企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

浅谈企业解决流动资金短缺的对策

随着经济的发展,企业流动资金短缺已成为企业管理当局面临的突出问题.目前,有很多企业对于流动资金的管理力度不够,尤其对于内部环境因素造成的资金困难无从应对.本文主要从企业内部着手提出解决企业流动资金短缺的问题,试图为企业管理当局更好地管理流动资金提供新的思路.     

金融危机下民营企业应当如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",在企业生产经营各个环节中的流动资金主要包括货币资金、应收账款和存货等.管好用活流动资金和加速流动资金周转是企业生存和发展的需要.本文揭示了企业流动资金管理中存在的问题,分析其成因根源,探讨企业如何采取有效的措施加强流动资金管理.     

中小企业流动资金短缺问题分析及应对措施

在当前国家宏观调控的背景下,企业"流动资金紧缺"已成为普遍存在的问题,一直困扰着企业的生产经营和发展。本文阐述了中小企业"流动资金紧缺"的成因,并提出了管理建议,如控制现金流入与流出,加大对应收账款、存货的监督和管理以减少两者对流动资金的占用,促进企业改良资产结构,增强流动资金占总资产的比重,降低风险,最大限度地提高企业的经济收益。     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

刍议存货管理对企业流动资金沉淀的影响

近年来,流动资金短缺的问题一直困扰着不少企业,制约着企业的生存与发展。在企业的流动资产中,存货所占金额大,品种多,不易在短期内显现出存有资金沉淀问题的产品对企业效益的影响。因此,加强存货管理,对解决企业流动资金沉淀短缺的问题有着重要的影响。     

加强企业流动资金内部控制的对策分析

当前公司治理理论一般认为,企业管理应当以财务管理为中心,而流动资金作为企业运转的"血液",财务管理最直接的体现就是流动资金管理。可以说,流动资金管理的好坏,直接关系到企业的兴衰。然而,结合到我国目前的若干企业,特别是集团公司内的子公司、分公司,流动资金的内部控制还相当脆弱,这就要求企业必须重视起来,实现流动资金管理的创新与发展。     

企业增值的重要手段:现金流战略要素管理

当今世界政治、丝济、科技发生了翻天覆地的变化,管理层的首要任务就是保证企业的生存能力,保证企业组织结构的坚实和稳定,保证企业有能力承受住突如其来的打击、适应突然的改变,从而促进企业健康发展.德鲁克提出,动荡时期我们就是要管理好三个基本要素:流动资金、生产力和未来成本.其中最基本也是最重要的就是流动资金的管理. 因此,对于流动资金的管理,管理者必须要清楚维持经营所需的最少流动资金是多少.在此基础上,本文着重探讨如何对现金流进行战略规划和战术管理,才能最大化地、持续地为企业创造价值.     

浅谈建筑施工企业流动资金管理方法与措施

如今,我国建筑施工企业越来越多,这些企业的发展也逐步壮大起来,极大的促进了我国经济的发展。伴随建筑施工企业的快速发展,需要对企业进行有效、科学的经营管理,这样才能够保障建筑施工企业又好又快的发展。由于建筑施工企业的流动资金是企业资金的主要成分,关系着施工生产活动能否正常运行,关系着建筑施工企业的发展状况,因此需要采取合理、适当的方法与措施对其流动资金进行有效管理。     

阳光公司流动资金管理

流动资金是企业资金中变现最快、最具有活力和弹性的部分,企业能否有效管理运用流动资金,直接影响到企业的经济效益和企业在市场中的竞争能力。本文以阳光公司为例,浅析公司流动资金管理中存在的问题,并提出解决方法,这样有助于公司流动资金管理体制的完善,便于公司更好的管理公司流动资金,从而促进公司更长远的发展。     

企业流动资金管理方式浅析

在企业资金周转过程中,企业流动资金的良性循环是企业得以发的展重要条件.由于企业内部经营管理上的欠缺和外部宏观环境的影响,我国国有企业资金紧张在一定程度上是必然的,而且还会存在较长一段时间.作为企业自身来讲,现阶段解决流动资金紧张问题最有效和最根本的办法就是加强企业内部流动资金的管理.而目前流动资金管理的最佳方式就是定额流动资金目标管理机制.     

建筑施工企业项目部流动资金管理模式的探索

在现代企业管理体制下,流动资金收支管理的重要性越来越突出,特别是建筑企业由于其项目部空间跨度大,如何高效的利用项目部的流动资金,最大限度发挥流动资金的效益,研究探讨新的流动资金管理模式,提高企业的资金管理和控制的水平,进一步提高企业竞争力有着重要的现实意义.     

浅谈企业应收账款考核机制

随着国际市场的打开，每个企业都面临着更大的竞争压力。同时，对于企业来说，流动资金是否充足，有时也会成为限制企业发展的一个重要因素。而企业应收账款情况在一定程度上直接影响着流动资金的数量。因此，企业应收账款的管理和考核机制对于企业的发展具有十分重要的意义。本文以中交三航局为例，通过其应收账款的考核机制的利弊分析，提出自己在应收账款管理方面的建议，旨在保证企业能够具有充足的流动资金，从而更好地发展。     

浅析如何加速企业流动资金的周转

企业管理的中心在于财务管理,而财务管理的中心在于流动资金的管理,流动资金作为企业总资产中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以运行的基本依托。企业生产过程的每一个环节都离不开资金的运动,管好用活流动资金,加速流动资金的周转,是企业生存和发展的需要。     

简论企业流动资金管理

本文通过对企业流动资金管理的现状描述,找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,说明企业加强流动资金管理的意义和作用,提出加强流动资金管理的途径与对策。     

关于小企业流动资金紧张的原因及解决对策讨论

流动资金是企业生存发展的血液,经济发展速度越快,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。随着快速的发展,流动资金紧张成了每一个小企业面临的难题,成为干扰和困扰小企业进行正常生产经营与发展的重要因素。管理好小企业流动资金,使之处于良性运转,科学筹划、有效运用、合理配置流动资金是小企业目前急需解决的问题。文章对湖州涅尔凡纳纺织品有限公司流动资金方面的管理现状进行深入分析,阐述了小企业流动资金紧张的原因,并试提出了缓解小企业流动资金紧张的对策。     

通信企业加强流动资金管理的探讨

流动资金是企业财务需要重点关注的内容,流动资金的安全是保证企业顺利发展的重要前提。通信企业和传统的制造型企业有较大的差别,这造成通信企业的流动资金和传统的企业有一定的区别。文章论述了通信企业流动资金的特点,对通信企业流动资金使用和管理中出现的问题进行总结,并提出一些具体的措施。     

建筑企业流动资金的财务分析

流动资金管理是企业财务管理中十分关键的一部分,它的管理水平和管理能力体现了企业的短期偿债能力和盈利能力.本文从流动资金的类型入手,分析当前流动资金管理中存在的问题以及应采取的应对之策.     

对加强资金管理 提高经济效益的探讨

企业的资金活动管理关系着企业正常运转的命脉,管好用活资金,加速资金周转,是企业生存和发展的需要。本文通过对企业资金管理的现状描述,找出企业资金管理中存在的问题,说明企业加强资金管理的意义和作用,提高加强流动资金管理的措施。     

中小企业流动资金存在问题及对策分析

流动资金是一个企业重要的组成部分,广义的流动资金是指企业全部的流动资产,包括现金、存货、应收账款、有价证券、预付款等项目。狭义的流动资金等于流动资产减去流动负债后的金额,即所谓的净流动资金。流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要。本文阐述了流动资金管理的目标与意义,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施。