高校教育成本控制核算含义及原则

高校教育成本控制是使教育成本达到预期目标而采取的一定管理形式和方法。为适应高等教育改革发展的需要,高校必须构建合理的教育成本核算和控制机制,努力降低办学成本,提高办学效益。文章从成本控制的涵义入手,分析了教育成本及成本控制的意义,分析了成本控制的基本原则。     

高校教育成本控制问题及对策分析

新政府会计制度的实施,对高校教育成本控制提出了全流程、全方位、全领域的新要求。教育成本控制成为衡量高校科研活动、校企合作建设等项目绩效评价的重要指标。本文从教育成本控制的必要性入手,通过分析高校教育成本控制过程中存在的问题,进而提出改进措施,从而降低高校教育成本,优化资源配置。     

浅谈我国高校教育成本管理的内容与机制建设

目前,我国高校存在着教育经费投入不足、物力资源严重浪费、财力资源使用率不高,校内管理薄弱等问题。为解决这些问题,笔者认为应该从成本前馈控制、成本运行控制和成本反馈控制等方面加强高校成本管理,并建立健全高校教育成本管理机制。     

浅析高校教育成本控制

对高校的教育成本进行控制对于高校可持续性发展以及办学效益的提高意义重大。当前,在高校教育方面仍然存在着教育成本控制意识缺乏、相关的资产折旧处理方法不够贴切、成本范围的界定模糊等问题,尚无法实现高校教育效益的最优化,本文通过剖析我国高校教育成本控制方面的问题,并提出应对措施,以期为实践提供指导依据。     

高等教育成本控制问题及对策研究

高等教育成本控制是实现教育成本预期目标的一种管理形式和方法。为了适应高等教育改革和发展的需要,高校必须建立合理的教育成本核算和控制机制,努力降低办学成本,提高办学效率。本文从成本控制的含义出发,分析了高校教育成本控制中存在的问题。针对存在的问题,提出了相应的对策和建议。     

高校办学成本构成及控制对策

高校在使用和分配社会资源的过程中发挥着重要的作用,因此高校在进行教学活动中就必然要承担相对应的责任,尤其是在资源稀少的情况下,应当进行合理调控。但是,很多的高校在教育教学活动中不重视成本控制,浪费了大量的资源。如今我国的高等教育体系已经实现了较快的发展,高等学校人才的比例逐渐上升,高校在人员和基建成本、其他成本中面临着很多的问题,成为阻滞高校教育发展的重要因素。在这种情况下,如何控制并优化办学成本,并组建科学有效的财务管理体系已经成为高校发展的主要内容之一,本文对高校的办学成本构成及控制对策进行进一步阐述,希望对高校的办学带来启示和帮助。     

高校教育成本的核算与控制

基于高校教育成本核算的现状,采用作业成本法对高校教育成本的核算和控制,有利于提高高校管理水平,有效控制办学成本,提高经费使用效益;有利于建立公平合理的教育成本分担机制,促进高等教育健康发展。     

全成本视角下的高校战略发展成本控制研究

近些年来,高校越来越重视发展战略的研究制定,但大多围绕学科建设、科学研究、人才培养等方面,很少将成本控制纳入战略规划中.高校受收入来源机制以及生存发展的现实驱动影响,未来将成本控制纳入管理决策为大势所趋.本文从高校培养人才全过程角度出发,分析了成本核算方法的运用,内外部价值链的结构,从货币支出成本和隐性成本两个维度,在成本预算机制、会计成本制度的建立,以及制度流程改进方面,创造性地将全成本纳入高校成本控制的发展战略中,为相关的全成本研究和高校成本控制提供借鉴.     

地方高校硕士生培养成本核算与控制浅析

论文提出采用加强成本核算与控制的基本理论来实现对地方高校硕士生的科学管理,并从成本内涵、成本支出现状、成本上升原因等方面进行了分析探讨,对研究生教育管理工作者有一定的实际指导意义。同时结合地方高校实际,提出了加强地方高校硕士生培养成本控制对策措施,以图能引起高层决策者对“成本核算与控制”理念的高度重视,为硕士生教育整体正常运转提供保证。     

高校内部控制实施关键——信息化建设

随着我国高校收费监督与管理力度的的加强,高校成本控制的实施已经势在必行.高校内部控制,不仅仅关系到高校教育成本的高低,同时也是高校管理体系健全的体现,是高校教再质量提升的基础.文中就高等院校内部控制实施中信息化建设进行了简要的论迷.     

