名人广告：应慎用的双刃剑

有人称东方船2006年为“名人广告年”．这种说法也不无道理，屈指算来，在东方船的运筹之下．若干品牌与名人携手联姻。如巩俐代言喜临门床垫、杨丽萍代言富安娜床品、徐静蕾代言洁丽雅毛巾、     

喜临门品牌升位焕发国际光彩

当我们与喜临门达成品牌战略规划的合作意向时,中国软床垫市场正面临一场变局,本土品牌受到洋品牌和虚拟洋品牌的挤压。喜临门作为亚洲最大的床垫生产商在几年前还是叱诧风云,可在今天处境却大不如从前,用喜临门陈董事长的话说就是:"前几年,国内高档卖场请我们进入其卖场销售,以请我们喜临门这样的大企业为荣。而近年来,高档卖场却把好的位置都给了洋     

山西老陈醋的营销破局

今天的食醋市场，如同数年前的牛奶及啤酒市场，几乎每个区域、甚至每个城市，都有一个区域性强势品牌占领，品牌集中度低，市场份额极度分散。老陈醋企业也不例外，不同老陈醋品牌都在割据占领不同的大大小小的区域市场，     

中国品牌，不可承受的掂量

一个市场没有品牌，那是萧条；一个地方没有品牌，那是落后。面对世界品牌排行榜上中国品牌的尴尬，每个中国人，尤其是中国经济界人士都应该深思：在一个综合国力正迅速提升的大国中，口牌何以如此落魄？     

蚂蚁绊大象，小经销商打开封闭市场

我在湖北一个地级市场做啤酒代理，从2006年才开始，可以说是个“新手”。做啤酒的同行都知道，每个区域都会有个地方强势品牌，这些品牌占据了天时、地利、人和，其所在的市场也很封闭，因此外来品牌很难进入。对于一些大品牌产品如青岛、雪花、燕京来说，可以依靠品牌影响力，采用错位营销方式，避开和地方品牌的正面冲突，占据高端市场。而对于小品牌来说，要进入市场，就难免和区域强势品牌展开正面交锋。     

山西醋破局的路径选择

今天的食醋市场，如同数年前的牛奶及啤酒市场，几乎每个区域、甚至每个城市，都有一个区域性强势品牌占领，品牌集中度低，市场份额极度分散。老陈醋企业也不例外，不同老陈醋品牌都在割据占领不同的大大小小的区域市场，彼此之间不但极其相似，而且营销手法单一，频频引发价格战，导致企业生存空间越来越小。     

群雄混战 扳倒井“扳倒”东营

油城白酒油水大 众所周知，山东白酒市场的一个明显特点是：每个地方都有一到两个区域强势品牌。这种特点决定了外地品牌很难进入该市白酒主流消费行列。但是当一个地方的地产品牌势力比较弱的时候，这里的白酒市场就可能会异常热闹。东营就是这样一个城市。近两年，东营地产品牌中虽然碧海缘相对比较强势，但子品牌开发的无序却使其难掩下滑态势。     

借船出海——新品牌快速攀升之道

当前国内市场已经进入“品牌独尊”的时代。大到汽车小到卫生纸，品牌成为消费者选购产品时考虑的关键要素；在广告信息大肆泛滥的空间里，消费者对传播过度的信息很难形成深刻印象，品牌的打造和提升愈发艰难。一个新兴品牌想在很短的时间内让广大消费者知晓并且产生信任，即使进行巨额投资进行品牌建设，也很难获得如期的品牌地位。那么，在诸多强势品牌的挤压下，新品牌如何才能获得一席之地？如何才能将品牌信息快速地植入消费者的头脑中呢？“借船出海”——关联某个强势品牌，无疑是一个聪明的选择。     

“东方既白”餐厅市场营销分析

百胜集团推出的全新本土化品牌"东方既白"市场反应长期不如人意,前景堪忧。运用市场营销学中品牌运营的相关理论,对东方既白失败原因进行分析,得出东方既白屡屡受挫的关键原因在于品牌定位模糊和品牌传播欠缺特色,建议东方既白要明晰"中式快餐"的品牌定位、突出"东方"特色的品牌传播。     

2008中国影视广告论坛：中国十大影视广告公司

东方船(中国)影视传播机构东方船(中国)影视传播机构,1992年创立,下设广州、北京、南昌三个公司,是目前国内极具影响力的影视广告传播专业综合机构。16年来,东方船始终坚持"全球化思考,本土化战略"的理念,以"做有销售力的广告"为宗旨,以"新影视营销"为理论指导,以品牌整合"八度法则"为策略,迄今已综合服务品牌30余家,创意制作影视广告800余条,坚实地奠定了东方船(中国)影     

