银行转型”为主题的征文活动。农行上海分行根据总行通知精神,结合自身的实际情况,广泛发动中青年员工,     

“农业银行县支行转型问题研究”正在进行

为探索农业银行机制、体制改革路径，为即将进行的农业银行综合改革提供智力支持，中国农村金融学会于5月份确定了：“我行信贷主动退出研究”、“县支行转型问题研究”等四个研究课题。在总行研究室领导的指导下，我省分行选定了“农业银行县支行转型问题研究”作为今年的研究课题。     

农业银行私人银行业务研究

农业银行私人银行业务研究@农业银行山东省分行课题组!邮政编码250000     

农业银行存款业务形势分析与战略转型

近年来,农业银行个人储蓄存款增幅大,市场占比高,连续三年稳居同业增量份额第一,截止2005年11月末,人民币储蓄存款余额比1999年末(五年)增加了14,0023.12亿元,增长了238.87%。储蓄存款的快速增长,一方面稳固了全行业务发展的资金基础,另一方面也对全行资金运用提出了更高的要求     

支持服务“三农”加快战略转型

新农村建设战略的实施离不开金融的支持。长期以来,农业银行在支持“三农”的进程中发挥着重要的金融杠杆作用。在向现代商业银行转型的新时期．如何适应新形势,把握新机遇,发挥新作用。提升服务水平和质量,是亟待解决的新课题。     

实施“蓝海”战略 推动经营转型

随着社会主义新农村建设的深入推进,“三农”呈现出良好的发展势头,县域经济日趋繁荣。在城市市场过度竞争的背景下,“三农”和县域广阔的“蓝海”市场正越来越受到金融机构的青睐。转型中的农行要实现最终建成面向“三农”、城乡联动、融人国际、综合经营,致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标．必须用战略的眼光关注和分析改革发展中新的市场变化,借鉴国内外商业银行的成功经验,适应金融需求,推动新的市场结构形成。