企业家要学会看政策

从1979年以来的30多年,中国经济之所以有巨大变化和发展,首先归功于体制的改革,也就是从计划体制转向市场体制。     

做企业要学会看海图

党的十六大召开以后,我们这些做企业的就努力在想,努力往前看,看什么呢?看今后我们这个路到底怎么走。最近一期《中国企业家》杂志的卷首语叫中国企业家的政治预期,我看了以后也有一些感触,想在这儿与大家交流。 海船与海图 我们公司每年都要开战略制订会。开这个会的时候经常喜欢把自己比作一艘海船,然后要看看海图:看看我们总的目     

厉以宁:国进民退中的企业家要学会看政策

去年冬季以来,厉以宁先生频繁参加各种会议和调研,在多种场合谈论国进民退背景下民企的困境和出路.两会结束后,厉以宁先生在家接受了记者专访.计划经济还没有退出舞台受2008年金融危机冲击后,大家都很关心国进民退的话题.其实经济紧缩的时候,民营企业受到宏观调控的现象比国企明显,从而会出现退缩.但不能认为国进民退是一种正常现象.     

要学会学习

20世纪初,英国乡村有一套牛奶配送系统,将没有盖子的牛奶瓶,直接送达顾客的门口。不久,人们发现经常有一些鸟来吸食他们的牛奶。原来是山林里的山雀鸟与红知更鸟,它们发现了这些奶瓶,并且知道可以不费力地享用那些漂浮在奶瓶上的乳脂。     

要学会克制

梵高在成为画家之前，曾在一个矿区当过牧师。有一次，他与矿工们一起下井。升降机内，颤动的铁索在隆隆作响，箱板在不停地左右摇晃，所有的人都战战兢兢，任凭这台机器将他们送入深不见底的黑洞。梵高非常恐惧，但他却注意到一位老矿工神态自若。事后，他悄悄问那位老矿工：“你是不是已经习惯了？”     

要学会打官司

某乡镇企业将一套价值100多万元的化工生产设备转让给外地一家厂子，双方签订了合同。合同规定：“买方须于合同签字生效后将款项付清给卖方。”可月复一月，买方无动于衷，卖方多次催付未果。无奈之下，卖方只好诉诸法律，以求讨回公道，收回欠款。经过法庭的多次调解及双方的     

学会看报纸

<正>一般认为,认识字的人,都会看报纸。甚至不认识字的人,也会看图片。 那为什么又要写这样一篇文章呢? 这是因为笔者最近发现,现阶段看报纸,并不是仅凭认识字就可以的。特别是正在从事直销的朋友,看报纸更需要一些特殊的功夫。 四月初,有一家报纸在显要位置赫然登出这样一个醒目的质疑性标题《中国     

学会看广告

广告和我们的生活越来越密不可分了:打开电视,广告无处不在,连电 视剧中间也开始插播广告了;翻开报纸,不但有报眼广告、通栏广告,还有 广告专页或专版;听听广播,播音员甜美的声音向您推销着各种商品或服 务:走在大街上,不时有年轻人向你的手上、自行车筐里,汽车玻璃雨刷 下塞各种内容的广告;抬头看看大街两边的建筑物,制作精美的户外小广 告牌,有多少俊男美女用各种表情和体语向你诉说某产品或服务是多么地 让他(她)满意;就连在公共汽车站候车,后背靠的都是"晶晶亮,透心凉" ……再看看我们是怎么做的,快看看报纸,哪家商场打折了,咱买衣服去;     

学会看人

北宋时期，大学家苏轼有一次与佛印禅师一起打坐。苏轼对佛印开玩笑说，我在打坐时，用我的天眼看到大师是团牛粪。佛印说。我在打坐时用我的法眼看到你是如来本体。苏轼回家后得意洋洋地告诉妹妹。苏小妹说：“哥哥，你实在输得太惨了。你难道不知道修行的一切外在事务都是内心的投射吗？你的内心是一团牛粪；所以看到别人也是一团牛粪；人家内心是如来，所以看到的你也是如来。”     

老板要学会容忍

客观来说,老板是掌握全局的人,任何事情由他来做,当然是最有效率,特别是当公司发生情况时,为了立即有效解决问题,老板自然而然就会全权做主,久而久之,就陷入了一人公司的窠臼当中。要跳出这个窠臼,首先,老板必须养成容忍部属比自己差的耐心。如果老板不能忍受员工的无效率与错误,员工每每做到一半,老板就会失去信心而接手亲为,员工永远不能独当一面,而授权管理就是空谈。其次,老板要能接纳部属不同的做事方式。虽然员工做事方法有所不同,但结果的好与坏却往往是见仁见智的,老板不仅该试着接受,更要学会去欣赏部属。其实,老板都是聪明人,不会…     

员工要学会自我管理

善于自我管理、自我激励的员工队伍,奠定了自我完善、自我成长的组织基石。管理学大师彼得.德鲁克指出:人类在21世纪面临的最大挑战就是自我管理而员工自我管理包括自我表现管理、自我设限管理及自我成长管理等。善于自我管理、自我激励的员工队伍,奠定了自我完善、自我成长的组织基石。     

要学会过好日子

中国经济到了一个大拐点,穷日子、穷人商业,满足于穷人市场的商业方式必须发生变化繁荣时期的领导力,实际上直白一点,我感觉就是怎样学会过好日子,怎样把好日子过长久。大家知道,中国企业过惯了苦日子,中国人也过惯了苦日子,我们过去30年只会一样功夫,就是把东     

政工干部要学会家访

普遍意义上的家访就是联系学校与家庭的一条纽带,是学校与家庭共同教育好学生的一道不可或缺的桥梁,通过家访能及时了解学生学习和生活情况以及思想动态,让每一个学生不在学校却能享受学校的关爱。其实政工干部也要学会家访,尤其在企业,家访尤为重要。     

主管要学会示弱

一般主管在部门内都是比较强势的,包括我曾经也非常强势.后来听了一堂课,学乖了,学会了什么时候强势,什么时候要示弱,发现示弱的效果更能激发员工的积极性.     

乐施会 NGO要学会市场营销

6月11日,近73位来自映秀和青川县姚渡镇的学生来到北京海淀外国语实验学校念书。他们将要在这里读两年的时间,等映秀中学和姚渡镇的中心小学重建完成之后,他们再回家乡读书。“这是我和刘丁,以及另外几位朋友一起推动的。北京海淀外国语实验学校主动承担了这些孩子们在北京读书期间所有的住宿费和学费,     

物业企业要学会发声

前些日,一熟悉的老记来电称,她接到业主投诉,某小区毁绿改建了停车位,等赶到小区采访,物业经理”吓”得跑了,不见踪影。     

终究要学会自我坚强

时光匆匆, 大学的三分之二时间已经过去, 可入校时的情景还历历在目. 度过了无忧无虑的岁月, 接下来的生活还会如此灿烂吗? 看看周围的一切, 却都已不是原来的样子. 物是人已非, 周围的人都已不再稚嫩懵懂, 都不再沉浸在高考的兴奋或失败中.