潘石屹：给一点阳光，就通体灿烂

上个世纪90年代初，潘石屹在海南赚到第一桶金后，便果断地撤出海南北上京城重新创业。     

潘石屹

星评能扮演月己的人地产与IT是中国企业家明星最扎堆儿的两大行业,而且地产大有后来居上之势。王石登山,任志强放炮,冯仑写书,地产明星们的公众关注度越来越高,但与潘石屹相比,都稍逊风骚。     

潘石屹:另类房地产商

他从不会错过任何一个促进产品销售的机会，甚至可以利用别人对他的批判“草船借箭”式地宣传自己。     

绝对中国制造的商战智慧（连载之四）

有人说，没有潘石屹的中国房地产业，将比现在呆板1／2以上。潘石屹娱乐了房地产业，使钢筋、水泥、脚手架的事业有了更多人的味道。     

潘石屹

商业、生活个性化的典范,SOHO中国也因追求客户概念、建筑理念及长远价值成为地产界的另类。     

潘石屹和他的“兄弟”股东恩怨

一个是13年前就跟随潘石屹创业的合作伙伴，一个是潘石屹25年前“睡在上铺的兄弟”，一个是潘石屹30多年的世交，是什么原因使他们对潘石屹“挥戈相向”？     

潘石屹：时时处处把自己当小公司

衡量一个公司是好公司还是坏公司，是有前途的公司还是没有前途的公司，是给社会创造价值还是没给社会创造价值，不能按大小划分，只有好和坏的划分，人们常常说宏观调控的时候，一定要让小房地产商淘汰出局，我说不对，只有谁的资金链条紧，谁给社会创造价值小，就应该淘汰掉。     

走近潘石屹

简单管理、危机公关、建立个人品牌,是其管理经营上的三大利器——一则SOHO中国也递交了上市申请,有望6月份在香港主板挂牌的消息,再次使潘石屹成为媒介关注的焦点。不久前,《中国企业文化评论》记者去拜访过潘石屹——对公司申请上市这事,他讳莫如深;倒是谈到的一些管理经营之道,颇值得回味。     

段咏新的园林之梦

"你到欧美一些发达国家走走,你就会发现,那里的城市发展已经饱和、停滞、定格。三年前去是这个样,三年后去觉得很少变化。中国不同,哪一个城市都在变,三年前和三年后往往变得有些地方你不再认识。这对房地产商来说,真是最兴奋不过的了。但是中国也需要引进新模式、新理念     

邱红“靓”车后面的美丽女人

在岛城有车族越来越多，知道“克林汽车护理专家”的人也越来越多。相信很多车迷对年初在佳世客大厅的“汽车改装秀”还记忆犹新，那辆大变脸的“法拉利”式富康吸引了众多顾客的围观，甚至还有许多车迷专程去目睹它的风采，从那时起岛城爱车族开始了他们汽车个性化的追求。     

物业管理需进行经营理念创新

要使前进中的物业管理发展得更快、更规范、更有生机、除在管理体制上向社会化、企业化、市场化方向发展外、物业管理公司还应该进行经营理念创新，进一步树立科学、正确的经营思想，并将其融入实际经营活动中，以确立适应市场激烈竞争的运行模式，使物业管理这一朝阳产业具有旺盛的生命力和良好的发展前景。     

潘石屹以销转租能成吗？

眼下。潘石屹欲当“包租公”遭到热议。8月16日,一直因散售模式深受诟病的SOHO中国宣布将告别以往的散售模式,从“开发一销售”转向“开发一自持”。如此转型,意味着SOHO中国将成为北京、上海优质商业物业的最大拥有者,同时还将成为上海外滩上最大的业主。     

双星的长寿秘诀

前不久，双星集团召开了一个新闻发布会，双星总裁汪海承包了名的“马承包”马胜利，打造中国双星马胜利纸制品名牌。企业家承包企业家，一时间，引起社会各界人士的关注。     

一汽实现历史重大跨越--全年销车58万辆销售收入突破100亿美元

伴随着我国经济的强势增长和汽车工业的快速发展,一汽迎来了中国入世后第一个丰收年.2002年销售各种汽车58万辆,同比增长45%;销售收入达到840亿元,同比增长34.8%;企业的各项经济指标实现了历史性跨越,成为我国最具影响力的企业之一.     

浅谈党报分类广告的运作思路

在市场经济条件下，广告收入是报社的重要来源，因此广告经营的好坏，对于个报社来说是极其重要的一个环节。纵观国内党报的分类广告，不难看出公告、声明、遗失等性质的小分类广告占主导地位，而贴近百姓市民生活类的分类广告几乎就没有，即使能在党报上刊登，也因为效果不明显，而改登其它媒体。为此，要改变这种现状，在党报上做大分类广告，就应从以下几个小分类专栏进行拓展。     

传统百货业的创新战略（上）

创新是企业活的灵魂，企业创新战略的实施，就是要在高目标的前提下，有计划和有系统地对过去进行改造。创新战略的主导思路有：竞争、发展中创新，靠创新获得新的竞争机会；只有那些敢于否定过去、否定自我的人，才能真正有所创新；创新的源动力来自于战略性的积累和知识性的膨胀；没有创新就没有未来。     

分蘖--企业家的"中国制造"

分蘖出来的老板，我们暂且可以理解并给予必要的姑息。但是，世界500强，哪一强是靠发棵发出来的     

企业的境界

由我刊策划主办的中韩特许企业高层会议结束了，期间感触颇多。会议前夕，会务组的同志联系所要考察的企业时，我们首先想到的是国内的一些知名连锁餐饮企业。会议安排参观考察的目的：其一是给我们提出一些他们的宝贵意见；其二让国内品牌走向国外。因为此次来访的代表都是韩国特许企业巨头。