企业管理如何才能做到以人为本

以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,和社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的"满意管理"。     

企业管理如何才能做到以人为本

复旦大学苏东水教授认为,中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人,重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可朔源到行为科学理论。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意     

浅议现代企业管理中如何做到以人为本

企业管理中以人为本的人指的就是企业的员工,即企业对员工是尊重的,在企业内部的管理中,企业是把员工作为人来看待,而不是将他们只看做是赚钱的工具,管理中要突出人性化通俗地讲就是要富有人情味.     

谈企业如何更好做到以人为本

随着以人为本的管理理念在各行业的流行，从媒体上经常可以看见以人为本先进事例和经验的报道，但是深入想一下，到底什么才是以人为本呢?对于这个问题，可谓众说纷纭。本文试图谈一下企业应该如何做到以人为本，从而确保企业的持续健康发展。     

国际巨头如何做到“以人为本”

有人说，企业是一条船，它时而在风和日丽的海面上倘佯，时而也会受到惊涛骇浪的考验。保证这条船平安穿越风浪的要素不仅仅有结实的船体，更要靠从船长到所有水手同舟共济与风浪拼搏的精神。     

如何创建以人为本的企业管理理念

人是企业中的主体和基础,企业的生存与发展同时应该加强人的管理,企业的管理倡导“以人为本”。全面理解掌握以人为本的理念内涵和精髓,创建以人为本的现代企业管理机制,可以充分调动企业员工的积极性,发挥员工的最大潜质,提高企业的业绩。本文将以人为本的理念引入到企业管理的方式之中,探讨其在企业管理中的作用和具体实施方法。     

以人为本促进企业文化发展

<正>文化是人类文明成果积淀的具体反映,是人类文明进步的重要标志。企业文化作为指导和约束企业整体行为和职工行为的价值理念,是企业经营管理的灵魂。良好的企业文化和人本管理是企业发展最持久的驱动力、最强劲的凝聚力。企业文化决定着企业的生产效率,决定着企业的生命力。优秀的企业文化是企业的一种精神财富。     

以人为本的管理是现代企业管理的核心

本文强调了以人为本的管理是现代企业管理的核心；分析了实施以人为本的管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路；指出应从建立价值共享，公平竞争的氛围，建立以人为本管理为中心的管理制度，建立合理的奖励机制，搞好人才管理等等五个方面推进以人为本的管理在我国企业中的具体实施。     

以人为本的施工企业安全管理分析

安全在施工企业管理中占有非常重要的地位.有多种因素影响施工企业的安全管理,但人的因素是最主要的.将以人为本的价值理念贯穿到企业安全管理当中,采取相应措施,可以消除事故隐患,减少事故的发生,从而达到提高施工企业经济效益和增强企业市场竞争力的目的.     

浅谈建筑企业管理如何体现以人为本

本文阐述了建筑企业实行以人为本的意义和科学内涵,从可能发生的错误倾向出发,结合行业特点,论述了建筑企业以人为本要从用好人、实现员工价值,以及企业及组织要做好的各项工作.     

美日韩人力资本管理经验对我国企业的启示

<正>所谓人力资本，是指凝结在人体内的、能够物化于商品和服务、增加商品和服务的效用、并以此分享收益的价值。托马斯·斯图尔特把企业人力资本管理的基本思路概括为三方面：人力资本价值的识别，即强调如何识别、判断哪种人力资本对增加企业价值有贡献；人力资本的增值，即侧重于从组织有效性的角度探索人力资本的增值；人力资本价值的拥有，即涉及     

现代企业管理重视以人为本

现代企业管理重视以人为本刘振杰一、确立企业以人为本管理的依据１．以人为本管理是现代科技和社会进步的必然结果。企业以人为本管理指在企业制度安排和企业管理过程中奉行以员工为根本或中心的指导思想，它强调，企业的发展和根本是员工而不是资本，亦即是人而不是物。...     

以人为本的企业文化建设

近几年来，企业文化受到我国企业的普遍关注和重视，曾兴起了一股“企业文化热”。之所以这样，是因为许多经营成功的企业都有它们成功的企业文化，企业文化在企业发展进程中起着致关重要的作用。     

如何做到以人为本的图书馆管理

<正>"以人为本"是现代管理文明的基本标志。人本管理突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。以人为本,以人为中心,对象包括馆员和读者。有双层意义:一是以读者为本,尽量满足读者需要,为读者服务好;二是以职工为本,调动职工的主人翁精神,做好服务工作。"以人为本"就是要在图书馆的一切工作中尊重人、关心人、爱护人,一切为了人,就是要为读者提供最周到、最好的服务。     

企业文化与企业管理创新

美国苹果公司首席执行官乔布斯说:创新,就是对一千条创新说‘不’。必须精挑细选,要拒绝数以百计的其他好创意。实际上,让我感到自豪的不但有那些我们做到的事情,还有那些我们选择不去做的事情。当今全球经济环境瞬息万变、     

“以人为本”的企业文化思考

"以人为本"是我们从企业广告宣传中,从企业的老总那里经常听到的常用词汇,其中一些是企业的决策层对企业管人的一种形象的描述,一些是企业对自己的产品和服务的概括性宣传,还有一些则是企业老总的标榜自己的"噱头".如何具体实现以人为本,不少企业仅停留在表面,对其形成内容,意义和实现的方法手段,都有必要进行深入的思考和研究.     

如何让员工认同企业文化

张瑞敏在谈到企业文化建设的时候认为，企业的CEO第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。     

坚持以人为本才有企业的可持续发展

作为一个企业经营者，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。同时，也要坚持以人为本，让发展的成果惠及每名企业员工；坚持和谐发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融。只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。