现代经营中的五个误区

“薄利多销”是一种经营观念，也是一种经营谋略，一般而言，“薄利”往往能收到“多销”的效果。然而，现代经营活动中，也经常出现“廉价”商品无人问津的现象。这主要是因为决定商品需求量的因素     

脑筋需要急转弯--现代经营中的五个误区

在日益激烈的市场竞争中，不少经营者步履维艰，而屡入“误区”不能不说是极其重要的原因。为避免进入误区应注意以下五个方面。     

建立现代企业制度要走出五个误区

误区一、“把公司制当作企业制度的唯一形式加以仿效” 近一时期,国有企业掀起了一股“公司热”,“公司”一时成了时髦。据称,某地的国有企业在不到半年的时间已经完成了一半以上的公司制改造。一些地方在连什么是公司制都没有弄清楚的情况下。就一哄而起,其后果很可能是走过场,一哄而散。 在一些经济发达国家和地区,企业制度随着社会生产力的变化,大体经历了三个阶段。相应地采取三种形式。即业主制、合伙制     

脑筋需要急转弯——现代经营中的五大误区

在日益激烈的市场竞争中，不少经营者步履维艰，而屡入“误区”不能不说是极其重要的原因。为避免进入误区应注意以下五个方面。     

现代企业经营理财八大误区

误区一：资金越多越好资金是企业经营必不可少的原动力,是企业经营赖以依存的基础。资金的多少决定了企业的规模经营程度,因此不少企业把理财重点放在千方百计地筹资上,总以为只要有了资金,企业经营就会如鱼得水。但事实上,很多企业并不缺少资金,而是缺少营运资金以及运用资金的能力。这必然导致优质资产少,劣质资产多,资产流动性差,变现能力不强。一个企业拥有的资金量必须与其自身的经营规模、投资方向相适应,一味追求取得增量资金而盘活存量资产,往往是其经营失败的祸根。     

品牌经营的几个误区

<正> 品牌——让人欢喜让人愁的两个字,近年来频繁出现在各种传媒上。如果举行一年一度的流行词评选的话。品牌一词可望获得今年的高分,而且极有可能在今后的几年中连选连任。分析当今人们对品牌的不同理解,我们发现日前对品牌经营的认识还存在以下一些误区。     

多元化经营的四个误区

一、对核心产品竞争力的培育不够重视核心竞争力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力如卡西欧、索尼公司的"迷你化"的能力。英特尔公司在微处理器开发和制造方面的能力,麦当劳的高度规范化能力奔驰汽车动机设计制造方面的能力花旗银行可在24小时内参与世界市场上备种业务的能力等。核心竞争力是企业的重要战略资源西方企业集团一般先集中发展其核心产品直到企业在行业中地位相当稳固、市场支配力优势明显的情况下才考虑从事多元化经营。这样一旦多元化经营发生困难也有回旋的余地。而我国的一些企业却对此领悟不深…     

多元化经营的三个误区

世界名著《追求卓越》一书中指出 :就盈利来看 ,集中经营核心产品的企业最高 ,其次是相关多元化经营的企业 ,最低的则是那些采取不相关多元化经营战略的企业。以这一观点来观察我国的情况 ,不难看出 ,我们的许多大企业 ,尤其是一些大型企业集团 ,是因为把不相关多元化经营当作自己的基本战略 ,追求“科、工、贸、金、房”一体化 ,产、供、销一条龙发展 ,有些企业集团在工业内部涉足十几个、甚至几十个不同的企业。因而在数年后开始吃到苦头 ,身处于进退两难的境地 :１ 企业集团资产规模很大 ,但绝大多数都是靠债务形成的 ,使资本结构和资产…     

