电力企业知识型员工能力管理机制构建策略

现代企业管理理念在企业发展中有着重要的意义,为了促进电力企业的健康发展,电力企业不断更新改革管理模式,不断激发企业员工自身潜能,提高企业员工能力,从而提升员工工作成就感以及创新思维能力。文章就电力企业知识型员工能力管理机制的构建策略进行了分析。     

浅谈新形势下如何加强电力企业政工工作

随着社会经济的快速发展,社会生产活动的数量越来越多,因此,人们对于电量的需求越发急迫。电力资源是维持我国社会稳定发展的重要资源,电力企业也因此成为了十分具有社会地位的企业。在我国的经济体制不断变化的今天,电力企业自身也进行了深入的改革工作当中。工作内容与工作方法的改革,思想政治工作的改革都在如火如荼地进行中。企业政工是企业思想政治工作的重要实施者,其思想政治素质水平直接关系电力企业政工工作质量。本文以浅谈新形势下如何加强电力企业政工工作为题,对提高电力企业政工工作的问题与对策进行简要的分析。     

电力营销工作中法律风险的防范措施探讨

随着经济的不断发展及人民生活水平的不断提高,社会对电力的需求量与日俱增,为电力企业带来了良好的发展机遇。然而,随着电力市场化改革的不断推进,纷繁复杂的电力市场给电力企业的营销工作带来了一系列法律风险与经济纠纷,如何防控这些法律风险,促进企业平稳健康发展,是当前电力企业亟待解决的难题。文章就电力营销工作中的法律风险及其防范措施进行了讨论。     

电力企业核心竞争力提升中存在的问题及对策

随着电力企业各方面改革的不断进行,加快其管理创新、提高企业自身的核心竞争力已经迫在眉睫。本文分析了电力企业自身的特点以及竞争力方面的问题,并从三个方面提出了相应的改善措施。     

电气自动化控制技术在电力企业应用的探析

电力企业是基础类企业,对于社会安全用电、电网稳定运行有着重要的基础性功能,新时期电力改革的冲击波对电力企业影响越来越大,电力企业应该基于自身的技术、组织特点,加速技术革新和管理改革,来适应电力发展的需要。电气自动化控制技术是电力企业的核心技术,既是促进电力企业发展的重要工具,也是实现电力工作科学化与系统化的基础。当前电力企业应该在调度技术、无功补偿技术、电力工作提升等主要技术合理运用的基础上,形成技术体系,为电气自动化控制技术的不断提高打下基础,进而做到电力企业科技工作、管理工作的加强,真正促进电力企业得到全面而完整的加速发展。     

新环境下电力企业的党建思想政治工作

伴随我国国有企业改革的不断深入,我国的企业制度正在不断地完善。我国电力企业面临着改革发展的新的环境,在此环境下,电力企业的体制、服务质量都有所提高。因此,在新环境下如何不断提高电力企业党建思想政治工作的水平具有重大的意义。     

新形势下探析电力企业政工工作的强化策略

电力企业是关乎国计民生的支柱性产业，在企业及居民供电方面发挥着重要作用。随着国民经济的不断推进，改革步伐的不断深入，电力企业也加快了改进步伐，以适应瞬息变化的市场环境。政工工作作为电力企业的重要组成部分，在电力企业体制改进进程中，应发挥其指导作用，使企业在市场大环境中更具有竞争力。本文就新形势下电力企业政工工作的强化策略进行探析。     

电力企业管理浅谈

随着电力企业改革发展的不断推进,电力企业需要采用什么样的经营战略、采用什么样的管理模式,才能不断提高企业的核心竞争力,是电力企业感到棘手,正在费尽探究的问题.笔者认为,管理要重视闭环原则,比较分析原则、不断优化原则;整合企业的内部资源,应当在提升企业的管理模式,创造严格管理的心境,激发员工的激情等方面多下些功夫,如果做到这些可以收到事半功倍的效果.     

探析电力企业党建工作中存在的问题及解决途径

自党的十七大以来,我国政府加大推进全国各大企业的经济建设改革制度的力度,在新时期创新型企业需求量激增的形势下,对企业的文化建设和管理经营方面提出了新的符合当代经济快速发展的要求,其中特别强调了党建工作在一个企业中所发挥的巨大的重要作用。尤其是像电力企业这样的国家大型支持企业,党建工作更加重要,因为党建工作的开展直接影响着一个企业的良好发展,它同时也间接制约着一个国家的经济和谐发展。因此,积极发现并不断改善电力企业党建工作中所存在的问题将有利于企业自身的长久发展和国家的经济建设。     

