浅析领导力及领导实操

本文主要由两部分组成，一是“如何拥有领导力”，二是“领导实操”。第一部分通过对“领导的性格”、“能力全面性”和“学习热情”以及一些实际工作中影响到领导力的细节的列举，详细阐述了如何拥有“领导力”；第二部分从“建立‘执行文化’”、“培养个人能力”、“‘执行’在企业流程中的落实”三个方面提出了办法来解决工作中常见的执行力低下的问题，进而说明在领导实操中如何作一个成功的领导者。     

浅析领导力及领导实操

本文主要由两部分组成,一是"如何拥有领导力",二是"领导实操".第一部分通过对"领导的性格"、"能力全面性"和"学习热情"以及一些实际工作中影响到领导力的细节的列举,详细阐述了如何拥有"领导力";第二部分从"建立'执行文化'"、"培养个人能力"、"'执行'在企业流程中的落实"三个方面提出了办法来解决工作中常见的执行力低下的问题,进而说明在领导实操中如何作一个成功的领导者.     

活出领导力——浅谈当代中国领导力

领导力是一们艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。在全球化的知识经济浪潮中,现在的中国企业跟国外企业相比,具有非常典型的初级阶段特征,这就给中国的领导者提出了一个新的命题——如何在新的机遇和挑战下把握领导力,提升领导力,尤其是如何在实践中实现领导力的提升。     

没有领导力就没有执行力

拜访柳传志时,我曾向他讨教联想的成功秘诀。柳先生用他—贯的慢条斯理回答,“其实也没啥,总结起来就是l四个字,说到做到。”我继续追问：“你说谁要‘说到做到’？”我想问的是,这四个字是对干部的要求,还是全体员工都要坚持的原则。一定是柳先生觉得我的问题太过愚蠢,没有直接回答。     

企业通过加强沟通来提高领导力与执行力

本文围绕如何通过加强沟通来提高领导力与执行力,探讨传统企业与信息化企业由于沟通存的差异导致领导力与执行力的效力差异,分析戴尔公司管理沟通实践中培养领导力进而提高执行力的经验,旨在使企业通过管理沟通来促进战略的成功实施。     

提高基层干部的领导能力探究

十八届五中全会提出广大干部要深化对发展规律的认识,提高领导发展的能力和水平。这就要求广大干部要打开发展空间,转变发展方式,凝聚发展动力,切实提高领导发展的执行力和领导力。     

企业领导力培育与领导团队建设

领导者需要具备一定的领导特点才能成为一个团队的指导力量,为团队的发展取得积极的激励作用。然而在现实生活中,很多人想要成为领导力量,却只有部分人群能够真正成为领导者,这就是个人性格特征等方面的因素在中间起作用。一个成功的领导者需要在自身的修养和能力方面不断进行培养,在实际的工作中不断锻炼自己的能力。本文主要分析企业领导力的培育和领导团队的建设,为如何成为成功的领导者提供建议。     

提升战略领导力和组织执行力是事业发展的强动力

本文从提升战略领导力和完善战略家角色是事业发展的强动力,出色的组织执行力是事业发展和成功的坚强保证,领导干部有效提升领导力与执行力的主要着力点等几方面,就战略领导力和组织执行力与事业发展的关系谈点个人体会。     

对企业文化与领导力建设研究之浅见

企业文化建设是国有企业管理的重要方面,而国企高管人员的领导力建设是推进企业文化建设和提升国有企业管理水平的重要保障。在我国国内新形势下,只有通过企业文化建设与领导力建设的有机结合,丰富现代企业管理的内涵,才能进一步增强国有企业的发展活力,提高国有企业的国际竞争力。     

VUCA时代女性领导力特质发挥及自身领导力提升研究

在不断进步的新时代,女性已然成为商业社会日渐重要的中坚力量。她们在劳动就业市场扮演着不可或缺的角色,发挥着重要作用,女性职业发展和领导力培养日渐成为人们关注的话题。ＶＵＣＡ时代的来临使得企业面临的商业环境越来越复杂多变,或许正如德鲁克所预见的:时代的转变,正好符合了女性的特质。文章从新的时代特性和商业背景出发,通过对女性领导力现状和优势的研究,对从女性自身出发的领导力提升提出一系列建议和举措。     

浅议烟草行业组织文化与领导力

我国烟草行业改革发展进入到新的阶段,构建合理的组织文化并将其落在实处,已经成为影响行业发展的重要议题,领导力的提升能够为组织文化的发展打下坚实基础。因此,研究组织文化与领导力的相互关系,通过有效手段达成两者相互渗透、相互促进的良好局面,对烟草行业组织文化的构建有着重要意义。     

组织领导力开发初探

本文描述了组织领导力开发的内涵,并分析了组织领导力开发实施中的具体策略及注意事项,指出领导力开发关注的群体应从处于管理岗位的个体扩展到组织的所有成员,关注的内容应从管理技能扩展至组织内的联系模式,以及组织文化、组织结构、流程、制度等。同时指出组织领导力开发可致力于同化或改善组织价值观及管理理念,传递战略执行对于组织中各角色的期望和要求,传递组织当前重大变革的必要性及具体要求并支持组织中的重大变革。     

浅析企业领导能力的培育与提升

高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键。企业公司培育和提升领导力,应制定与公司战略相一致的领导力发展规划,构建适合其自身发展的领导能力模式;应选择有效的领导力开发方式,建立领导力培训教育系统;造就学习型领导团队,培育高效领导团队决策力;倡导全面领导力建设理念,实施全员领导力建设策略。     

浅析高校学生干部领导力的开发

高校学生干部是在校大学生中的骨干分子,是师生间传递信息、沟通情感的桥梁和纽带,是保障各项学生工作有序运行的重要力量。因此,从社会发展、高校教育理念转变以及高校学生干部自身发展需要的角度来分析,对高校学生干部领导力的开发和培养具有重要的现实意义。     

提升企业执行力:从领导做起

企业执行力的缺失已经成为困扰中国企业的最重要的问题之一。本文在对我国执行力现状进行分析的基础上,着重阐述了在提升执行力的过程中,企业的领导者经常陷入的执行误区,并论述了执行必须从领导者做起的必要性。最后,文章从五个方面探讨了提升我国企业执行力的途径。     

以文化力提升领导力

中国企业主更多的迷恋于“个体领导力”的培育和提升，而事实上一个企业要持续发展，获取核心竞争力，就必须培育和提升“组织领导力”，这才是领导力培育的关键。[编者按]     

浅析武警学历教育院校学员领导力及其构成要素

领导力被认为是军队院校学员所必备的一种核心能力,是学员在军队院校有目的地培养下形成、发展并服务于未来领导过程应具备的能力,其主要由政治思想素质、职能素质和人文素质三种能力构成。     

创业期组织文化与群领导力协同性研究

本文主要就创业期组织文化与群领导力的联系及协同性问题展开研究，从过程角度对组织文化与群领导力协同的层次性进行了分析，即起步——团队协同；运营——战略协同，并对关键要素和表现形式进行了探讨。     

学习领导——《领导力21法则》

很少有一本书能涵盖并直接应用到一个人的个人生活、家庭生活与工作各方面，特别是一本讲“领导力”的书。