高等学校工资成本控制分析

随着教育改革的不断深入,国家对高校的管理方式将面临重大变革.人力资源与社会保障部已在加紧研究制定高校不纳入编制管理后的人事管理办法.也就是说高校将逐步实行全员合同聘任制.在办学经费预期不能增长的条件下,高校内部人力资源配置将因此受到影响.高校工资成本控制将面临许多新的问题.本文尝试从分析高校工资构成和高校工资成本控制要素入手,为高校能够有效控制工资成本提供可参考的工作思路.     

企业成本控制存在的问题及措施

在企业管理中,成本控制属于重要的节点,尤其在当前我国经济进入到新常态,企业与企业之间的竞争开始变得更加激烈,此时对于企业而言,更加需要确保以更加少的资源消耗获得更加理想的效益,这就是成本控制的价值所在。本文基于这样的价值观,首先对企业成本控制的价值进行分析,接着归结企业成本控制中存在的诸多问题,在此基础上提出问题的改善方案,希望可以引导企业成本控制和管理步入到更加理想的状态。     

关于建筑装饰企业的成本分析与控制研究

近几年,我国的房地产业蓬勃发展,由此带动了建筑装饰行业迎来了新一轮发展前景。由于更多的企业进入,建筑装饰企业不得不转变思想,开始关注企业自身的成本分析与控制相关工作。在分析建筑装饰企业成本构成的基础上,进一步探索建筑装饰企业成本分析与控制的薄弱环节,针对建筑装饰企业的现实情况讨论成本分析与控制的对策,能为建筑装饰企业成本分析与控制工作提供借鉴材料。     

高校基本建设项目成本分析与控制管理手段分析

改革开放以来,我国对教育重视程度越来越高,从二十世纪末开始实行"扩招"政策,为满足教学需求学校需要进行基础设施建设以保证学校的发展.当前高校基建规模较大,财政拨款已经很难满足高校的建设需求,还需有相当的银行贷款、民间融资.因此,在保证工程质量的前提下加强建设项目的成本控制,有效地节省建设资金尤为重要.     

如何有效加强建筑安装企业成本管理与控制

当今时代,各国经济飞速发展,经济全球化趋势进一步增强,尤其是我国加入世界贸易组织后,国外的建筑安装企业逐步进入我国建筑市场,建筑安装企业相互之间的竞争日益激烈.企业必须增强活力、增强自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力.建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键也在于有无低廉的成本.而如何建立适用于建筑安装企业的成本控制模式是急需研究的问题.目前关于成本控制的理论和案例还不尽完善和成熟,而且对于建筑安装企业成本控制的研究大多集中在单一的成本控制上.建筑企业往往认为成本控制就是成本管理,对成本控制模式的研究较少,也不够深入.所以本文从建筑安装企业成本控制模式的框架入手,对原有成本控制模式中存在的问题进行深入分析,并提出改革建议,进而建立新型的成本控制模式,以提高建筑安装企业的成本控制水平,全面加强成本管理.     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅析企业选用成本控制方法的影响因素

成本控制是企业降低产品成本,增加盈利,提高经济效益的重要途径.目前我国企业中常用的成本控制方法有:标准成本法、变动成本法,定额法、预算控制、责任成本控制、作业成本法等.每种方法都有一定的适用范围,企业必须根据自身生产经营特点选用适合本企业的方法,设计出一套成本控制体系,以达到企业经营的目标.本文就企业在选用成本控制方法时应考虑的因素进行了分析,希望在实际中能为企业提供参考.     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠,是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一,成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器.本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施.以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平.     

高校餐饮业成本控制研究

最近几年来,经济快速发展,许多学校餐饮业采取"物价上涨,饭菜价不涨"的措施,基于此,如何减少成本、有效地控制成本,同时使老师和全体学生感到满意,变得尤为重要.本文通过分析高校餐饮业成本的影响因素,针对高校餐饮业成本控制中存在的问题,提出了相应的解决对策.