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1.
卢容飞 《广西农村金融研究》1990,(9)
随着农村经济体制改革的不断深化和农村商品经济的蓬勃发展,给农村金融工作提出了更高的要求。营业所作为农业银行的基层机构、担负着农业银行80％左右的业务量,提高营业所领导干部素质,对于提高农行经营管理水平关系极大,针对当前农业银行基层营业所主任素质状况及今后提高办法,提出如下几点意见。当前一些层营业所领导素质状况有如下几种表现:1、违章不究,充当“老好人”。营业所主任作为农行基层机构的负责人,对全所的各项工作负全部责任。但有的营业所 相似文献
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乡镇营业所是农行系统机构设置最底层的单位 ,正是这数以万计的营业所构成了宠大的农行整体。营业所又是农行的最前沿阵地 ,农行的一切方针政策最终要由营业所来体现 ,营业所的一切则最终也要反映到农总行 ,营业所可谓农行的“神经末梢”。本文拟就如何搞活乡镇营业所作一探讨。一、搞活营业所的困难和障碍营业所历经农业银行恢复以来 2 0年的改革发展 ,形成了一系列行之有效的管理办法 ,管理上大体是适当的。不论是在支持当地的经济发展 ,或是为农业银行的发展状大 ,营业所都作出了巨大贡献 ,农业银行的几十万营业所员工为此付出了艰辛的劳… 相似文献
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关伟明 《广西农村金融研究》1991,(3)
农行的特点是点多面广,它的前线阵地就是营业所（部）。而营业所（部）主任就是农行前线阵地的指挥官。一个营业所（部）不论人数多少,业务量大小,它都象只麻雀,五腑俱全,作为农行前线阵地指挥官的营业所（部）主任。他担负着把上级行的指示精神（方针政策、指标任务）化为营业所（部）所有干部职工的实际行动。在实现这一目标的同时,还要指导和协助所在地信用社对开展业务,因此农行营业所主任称职与否,开创农村金融新局面,加强基层建设有其重要的作用。 相似文献
4.
一、目前农行县支行以下的基层机构很不适应农村经济发展的需要目前的县农业银行的职能股室和营业所,很不适应农村由自给半自给经济向商品经济转化的新形势的需要,主要表现在以下几个方面。首先是机构不适应。目前,全国农行县支行以下的机构设置大体有三种情况:一是所社合署办公;二是行、社联营;三是以经济或集镇中心设营业所(一般是以镇或地区),和信用 相似文献
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2005年12月31日，谯城区农行传来捷报，所辖古城营业所各项存款余额突破亿元大关，打造了谯城区支行第一个存款超亿元的农村精品营业所。 相似文献
7.
基层营业所是处于农行服务一线的综合性经营机构,其经营效益的好坏直接影响到县支行的经营成果和形象。因此,增强营业所的经营活力是搞活县支行的关键所在。增强基层营业所经营活力,笔者认为应从以下几个方面着手。一、创新和完善经营管理,建立起权、责、利全方位结合的紧密型配套机制,激活营业所营业所的市场拓展空间定位应在农村。因此,要结合当地农村经济发展的现状、前景和营业所的经营状况来制定切实可行的措施,找准突破口。(一)适当转授权,提高营业所对外拓展业务的能力。目前,在营业所不良资产占比大且难以盘活情况下,如果不通过增加… 相似文献
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9.
黄忠晞 《广西农村金融研究》1992,(5)
近几年来,随着经济体制改革的深入和农村经济的不断发展,邮电部门开办了邮政储蓄,这本无可非议.但由于邮电部门与银行的结算关系上有它的特殊性,邮政储蓄占用银行资金的问题日益增多.在乡镇一级的营业所和邮电所之间更为突出,具体表现在:一、邮政汇兑资金和邮政储蓄“收付合一”,造成邮政储蓄占用农行资金乡镇邮电所在尚未开办储蓄业务时,是通过“邮政汇兑业务往来”帐户与银行结算的(这个户头是现阶段农行对外结算中唯一允许收付合一的户头).每天营业终了,如果收大于付,就把余款存入当地营业所,当晚帐户余额在收方;如付大于收,则由营业所垫付汇兑款,帐户余额在付方.农行每季度结息时,由营业所根据该帐户每天的余额按收方、付方抄列,上 相似文献
10.
