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作业成本管理和成本企划的融合 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本管理和成本企划一起被称为现代成本管理的两大代表性模式。两大成本管理模式代表着两种完全不同的成本管理思想,成本管理的立足点也大为不同,所应用的成本管理技术方法也有很大区别,但是作业成本管理与成本企划并不是完全相排斥的。两者完全可以取长补短,互为利用。文中通过分析作业成本管理和成本企划的基本思想和局限性,以实现作业成本管理和成本企划的融合。 相似文献
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基于作业成本法的供应商选择方法 总被引:1,自引:0,他引:1
供应商的选择是供应链管理中开发供应商伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进,建立一个供应商选择混合整数规划模型,在模型中考虑每个潜在供应商的生产能力约束。供应商的选择与评价过程在本质上是多目标的,本文采用作业成本法计算由供应商引起的各种成本,由于作业成本法能将供应商在质量、价格、配送水平等各方面所引发的多个成本归结为单个成本,使得多目标的供应商选择问题变为单目标问题,从而增加了供应商选择过程的客观性。 相似文献
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首先描述了作业成本法的基本理论,以及作业成本法的核心思想与计算步骤;其次,确定了配送作业的基本内容,并对配送作业的成本动因进行了分析;最后通过具体算例,分析了作业成本法在配送作业成本计算中应用. 相似文献
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《价值工程》2016,(24):20-22
随着我国社会经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,业主对房地产项目的开发要求越来越严格,功能要求越来越复杂。这就使得房地产企业的竞争越来越激烈,由此导致房地产企业的盈利空间变的越来越小,因此房地产项目成本管理的重要性变的日益突出。房地产企业在当前激烈的竞争环境中要保证企业的盈利空间就必须要清楚项目特定环节的成本构成,尤其是要清楚节省哪些间接费用对项目最终的盈利有较大的贡献。要想使房地产企业保持并增强竞争优势,就要构建一种有效的成本管理系统,以协助房地产企业的管理者寻找合理的途径来提高企业经营效率,降低经营成本,提升项目利润率,以此来提升企业竞争力。作业成本法(ABC)作为一种先进的成本管理方法,可以提供一种有效地、以市场定价为导向的、能为房地产企业提供产品定价、生产决策、成本控制决策等准确成本信息的成本管理系统。因此,在房地产项目管理中应用作业成本法来加强项目成本管理,降低项目成本,提升房地产企业竞争力具有十分重要的意义。 相似文献
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Thomas Kaufhold 《Controlling & Management》2000,44(6):357-363
Die Strukturierung des Kostenrechnungssystems im eingesetzten EDV-System entscheidet ma?geblich über Schnelligkeit, Aussagekraft und Akzeptanz des Berichtswesens. 相似文献
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