油气管道工程焊接材料“超市化”采购浅析

工程项目采购是指采购单位为保证工程施工建设正常开展,在一定条件下通过一定手段从供应市场购买工程物资或获取工程服务的过程。项目采购管理是工程项目建设的物质基础,是项目管理的重要组成部分。     

整合资源优势创新管理模式努力实现铁路物资管理效益最大化

介绍了上海铁路分局对物资采购供应管理模式的创新 :由分局物资供应段对分局各单位所需物资集中采购、集中储备、集中供应。认为这种物资资源整合改革优化了分局物资资源配置及储备分布 ,取得了初步成效。     

铁路物资目录及相关问题探讨

以全路统一物资目录修订及维护管理工作为实际背景,探讨铁路物资目录修订的必要性、基本原则,分析所使用的关键技术和引入的关键机制,提出铁路物资目录的体系结构框架图,并对物资目录应用及初期所面临的主要问题进行分析,展望铁路物资目录工作发展方向和定位。     

铁路运输企业物资设备招标文件中常见问题及对策

招标文件是招标活动的法律文件,其编制质量直接影响招标的质量和成败。通过对铁路物资设备招标文件中常见问题进行分析,探讨防止和解决问题的对策,以起到抛砖引玉的作用。     

军队物资采购中联合体企业管理评审标准的构建

集中采购方式的实施,为军队节约了大量经费。随着采购改革的深入,集中采购的范围一定会进一步扩大。那么军队采购的物资数量和经费将非常巨大,单个企业或者几个少数企业根本无法承担所有的供应任务。《军队物资采购管理规定》的第二十一条规定：两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成联合体以一个供应商的身份参加军队物资采购,这就为企业联合提供了机遇。目前成交供应商一般是按照排名先后确定其成交数量的比例,     

铁路运输企业直通式管理探讨

针对铁路运输企业在经营管理中的特点，呼和浩特铁路局通过不断探索，实践了高层领导与各层管理干部及一线员工直接对话与沟通的“直通式管理”，有效推动了企业管理的规范有序，干部职工素质全面提升，运输效率和效益得到较大提高，使企业迈上了稳步发展的快车道。     

加强铁路运输企业人身安全管理探讨

对于铁路运输企业职工的人身安全,管理和控制的难度很大,通过对齐齐哈尔铁路分局1990年以来冬运期间发生伤亡事故案例的分析,从安全意识、事故致因、管理措施三方面阐述了如何加强铁路运输企业人身安全工作,并从不同侧面论述了铁路运输企业搞好人身安全应考虑的要素、应把握的重点及应采取的措施。     

如何提高站段物资管理效益

加强铁路站段物资管理是提高铁路经济效益的重要方面,但站段具有站场大,物资品类多,无定额、供销渠道多,管理手段,落后等难点,这此必须制定统一的物资管理办法和采购制度,严把采购并,选好供货渠道,制定合理消耗定额,改善物资管理环境和手段,并加强对干部职工节支降耗的教育,才能改善站段物资管理的面貌。     

项目施工企业物资现场管理探讨

对项目施工企业的现场物资进行有效管理是降低项目施工成本的重要方法,本文从采购、验收、保管、发放及内业等多个环节入手,探讨了施工企业的物资管理的标准化做法,对规范施工企业现场物资管理行为有一定借鉴作用.     

关于铁路多经企业集团创建知名品牌的探讨

积极培育企业知名品牌和强势品牌,实施品牌战略与品牌运营,是铁路多经企业集团提升核心竞争力的最紧迫任务,通过对创建铁路知名品牌的必要性与可行性、创建过程、创建原则与基本思路、组织领导与保障措施等问题的深入探讨,提出铁路多元经营企业集团创建知名品牌的措施。     

创新铁路运输企业劳动用工管理的探讨

分析当前铁路企业在劳动用工管理上存在的问题,提出坚持一个前提、抓住一个重点、掌握4项原则的推进铁路劳动用工管理创新的基本思路,进一步树立以人为本的管理理念。     

动态选址在铁路施工企业物资管理中的应用

针对铁路施工企业物资管理的特点，在分析材料存储设施选址现状及存在问题的基础上，提出运用动态规划技术对存储设施进行动态选址，通过地址的动态变化使铁路施工企业在整个工期内的物流及相关成本费用最低。通过方案应用给出具体计算分析过程，该方法相对于静态选址可以为决策提供更好的基础。     

价值工程在铁路物资采购中的应用

按照价值工程的原理和铁路物资采购制度,在确定物资采购方案时,运用层次分析法对物资供应厂家进行价值系数的评定,根据价值系数的高低确定采购方案。通过应用实例说明,价值工程在铁路物资采购中的应用,为采购人员决策提供科学依据。     

采用平衡计分卡构建铁路物流企业绩效管理模式的探索

平衡计分卡是一种绩效衡量的方法,是实现企业战略目标的策略管理工具。通过对平衡计分卡的绩效管理理论及铁路物流企业引入平衡计分卡的必要性的论述,提出采用平衡计分卡构建铁路物流企业绩效管理模式的建议。     

基于供应链管理的铁路物流企业竞争力提升对策

阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴.     

浅谈铁路企业数字图书馆建设

随着现代信息技术的高速发展,企业的生存发展需要大量的知识、技术和信息。在论述企业图书馆概念的基础上,介绍了数字图书馆的概念及其特征,并分析了铁路企业数字图书馆建设的重要意义。说明数字图书馆的建设是满足铁路企业不断增长的科技信息资源需求的重要手段,也是铁路信息化建设的必要补充。     

铁路运输企业进行业务范围整合的探讨

在论述企业的业务范围整合原理的基础上,论述了铁路运输企业通过纵向整合扩大其业务范围,改善与相关方面的沟通、协调,建立战略联盟的意义。提出铁路运输企业业务范围的整合主要是实行同业内的战略联盟,与其他运输方式的企业进行战略联盟和与相关企业建立长期合作关系等。     

建立铁路数字化管理系统的论述

从分析铁路信息建设特点出发,提出以财务信息化为切入点,整合其他生产管理系统,改造流程,细化管理,规范操作,建立铁路数字化管理系统。同时指出建立企业数字化过程应加强领导,制定详细的实施规划,注重人才培养和结合企业实际,实事求是地进行建设。