多元化经营的四个误区

最失败的企业就是扩张范围太广的企业──毕德士·华特曼多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务,其实质就是以大企业为依托,发挥其资本雄厚,市场开发力强的优势,通过纵向扩充经营品种、横向扩展经营领域,在更大范围内满足消费者多样化的需求,从而使企业在获得高额利润的同时,形成优势互补、技术关联＼风险分散的企业整体。多元化相当于将多个单一化经营企业的经营活动,组合在一个企业内部进行,具有降低经营风险、灵活转移经营战略等诸多优点。多元化经营是市场经济高度发展的产物,据统计,1990年…     

购买笔记本电脑的五个误区

随着笔记本电脑的普及率逐步提高，而相应的购买知识也显得尤其重要。在此，提醒消费者要避免陷入“五个”误区。     

招商引资应避免五个误区

随着改革开放的不断深入,乡镇企业以其特有的优势而倍受外商青睐,外商的投资领域逐渐由沿海向内地延伸,能否正确认识并适应新形势,抓住机遇扩大开放,发挥自身优势克服弱点,积极参与国际市场竞争,关键是要摆正理智与冲动的关系.从近些年乡镇企业兴办三资企业的经验和结果看,在招商引资工作中应注意避免五个误区.     

乡镇信访工作的五个误区

乡镇信访工作，关系着一方一地的稳定大局，关系着一方一地的民心向背，也关系着一方一地的干部形象。因此，做好乡镇信访工作对保稳定、促增收、改善党群干群关系，有着十分重要的现实意义。实际工作中应克服和防止步入“五个误区”。一是“就事论事”误区。表现为对信访个案只重表象，不看实质，看不透问题的根本症结，弄不清问题的相互关联，不能由此及彼，由表及里，处理起来常常是就丁抓丁，就卯抓卯，结果按下葫芦起来瓢，治标不治本。避免步入“就事论事”误区，一要辩证分析，多方面剖析问题的成因，从源头上探求解决问题的办法，把…     

客户经营的五个阶段

有效的客户经营包含五个阶段：结识期、熟悉期、信任期、开发期和促成期。这样划分是为了能让代理人明确经营步骤，使其按照循序渐进、步步为营的方式有效经营客户。当然，在实施经营动作之前需要对目标客户进行规划，有目标地经营。[编者按]     

商标许可使用的五个误区

商标许可使用,是《商标法》赋予商标所有人的一项基本权利,不加选择地乱许可他人使用注册商标,势必会扰乱市场秩序,给假冒伪劣商品披上合法的外衣,损害消费者的合法权益.下面谈五个方面的问题:1、商标许可使用无许可使用合同.《商标法》第二十六条规定:“商标注册人可以通过签订商标使用许可合同,许可他人使用其注册商标.”也就是说,使用许可商标首先必须是注册商标签订商标使用许可合同是许可使用行为生效的前提和必须的法律程序.但是从本市调查中发现85%的许可使用合同不规范,有的甚至未签订使用许可合同.     

浅析中小企业上市的五个误区

中小企业公开发行股票并上市，是其迅速发展壮大的主要途径。随着我国资本市场春天的到来，中小企业的上市也迎来了黄金时期。在我国为数众多的中小企业中，已涌现出一批优秀的企业通过资本市场这个平台满足融资需求，完善公司治理，树立品牌形象，实现大发展与大跨越。但不少中小企业对上市还存在一些认识上的误区，主要有以下几方面：[编者按]     

走出企业营销的五个误区

走出企业营销的五个误区王金凤误区之一：市场上什么产品畅销,企业就生产经营什么产品。诚然,畅销产品可以为企业带来可观的收入。但是,根据产品生命周期理论,已有畅销产品往往已经发展到了生命周期的第三个阶段即成熟阶段,产品销量已趋于饱和甚至已开始缓慢下降。随...     

上市公司业绩评价的五个误区

投资者在对上市公司作出投资决策之前,一般要对拟投资公司的业绩作出评价.但是在现实中,投资者对上市公司进行业绩评价时往往会陷入一些误区,具体来说,对上市公司业绩评价的误区主要有以下几个方面.