企业并购整合研究现状综述

并购整合是价值创造的来源和并购成功的重要保证,本文分析了企业并购整合的内涵,从基于模式的并购整合、基于过程的并购整合、基于实证的并购整合、基于具体内容的并购整合、基于系统的并购整合、基于能力的并购整合和基于知识的并购整合七个方面对企业并购整合研究的现状进行归纳,并对我国企业并购整合问题的研究进行了展望.     

境内并购经历会影响跨境并购吗——来自中国企业的证据

与跨境并购相比,中国企业的境内并购不仅开展较早,在规模和数目方面也一直占据主导地位。文章基于企业数据,分析了中国企业的境内并购经历对其跨境并购的影响。工具变量估计的结果表明,中国企业的境内并购经历是其进行跨境并购的重要影响因素,且异质性的境内并购经历带来的影响是不对称的。从完成状态来看,企业的境内并购对于跨境并购具有替代作用,失败的境内并购经历相比成功的经验而言更能促使企业选择跨境并购;就产业特征而言,产业间的纵向境内并购经历对跨境并购有负面影响,而产业内的横向境内并购经历对跨境并购的促进作用更大;从地区来看,在港澳台地区的并购经历对跨国并购的正向促进作用更为明显。     

企业并购情境下群际冲突对员工信任的影响机制研究——一个有中介的调节模型

文章从社会分类视角分析了被并购企业员工对并购企业员工信任的形成机理,并基于问卷调查收集的数据进行实证检验。研究发现：（1）真实性冲突和象征性冲突感知会导致被并购企业员工对并购企业员工较低的内群体偏好;（2）真实性冲突和象征性冲突会通过内群体偏好的中介作用,降低被并购企业员工对并购企业员工的信任;（3）相对于象征性冲突,真实性冲突对被并购企业员工对并购企业员工信任的负面影响更大;（4）被并购企业员工对并购企业认同度越高,真实性冲突感知对被并购企业员工对并购企业员工内群体偏好的负面影响越小,且真实性冲突通过被并购企业员工对并购企业员工内群体的中介作用对并购企业员工信任的负面影响越弱。研究结果对于我国企业提升并购效率,促进被并购企业员工的信任与合作,具有很强的现实启示。     

基于战略并购视角的跨国并购绩效的实证研究

以2002—2008年我国上市公司成功进行跨国并购的39家公司为样本,利用因子分析法对其并购前一年、并购当年、并购后第一年以及并购后第二年绩效进行差值分析,并采用多元线性回归模型对其并购绩效进行实证研究,得出文化差异、支付方式与并购绩效呈显著正相关,国有股比例与并购规模和并购绩效呈显著负相关,行业差异对并购绩效的影响不显著的结论。在此基础上,对我国上市公司开展跨国并购提出对组合方式进行结构设计;整合人力资源,降低文化差异的负面影响;慎重选择目标企业,控制并购规模;学习跨国并购相关经验,提高管理水平的建议。     

企业并购策略中若干问题分析

企业为了实现自身发展,并购行为是一个较为常见的市场选择.企业间实现并购对企业有着种种积极地影响,但同时也有一些潜在的负面影响或是并购策略的不确定性.本文从企业并购的概念谈起,对并购行为对企业的积极影响进行了分析,并着重从恶意并购、并构成本、并购风险、并购财务分析四个方面对并购策略当中应当注意的事项进行了深入分析.     

并购战略、整合能力与跨境并购——基于万向并购A123的案例研究

提升并购绩效是中国企业跨境并购的关键问题之一。本文从并购战略与整合能力的协调匹配对跨国绩效的影响出发,基于三者之间作用机理的理论分析,选取中国企业成功并购美国企业的标志性事件——万向并购A123系统公司作为案例进行深入剖析。结果表明,并购战略对并购活动的实施具有战略指引作用,并购整合能力则是并购活动的资源基础,二者协调匹配共同对并购绩效形成正向的促进作用,而并购绩效也会反作用于整合能力,并对再次并购活动的战略制定做好经验铺垫。此外,并购战略与整合能力之间的缺口,可结合具体并购情境,采取不同的策略缩小这一结构性缺口。     

企业并购支付选择问题浅析

并购支付方式的选择是企业并购活动中的重要组成环节,其选择是否得当会影响并购效果,对维护并购双方的利益起着至关重要的作用.本文分析了几种主要并购支付方式的特点,阐述了影响并购支付方式选择的因素,并对并购双方合理选择并购支付方式提出了对策建议.     

