关于国有企业内部会计控制制度的思考

内控制度,是由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动.本文就内控制度出发,着重对目前国企内控的状况和问题做出分析,并提出合理的手段来完善制度.     

关于国有企业内部会计控制制度的思考

内控制度,是由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。本文就内控制度出发,着重对目前国企内控的状况和问题做出分析,并提出合理的手段来完善制度。     

国企内部控制的问题与改进建议

国企内部控制是影响国企改革成效和国企未来发展走势的重要一环,因此建立健全高效统一的内控是建立现代化企业制度的核心。本文通过分析国有企业内部控制目前存在的问题,提出相应的改进建议。     

论国企内控制度执行力存在的问题分析及改进措施

目前,社会主义市场经济快速发展,使得国有企业的内部控制制度越来越重要,受到越来越多的企业经营者高度重视,本文主要从国企内控制度执行力的现状出发,分析期间可能存在的执行力问题,阐述影响内控制度执行力的相关因素,及时提出有效的解决方案,不断完善国企内控制度,需要各个方面的不懈努力,才能促进国企持续健康的发展。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

地方国企构建企业内控日常监督体系的设想

地方国企在基本完成以编制《企业内部控制手册》和单独设立了企业内部审计部门为标志的企业内部控制体系的建设工作后,下一步的工作重点应为通过企业法人治理层面的内控监督机构--企业内部审计部门,来构建内部控制日常监督体系,加强对内控体系的设计和运行情况的监督与评价。而且只有这样,企业内部控制体系建设和内控运行管理工作,才能得到不断地健全与完善。     

浅谈现代企业制度下的内部控制制度

本文在浅谈现代企业制度的特点对内部控制制度的影响后,针对我国内控制度的现状,从内控制度建设、内控人员建设、内控措施、考核等方面提出相应的建议,希望对我国的内控制度建设尽点微薄之力。     

内控制度建设与监督部门重合的适应性影响

在企业的运行和发展过程中,内部控制成为现代管理的新模式,在众多企业中都得到推行.加强内控制度建设,是企业提升内部控制意识,完善相关制度的表现,而在体系建设方面又有诸多措施,其中设立内控监督部门是非常有必要的.将内部制度建设与内控监督部门进行重合,能够加强内部控制的强度,完善相关措施,从而提升企业内控的有效性.本文从企业...     

基于审计视角的企业内部控制建设

企业如何建设好内控制度．是企业管理面临的一个重要问题。本文基于审计视角．首先,分析企业内部控制建设的必要性,然后,在透视企业内部控制现存问题的基础上,从内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力及内控评价体系等方面,对企业内部控制建设进行思考,并提出审计对策。     

浅谈新时代中小型国有企业内控建设之路径

内部控制对于提高企业的管理水平、保证资产安全、防范风险和促进企业稳定可持续发展起着重要的作用。在现代化进程迅猛发展的今天,中小型国有企业要不断提升自身的管理水平和抗风险能力,使企业在经济浪潮中立于不败之地。本文通过阐述中小型国有企业内控建设的现状和问题,指出内控对中小型国企的必要性,来引出中小型国有企业内控规范体系建设路径的思路,使内部控制体系的建设形成一条初步脉络。     

浅谈企业内部控制建设

有效建立企业内控制度．对提高企业经营管理水平l保护企业资产安全完成提高企业经营管理效率等具有重要意义。文章从企业内部控制的设计和实施两个阶段介绍了企业内部控制建设应注意的问题．希望企业结合自身实际建立内控制度腱建设的内控支付切实可行,为企业牟利。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

探讨国有企业内控管理及财务风险防范

由于财务风险的潜在和危害性,防范和控制财务风险已成为各个企业经营组织工作的重要组成部分,而内部控制作为财务风险防范的重要手段,日益受到研究和重视。我国国有企业内部管理基础比较薄弱,内控建设中存在观念落后,执行不力,缺乏内部监督等众多问题。本文着重分析我国国有企业在财务风险防范方面内部控制缺失的问题,就进一步完善国企内控制度、防范企业财务风险进行了分析,并提出了相应的改进意见。     

浅谈企业内部控制的局限性

内控制度是目前企业和理论界的热点,本文从三个方面提出企业在内控建设中存在的不足,指出完善内控制度本身也是加强企业内部控制.     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

立足于新形势,为促进国企的高质量发展,应健全内控体系,以适应社会主义市场经济改革,激发企业的内生动力。同时,应发挥财务管理工作职能,使其为高层决策提供有力支撑。财务管理不仅会影响企业各项业务的开展,还有助于提升资金利用率,帮助企业规避运营风险,且也是内控体系中的重要组成部分。因此,应着眼于新时期国企管理工作的变化,加强财务管理与内部控制体系的建设。     

监察审计人员派驻制对基层国有企业内部控制制度有效实施的思考

现今国有企业基本上都建立和实施了企业统一的内部控制规范体系,对提升企业内部管理水平和风险防范能力起到了一定作用,但在具体实施时存在诸如一言堂,内部控制制度形式化等诸多问题也是不可回避的.使得合理保证企业经营管理合法合规,国有资产安全、财务报告及相关信息真实完整等内部控制目标难以真正实现.监察审计人员派驻制对国有企业内部控制的有效实施具有不可忽视的作用.本文通过对国有企业内控制度问题的研究,探讨监察审计人员派驻制对国企内控制度有效实施的重要作用.     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

上市保险公司内控信息披露状况研究——以中国平安为例

企业内控规范体系2012年1月1日起将在沪深两市主板上市公司全面施行。经过近些年的制度建设,我国企业内部控制的制度建设与信息披露情况如何,是企业利益相关者密切关注的问题。文章选取中国平安进行个案剖析,对其2006年至2011年的内控信息,从制度执行、内控信息披露内容的变化等方面,分析其内部控制信息披露状况,为更广泛地实施企业内控规范体系提供一定的借鉴作用。