杨灿京 《广西农村金融研究》1996,(4)
农行营业所如何提高信贷资产质量杨灿京在农业银行向国有商业银行转化进程中，营业所的经营重心应在于管理，而要搞好管理，是以正确的决策为前提的。农行营业所当前面临的突出问题经营效益不高，信贷资产质量差，是一个亟待解决的问题。一、营业所信贷资产质量差的主要原... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(12)
农村金融体制改革后,基层营业所资产质量低、经营效益差、市场萎缩的矛盾相当突出。如何在贷款审批权上收的情况下,巩固农村阵地,抗衡信用社和非金融机构的竞争,积极有效地支持农村经济发展,实现经营效益的根本好转,是各级农行关注的热点。带着这个问题,笔者对浠水农行关口营业所今年累放累收质押贷款情况进行了调查和分析。他们的作法对我们搞活基层,调整基层营业所经营策略,启示匪浅,一、效果与特点浠水农行关口营业所是支行的存差所之一,在支行存款660万元。到九月末,各项存款达815万元;各项货款:309.1万元,其中正常贷款80.9万元,占26.17%.逾期货款43.5万元.占14%."两呆"贷款18.7万元.占59.8%。实现收入75.92万元.总支出54.02万元;按收付实现制计算盈利28.4万元,占年计划 相似文献
12.
傅明燕 《广西农村金融研究》1995,(12)
基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前，农业银行正在向商业银行转轨过程中，作为基层农行营业所的财会人员，应如何适应商业化经营的需要，更好地为农行转轨服务，是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习，更新观念，增强竞争意识。农业银行向商业银行... 相似文献
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我叫顾明会,农行仁怀支行茅台营业所员工. 说句心里话:"农行,你的名字比我生命还重要"! 我出生于1969年,我的家是一个农行世家,父亲曾是农行茅台营业所主任.家有六兄妹,其中有三个哥哥在农行上班,因我是家里最小的,大家都叫我顾幺妹.作为幺妹,我成了父母的掌上明珠,在全家人的呵护下,我变成一个乐观、开朗、豁达的女孩. 相似文献
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今年，太和县农行原墙营业所针对部分基金业绩上扬、基金市场活跃的现状，不断创新营销手段，强化贴心服务，精心替客户理财，实现基金营销新突破。至七月末，该所累计营销基金620万元，创阜阳农行农村营业所基金营销之最，同时也培植了一大批优质客户群体。 相似文献
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谢庆文 《广西农村金融研究》1993,(6)
农业银行自恢复以来,一直实行“三级管理,一级经营”制度,基层营业所虽然承担大部分经营业务,但只作为县支行附属机构,没有经营自主权,活力严重不足,缺乏竞争能力。农行要走出目前经营上的困境,适应社会主义市场经济发展的需要,必须实行以营业所独立核算为突破口,完善营业所经营机制,增强经营意识。那么,营业所怎样才能做到独立核算呢?我认为,县支行应在人、财、物方面简政放权,真正确立营业所的干部职工管理权,财务分配和职工收入分配权,资金使用权和贷款收放决策权。一、确立营业所法人代表的地位和权力 相似文献
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《广西农村金融研究》1994,(10)
强化信贷管理 弱化贷款风险──小董营业所提高信贷资产质量的情况调查农行钦州市支行调研组小董营业所是钦州市支行最大的一个营业所。近年来，认真贯彻执行“以市场为导向、经营为中心、效益为目标”的农村信贷工作方针，强化信贷管理，活化信贷资金，弱化信贷资金风险... 相似文献
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我坐在农行颍上县耿棚镇营业所的主任办公室里，跟全国劳动模范朱宝聊天。朱宝瘦瘦小小，实在是再平凡不过。颍上县农行行长李式颍先给我说了个“笑话”。他说营业所每天早上未开门，朱宝都要给营业所门口的地扫上一遍。营业所对门一个来了很久的浙江的生意人，一直以为朱宝是营业所的勤杂工。这事被朱宝的上小学五年级的女儿朱雅娴的同学知道， 相似文献
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2002年6月，临泉县农行姜寨营业所存款余额突破5000万元，是阜阳分行第一个存款余额超5000万元的农村网点；2004年8月，该所成为全市农行第一个农村“亿元所”；2006年10月，该所存款余额又在全市率先突破2亿元大关。 相似文献
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时成俊 《广西农村金融研究》1996,(2)
基层营业所实行商业化经营的思路时成俊随着金融体制改革的深入，农业银行正向国有商业银行转轨。作为农业银行基层机构的营业所，也必须实行商业化经营，其核心是提高信贷资产质量。现结合农行凌云县支行基层营业所经营管理的现状就此谈些思路。一、信贷经营管理现状凌云... 相似文献
20.
跨进农行贵阳市分行市北路营业所大门,首先跃入眼帘的是醒目的“为人民服务”5个大字,在市场经济日益繁荣的今天,这几个字正是市北路营业所优质服务的真实写照。在1994年,市北路营业所在全市农行61个网点中, 相似文献