向加强财务管理要效率 向科学管理要效益

一、加大财务管理力度 :企业发展的重要步骤强化企业内部财务管理 ,有利于提高企业在社会主义市场经济中的竞争能力。企业相互竞争 ,实质上是企业管理水平的较量。企业内部的财务管理 ,涉及到企业经营管理的全过程。抓好内部财务管理 ,对促进企业深化改革 ,带动企业的全面科学管理 ,提高企业管理水平具有重要作用 ,是企业增收节支 ,扭亏增盈 ,提高经济效益的重要环节。1、加强基础工作。加强基础工作是搞好财务管理的前提。市场经济是法制经济 ,严格的财务管理必须依靠严肃的法规制度的实施。要想做好财务管理工作 ,必须先把基础工作落实。 …     

向高校财务管理要效益的几点思考

高校财务管理是高校管理的重要组成部分。随着高校招生人数的增加,办学规模的迅速扩大,办学形式的日益多样化。特别是各高校纷纷将建设高水平大学,造就高素质人才,增强核心竟争力作为奋斗目标,大力筹措资金加大投入和建设,教育经费紧张的矛盾日益突出。在这种新形势下,高校如何加强财务管理,如何在管理上下功夫,实行开源节流,使管理出效益,就显得十分重要。文章从目前高校财务管理存在的一些问题入手,提出了增强高校财务管理创新意识,建立总会计师制度,强化对预算、收入、投资、资产等各方面管理的几点思考。     

加强企业内部财务管理与提高投资效益探析

对企业内部财务管理与控制是企业管理的核心环节，提高认识加强内部控制机制，形成以法人治理结构为主，对资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长，提高资金的使用率及投资收益，     

强化医院财务管理,深化医院双重效益

随着中国医疗卫生体制的变革,中国提出了医疗事业发展的新目标,医疗事业的改革已经进入的全新的阶段。医院财务管理属于专业性以及政策性非常强的工作,只有加强医院的财务管理,才能够有效提升医院的管理水平,提高医院的综合竞争力。主要针对强化医院财务管理,深化医院双重效益展开研究和分析。     

加强财务管理 提高经济效益

文章对企业加强财务管理,提高经济效益的问题进行了探讨。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心，涉及医院管理各个方面，加强财务管理，建立完善各项规章管理制度，节约成本，减少浪费，科学评价经营成果，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗，赢得市场竞争的份额，提高医院的社会效益和经济效益，促进医院和谐发展。     

加强财务管理，提升企业效益

财务管理在企业效益提升过程中有着重要的作用,企业应转变观念,为发挥财务管理在企业管理中的作用创造条件;财务人员应深入参与业务,根据业务以及企业需要,拓宽财务管理方式,提升企业效益。     

试论财务管理与提高企业经济效益的关系

在市场竞争机制的新形势下，加强财务管理工作与企业的经营、经济效益有着直接的、密切的联系。笔者就财务管理与提高企业经济效益的关系，谈几点认识。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心,涉及医院管理各个方面,加强财务管理,建立完善各项规章管理制度,节约成本,减少浪费,科学评价经营成果,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗,赢得市场竞争的份额,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院和谐发展.     

诌议财务管理与企业经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业妊须重视管理.而作为企业管理组成部分的财务管理,则因其能通过自身的职能作用,在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制,保持企业内部良好的经济秩序,改善经济管理.提高经济效益,理应成为企业管理的中心.本文试图从分析财务管理及其目标出发,探讨经济效益与财务管理的内在关系,结合工作经验,提出通过加强财务管理、提高企业经济效益的具体措施.     

加强财务管理提高经济效益

近年来,虽然中国经济一直处于高速发展。但由于我国相当多的企业对于财务管理的重要性及其所应发挥作用的认识不足。其思维和行为方式受传统计划经济和客观环境影响和制约的特点非常明显。建筑施工企业在面临越来越激烈的竞争市场环境中，如何加强企业自身的财务管理。如何实现企业经济效率最优化，本文从以下几个方面谈谈经验措施。