也谈中国品牌的国际化之路

中国品牌国际化是国际市场竞争进入品牌竞争时代之后的必然选择。为此,中国企业必须明确品牌国际化的内涵、选择建立国际化品牌的模式、跨越文化障碍、加强品牌保护、进行产品创新。     

浅析中国品牌国际化问题

随着经济全球化和国际经济的迅猛发展,国际竞争也越来越激烈,品牌国际化的大趋势已经不可避免.中国在要想在国际竞争中迎头赶上,实施品牌国际化战略是必由之路.本文阐述了品牌国际化的含义,分析了品牌国际化带来的积极效应,中国进行品牌国际化的障碍,并提出了我国企业进行品牌国际化的应对措施.     

中国品牌国际化道路研究

品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。我国企业品牌建设经历了品牌意识启蒙时期,品牌创建时期,品牌竞争时期和品牌国际化时期四个阶段。我国企业在实施品牌国际化的过程中可采用直接进入模式,并购模式和自主品牌与OEM相结合的模式。     

对中国品牌国际化进程中存在问题的思考

品牌国际化是中国企业在产品国际化之后的必然选择。近几年，以海尔、联想、TCL等为代表的一批中国企业在品牌国际化方面已经积累了很多成功的经验，使中国品牌国际化向前迈进很大一步。但是中国企业想要在品牌国际化建设的道路上不断前进，还必须正确地认识和解决品牌定位、产品自主创新等问题。     

浅谈中国品牌国际化

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。本文就中国品牌国际化存在的问题做了认真的分析,并提出了相应的对策。     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段，很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此，本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为，中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式，其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

中国民营企业品牌国际化路径

该文以浙江吉利控股并购瑞典沃尔沃为案例,从品牌的核心要素以及晕轮效应等方面阐述如何对并购品牌进行管理,以使其适应新的市场环境     

中国制造业品牌国际化营销分析

本文通过对中国制造业"国际代工"模式的生成机制的认识,结合全球价值链理论分析,进一步从宏观方面通过识别价值链战略环节,根据自身已有条件和价值链的治理模式来找到最合适的切入点或价值环节,突破价值链升级的瓶颈,根据该价值链的增值路径来探索未来产业发展战略,以此为基础,制定实施反映产业升级规律、符合中国国情的企业自有品牌发展战略。     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段,很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此,本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为,中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式,其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

广东举办“中国品牌国际化之路”培训

2月29日下午，由广东省对外贸易经济合作厅主办，广东民营企业进出13商会承办的“中国品牌国际化之路”培训在广东外经贸大厦举行。此次培训邀请了中国品牌管理研究中心主席王汉武主讲，培训吸引了几百位民营企业的代表前来参与。     

品牌国际化的路径选择

是否拥有一批在国际上有一定知名度的国际品牌，是衡量一地经济国际竞争力的标志。也是外贸真正意义上改变增长方式。促进产品结构优化和升级，达到外贸动态利益的标志。     

中国企业品牌国际化战略探讨

我国企业走品牌国际化发展道路已成为当务之急,它是我国企业拓展市场和追求更高利润的必然选择。也是在经济全球化背景下,对品牌国际化趋势的本能回应。本文对品牌国际化相关理论做了简要介绍,重点分析了我国企业品牌国际化现状、机会和面临的障碍,并对我国企业品牌国际化战略实施提出了建议。     

中国品牌节——助推中国品牌国际化——首届中国品牌节在京开幕

2007年8月8日，首届中国品牌节在北京国际会议中心隆重举行。全国人大常委会副委员长顾秀莲宣布首届中国品牌节开幕。有关领导、品牌企业负责人、赞助商代表、企业代表、品牌专家800余人出席了开幕式。     

中国企业在国际化进程中的品牌经营

中国企业国际化进程中的品牌经营问题主要是企业品牌的国际化问题。企业在国际化进程中注重品牌经营,提升品牌竞争力,实现品牌国际化已经成为目前企业国际化经营关注的焦点。     

品牌国际化——中国企业进军世界市场的必由之路

文章从借助外力发展国内品牌这一途径谈起,阐述了实施国际化的名牌战略的五大基本法则,并举联想集团成为国际奥委会第六期全球合作伙伴的例子加以具体的说明。     

中国企业的国际化之路

无论中国企业是否做好了准备，无论中国企业是否愿意通过国际化来实现持续的增长，从时间上来看，未来10-15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段，因为经济的全球化和一体化已经成为不可阻挡的必然趋势。     

探析中国品牌国际化

现代的全球市场竞争,就是品牌与品牌之间的较量,品牌与品牌之间的交锋,这是一场声势浩大的品牌之战,而在竞争中取胜的标志仍是品牌,因此必须运作全球范围的品牌,而在目前形势下,中国企业要想做成国际化的品牌,还存在着诸多的困难与问题,但中国企业只能迎难而上,别无选择。     

中国品牌国际化问题探讨

伴随世界经济的快速发展,各国企业之间的竞争已由产品竞争、质量竞争演变为品牌的竞争,因此怎样加快中国品牌走向世界的步伐,成为中国企业不得不面对的问题.本文通过对品牌国际化进行界定,分析了中国品牌的发展状况,提出了中国品牌国际化的一些建议.     

中国品牌国际化的市场选择模式

当今国际市场的进入难易程度可分为三档:难、中和易。就我国品牌国际化问题,要对先易后难、先准后易和中间进入三种模式进行理性的分析和比较,揭示出三种模式各自的内在优点和存在的问题,然后根据我国企业自身的情况来选择最适合自己的模式,这对我国企业的品牌国际化决策有很现实的意义。