水泥企业并购过程中的审计风险研究

中国注册会计师协会对审计风险的定义为,"财务报表存在重大错报而注册会计师发表不恰当审计意见的可能性"。在企业的并购过程中,并购方与被并购方对被并购企业本身信息的所掌握是不完全对称的。被并购企业对自身资产价值情况、财务经营情况、企业文化理念信息的掌握远大于主并购企业。主并购企业一般要聘请注册会计师等专业咨询、审计机构对被并购企业进行并购审计,来帮助控制交易风险,减少因信息不对称对并购的危害,保护其并购利益。本文以水泥行业的zgjc集团的并购为例,说明水泥企业并购审计过程中的审计风险。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

七匹狼并购肯纳后财务整合研究

在当今这个经济飞速发展的社会,企业并购越来越成为发展企业,国内外大量文献表明,并购后财务整合是并购成败的关键,财务整合的研究对我国的并购有着重要的意义。为了进一步发展,服装行业的并购案例逐年增多,涉及金额不断提高,是发生并购的热点行业。对七匹狼有限责任公司并购杭州肯纳进行分析,并且将具体的措施列举出来,之后对并购企业七匹狼并购前后财务进行详细分析,并指出本并购财务整合案例的启示。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

传统企业并购互联网企业的财务风险探析

党的十九大报告提出建设数字中国,我国数字经济迎来快速发展,越来越多的传统企业对互联网企业实施并购,实现企业的数字化转型。本文对传统企业并购互联网企业在并购前、并购时和并购后的财务风险进行阐释,结合Y传统扑克牌公司并购CX互联网游戏公司的案例分析,提出并购各环节财务风险防范及应对的措施,具体包括:并购前进行精确综合分析,合理选择并购目标并识别财务风险;并购时合理选择对价支付方式,通过分步并购降低商誉减值风险;并购后通过有效的经营管理和财务管理策略规避整合风险。     

关于企业并购财务风险的研究

企业并购财务风险是由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的,是企业并购成功与否的重要影响因素。通过对企业并购财务风险的界定,剖析了企业并购财务风险的来源,对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议,以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率.     

并购是否创造价值的理论分析

在总结并购价值效应实证研究结论的基础上,主要梳理了国内外对并购价值效应的理论阐释,强调并购价值源于并购后的资源整合,而并购研究应侧重于考察并购后上市公司一系列的资产重组行为对公司业绩的影响。     

我国并购浪潮假说的实证检验

并购活动呈浪潮式发展在西方发达国家几乎已成典型化事实,回顾我国并购活动发展历程发现,这一典型化事实在我国似乎也是存在的.为了加强对总体并购活动发展态势的了解和掌握,促进我国并购理论的完善和发展,本文对我国并购浪潮假说进行检验.检验结果表明,三状态马尔科夫区制转移模型和我们对并购浪潮的定义能够正确地刻画我国总体并购活动,我国总体并购活动呈浪潮式发展,并购活动具有周期性,而拒绝认为并购活动遵循随机游走过程.     

企业跨国并购风险国内外研究综述

目前国内外学者对企业跨国并购的研究大多集中于并购动因、并购绩效的评价两方面,对并购风险的研究相对较少。比较东西方关于跨国并购风险的理论,发现这些理论大多只对并购的某一局部风险进行分析,且停留在定性分析和案例分析两方面,对整个并购过程风险的控制还没有一个统一的理论框架。     

并购交易价格形成探析

目标企业选择是并购成功的前提条件,并购谈判、实施是并购的核心,并购整合结果是衡量并购成功的重要标志。在企业并购过程中对并购双方利益影响最大的问题就是目标企业交易价格的确定问题。并购双方的动机和考虑因素不同,并购交易的价格也有所不同。     

企业并购成本分析

企业并购是目前企业发展壮大快速有效的方法,对企业有很多的积极作用,并购成本而是指在企业并购的过程中付出的一系列代价的总和,企业的并购成本过高,往往会影响企业的并购效果,应该加强对企业并购成本的全面管理,以便控制和降低并购成本。     

浅析中国企业跨国并购的运作技巧

本文从并购战略的制定、并购对象的尽职调查、并购时机的把握、舆论倾向的引导、并购整合系统的规划等方面对中国企业跨国并购的运作技巧进行了探讨,对中国企业跨国并购有一定的借鉴意义。     

企业并购风险分析

企业并购做为企业资本运营的一个重要手段．其对企业的发展所具有的重要意义不言而喻。但需要指出的是,企业并购是一种风险很大的企业经营活动,并购风险贯穿于整个并购并购活动的始终。本文对企业并购相关概念做了简要的概括,并进而分析了国内大企业的经典并购案例,最后总结了些许企业进行并购应该注意的问题,力图服务于企业并购决策。