论电力企业资金管理

近些年来,随着市场经济的不断发展以及企业改革的不断深入,企业加快了提高自身管理水平的步伐。资金管理是企业管理的重要组成部分。对于企业的发展而言,加强资金管理有着现实的必要性和重要性。本文介绍了电力企业财务管理的特点,从存在问题、应对策略对电力企业资金管理进行了分析和研究。     

浅谈电网企业物资集约化管理的有效途径

电网管理在推进自身发展、推动社会主义建设中发挥着重要作用,但在市场经济大背景下,电力企业所面临的发展环境、生存环境不断发生变化,企业为进一步提高经济效益、增强市场竞争力,就需要不断增强自身的综合实力。文章从电网企业物资集约化管理内容出发,对物资集约化管理中的问题进行分析,并根据问题提出解决措施,旨在提升电力企业管理能力,提高市场竞争力。     

浅谈电网企业物资集约化管理的有效途径

电网管理在推进自身发展、推动社会主义建设中发挥着重要作用,但在市场经济大背景下,电力企业所面临的发展环境、生存环境不断发生变化,企业为进一步提高经济效益、增强市场竞争力,就需要不断增强自身的综合实力。文章从电网企业物资集约化管理内容出发,对物资集约化管理中的问题进行分析,并根据问题提出解决措施,旨在提升电力企业管理能力,提高市场竞争力。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

推行成本精细化管理 开创电力管理新局面

随着我国电力企业＂厂网分开、竞价上网＂改革的不断推进,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,而成本的精细管理在企业经营战略中的地位越来越突出。本文在分析了目前电力企业存在的成本管理缺陷的基础上,将推行成本精细化管理思维方式引入到电力企业经营管理中,以提高成本管理水平,实现企业的效益最大化和可持续发展。     

当前电力企业管理创新工作要点研究

随着国民经济的迅猛发展,整个社会对电力的需求越来越大,这就要求电力企业不断提高供电的质量,不断提高自身的管理水平。为满足整个社会对电力的需求,电力企业要不断创新管理工作模式,不断提高自身的管理水平,但是目前我国的电力企业在管理创新工作上还存在着问题。文章对当前电力企业管理创新工作的要点进行了研究。     

电力企业营销精细化管理中的不足及解决措施

精细化营销是现代电力企业为了适应社会发展需要而提出的新型营销策略,通过精细化营销模式电力企业能够有效提升自身的营销水平,因而逐步成为电力企业发展的核心内容。结合当前经济发展水平以及电力企业自身实际情况,只有不断提升企业服务水平以及营销能力才能立足于激烈的竞争市场。针对精细化营销的意义及发展现状进行了简要分析,提出目前电力企业营销管理工作中存在的不足,并在此基础上提出科学合理的精细化管理措施,以推进电力企业营销工作的发展。     

新形势下的电力市场营销新理念及策略

随着我国经济体制改革的不断深入,电力市场的竞争模式愈加激烈,如何在纷繁复杂的电力市场中牢牢占据首要位置,在电力市场竞争的过程中不断提高电力企业的经济效益,扩大企业的建设规模,这些都是电力企业当前应该思考的重点问题,具体来讲,电力企业应该不断加强自身的内部建设,做好新形势下电力市场的营销工作,不断开拓新的电力市场,提高电力市场终端能源的占有率,提高自身服务工作的质量,进而保证电力企业能够在激烈的市场竞争中仍然占有一席之位。本文将对新形势下电力市场营销工作的新理念以及具体的实行策略提出具体的分析和讨论。     

关于创新基层党建工作的探索

我国社会不断发展,电力行业也处于飞速的发展壮大当中。电力企业如何做好自身管理工作,保持正确的发展方向,是当前电力企业党建工作的开展重点。面临电力企业改革与市场竞争环境的变化,电力企业的党建工作开展也需要与时俱进地进行创新。     

新时期电力企业党建工作存在的问题及对策探析

党建工作是企业的根本,随着社会经济的不断发展,电力企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的党建工作的要求也越来越高,因为它直接影响电力企业的整体安全、稳定与发展。新时期电力企业必须加强党建工作,发挥好企业党组织的政治核心作用。针对新时期电力企业党建工作现状及存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好电力企业的党建工作进行探索,提出相应的对策确保党建工作的有效实施。     

电力企业思想政治工作创新分析

做好电力企业的思想政治工作对现代电力企业的快速发展起到非常重要的作用。随着现代社会的迅速发展,电力企业正处在不断转型的改革当中,但是电力企业员工存在很多思想政治问题,严重阻碍了现代电力企业的发展。如何采取有效的措施,不断创新电力企业的思想政治工作,是电力企业做好思想政治工作以促进企业不断发展的重要任务。