王郁斌：销售是创意人的本分

王郁斌，1992年在海南的一家化妆品公司担任广告策划和市场督导的职位：1995年受聘于南方一家生产酸奶的企业理兼企划部经理。1997年加入东方船广告公司历任创意总监、策略总监及品牌顾问；2001年任广州东方经理兼创意总监至今。荣膺2004-2005年度中国广告风云榜“中国最具影响力的创意总监100人”称誉．     

名牌童装：服装市场中异军突起“娃娃军”

对于每个人来说。童年的记忆都是最深刻最美好的，谁都想拥有一个五彩的童年．各式各样漂亮的童装就成为了灿烂童年的重要装饰。最初。各大名牌服装厂商都把主要精力投入到成人男装、女装市场上。而童装市场上多为一些杂七杂八的品牌，名牌童装没有形成一定的规模，也没有吸引到更多的消费者。然而，今时不同往日，     

原产地标记的区域品牌延伸——以“文山三七”原产地标记为例

由于原产地标记的区域占有性使它成为共同的区域品牌，通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，提炼区域品牌核心价值，强化原产地品牌感知度，整合区域品牌文化，把独特的人文地理因素——原产地特有区域品牌产品——人文旅游市场，这三者之间形成一个链条，相互积极互动，拉动区域经济的发展，把“文山三七”原产地这个经济大饼做大。     

扳倒井张辉：外拓是对鲁酒综合素质的检验

从上世纪80-90年代的辉煌，到经历曲折，韬光养晦，再到品牌重建、市场升温，“中国之力——扳倒井”的广告语历久弥新。近年来，扳倒井在巩固本地市场的基础上，开始打破品牌区域限制，以寻求更宽广的市场空间。     

“全国化”市场大布局

“全国化”是战略，“稳布局”是战术。当区域强势品牌开始进行全国化的时候，面对林林总总的各个市场，了解市场特点，清晰布局脉络，是每个区域品牌最想知道的关键问题。《糖烟酒周刊》Fact-Finding对全国近200个城市做了调查，其中包括省会和各省的地级城市，范围涉及到东北、华北、华东等各大白酒主销区域。 为了方便企业对这些城市有个更明确的认识，在外拓这些城市时更有针对性，我们对已调查城市进行了筛选和归纳，然后根据是否适合企业外拓的难易程度，总结出开放型城市、封闭型城市和机会型城市，并且根据所涉及的市场细分为华中、华南、华北、华东、东北、西北等区域，希望给全国化布局的企业以借鉴和参考。[编者按]     

以区域品牌或可切分底层市场

了解中国市场最可爱之处在于它目前还是一个巨大的底层市场，区域的空白点非常多。区域品牌只要能在区域里精耕，与强势品牌竞争，也预示着它能走向全国。     

区域产业集群品牌构建中的问题探讨

区域产业集群品牌是区域产业集群发展到高级阶段的必然产物,更是区域核心竞争力的重要标志。当前,在区域产业集群品牌构建中出现区域产业集群品牌强而产品品牌、企业品牌弱的现象,公地悲剧和柠檬市场导致区域产业集群品牌呈现危机。因此,地方政府要积极实施区域产业集群品牌、产品品牌、企业品牌联合发展战略,明晰区域产业集群品牌的产权,防范和化解区域产业集群品牌的风险,实现产业集群的可持续发展。     

鲁式买断在德州延伸

山东白酒以地产地销为特色，基本上每个县、市都有几个地产的白酒品牌，这些品牌擅长开发品牌买断产品，成为独特的鲁式买断。本刊曾经将这种现象称为“全国最大的地产品牌群落”。目前在山东德州市场，这种品牌买断的现象正在从经销商买断延伸到终端买断，一个小小的餐饮店都可以搞品牌买断，他们不做市场，产品主要用于自己消费，销量占到了当地白酒销量的一半以上，严重冲击了酒店终端的市场。     

名牌切莫乱搭车──品牌延伸策略探析

在实施名牌战略中，人们最关注的则是品牌延伸策略。品牌延伸有利于新产崐品进入市场，可名牌产品企业“借船出海”，扩大销量。但要警惕品牌延伸陷井，崐成功进行品牌延伸     

文化营销重塑美峰餐饮集团品牌

中国餐饮市场风起云涌，餐饮业已经逐步迈入了规模化、标准化、多元化、主题化为特征的发展阶段。作为餐饮企业，如何面临市场激烈竞争塑造自身餐饮品牌？如何强化区域市场的品牌影响？如何从强势区域品牌向全国性品牌扩张？如何进行中式正餐的连锁经营以谋求规模化发展？这是令很多餐饮企业头疼的问题。