提高商业银行竞争力的新思路——基于薪酬激励的分析

银行竞争力分为现实竞争力和潜在竞争力.本文通过对薪酬激励与银行竞争力的分析,认为积极的薪酬激励能够提高银行的现实竞争力和潜在竞争力,并在对比国内外商业银行薪酬激励制度的基础上,指出商业银行完善薪酬激励制度时所需解决的问题,为提高我国商业银行的竞争力提出新思路.     

国有企业高管薪酬管理研究

国有企业高管薪酬问题已经引起了社会各界的广泛关注.国有企业高管薪酬与普通职工的差距过大,高管薪酬只升不降且与企业业绩的关联程度较低,同时还有相当一部分隐性薪酬无法为社会大众所知.政府相关部门需要完善国企高管薪酬评价体系,健全高管薪酬监督体系,建立高管薪酬比价体系,最终建立起适合我国国有企业和经济发展的国企高管薪酬制度.     

人力成本控制视角下互联网保险公司薪酬管理研究——以众安保险为例

人力成本控制的关键是薪酬管理水平的高低.本文以国内首家互联网保险公司众安保险为例,分析该公司2014—2019年的薪酬成本及其效益情况,发现其薪酬成本在业务及管理费中占比较大,产出效益不高;高管薪酬偏低,职工薪酬与公司绩效缺乏挂钩,薪酬激励存在不足;薪酬预算制定欠合理,没有建立单独的人力成本核算制度,缺乏人力成本指标评价体系.鉴于此,公司应推行员工持股计划,提高自身互联网运营能力,将非核心职能实行外包;提高高管薪酬竞争力,设计合理差异的薪酬制度,构建可变薪酬体系;建立积极型薪酬成本预算管理制度,完善人力成本控制核算制度,健全人力成本评价制度.     

人力成本控制视角下互联网保险公司薪酬管理研究——以众安保险为例

人力成本控制的关键是薪酬管理水平的高低.本文以国内首家互联网保险公司众安保险为例,分析该公司2014—2019年的薪酬成本及其效益情况,发现其薪酬成本在业务及管理费中占比较大,产出效益不高;高管薪酬偏低,职工薪酬与公司绩效缺乏挂钩,薪酬激励存在不足;薪酬预算制定欠合理,没有建立单独的人力成本核算制度,缺乏人力成本指标评价体系.鉴于此,公司应推行员工持股计划,提高自身互联网运营能力,将非核心职能实行外包;提高高管薪酬竞争力,设计合理差异的薪酬制度,构建可变薪酬体系;建立积极型薪酬成本预算管理制度,完善人力成本控制核算制度,健全人力成本评价制度.     

国有企业高管薪酬管理研究

国有企业高管薪酬问题已经引起了社会各界的广泛关注。国有企业高管薪酬与普通职工的差距过大,高管薪酬只升不降且与企业业绩的关联程度较低,同时还有相当一部分隐性薪酬无法为社会大众所知。政府相关部门需要完善国企高管薪酬评价体系,健全高管薪酬监督体系,建立高管薪酬比价体系,最终建立起适合我国国有企业和经济发展的国企高管薪酬制度。     

公司治理、激励机制与高管薪酬制度重构

1990年代以来,公司高管薪酬持续飞涨,即使在全球金融危机背景下,一些接受政府注资的公司高管仍然领取天价高薪,因此,改革高管薪酬制度的呼声越来越高。本文认为,企业高管薪酬的失衡从根本上源于传统薪酬制度理论的不合理,而这些理论假定的不合理则导引于公司治理的内在缺陷。因此,重构薪酬制度,完善激励机制,必须以改革公司治理为逻辑起点。本文在分析公司治理与激励机制关系基础上,对高管薪酬制度的理论假定与现实困境进行了全面深入地剖析．对高管薪酬制度框架的设计与重构提出了具体设想。     

机关单位内部控制相关问题研究

本篇文章首先对机关单位及其内部控制基本含义进行阐述,从内部控制了解不深入、内部控制体系不完善、内部监管力度偏低三个方面,对机关单位内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出机关单位内部控制相关问题的处理措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

企业薪酬体系设计与改革探讨

随着我国经济的发展,社会和经济的进步,企业对人力资源管理的重视程度越来越高.本文通过对我企业业薪酬体系进行分析,并提出一些改革的措施,对其进行分析,并期望能更好的促进企业薪酬制度的完善.     

浅析国有企业薪酬绩效激励体系的合理构建及完善

在经济全球化发展的刺激下,我国国有企业的薪酬制度已经处于严重的落后阶段,并和当前的企业经济发展目标相违背,为此,国有企业的薪酬制度的完善十分必要,是当前国有企业发展的关键环节,本文将对国有企业薪酬绩效激励体系的合理性进构建和完善进行分析,望给相关的从业人员提供帮助。     

黑龙江中再生资源开发有限公司薪酬体系设计研究

按照薪酬体系设计的一般规律,讨论确定薪酬设计原则、薪酬调查、职位评价、工作分析的一般做法,对某单位薪酬体系设计提出若干意见.     

传统媒体企业绩效薪酬管理研究

绩效薪酬管理是传统媒体企业内部管理的重要组成部分,通过加强绩效薪酬管理,有利于调动工作人员的积极性,提升绩效水平,增强竞争力。因此,绩效薪酬管理是传统媒体企业的一项重要工作。本文主要围绕传统媒体企业绩效薪酬管理展开研究,通过深入分析绩效薪酬体系,不断完善绩效考核机制,制定合理的绩效薪酬制度,从而促进传统媒体企业可持续发展。     

中国高校薪酬制度变迁——基于支持联盟框架的分析

本文在系统梳理高校薪酬制度变迁过程的基础上,利用支持联盟框架分析薪酬制度变迁的内在逻辑机理.分析表明,高校薪酬制度变迁是一个群体信念体系博弈的过程,高校薪酬制度具有较强的路径依赖,其变迁是不可能一蹴而就的,政策取向学习以及外部环境的变革是薪酬制度变迁的动力.     

员工薪酬满意度研究

随着企业间日益激烈的市场竞争,薪酬管理作为人力资源管理的核心,在企业核心竞争力的推进和企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文从制定完善薪酬体系的目的和意义出发,通过分析员工薪酬满意度的影响因素,探讨了员工薪酬满意度的改进对策。结果表明,加强企业制度建设和制定科学合理的企业薪酬体系,实现了企业薪酬制度的有效管理,从而提高员工的薪酬满意度,促进了企业提高经济效益和市场竞争力度。     

高校薪酬分配体系与岗位价值的研究

目前,由于宏观政策支撑的力度及受高校内部各项制度的影响,加之薪酬及岗位与教职员工的切身利益直接挂钩,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进高等教育事业的蓬勃健康发展。但是高校薪酬分配制度存在着诸多弊端,所以只有建立健全科学合理完善的薪酬分配体系与岗位价值,才能完善宏观政策的调整和岗位价值。     

论事业单位薪酬管理与激励的改革

一、薪酬的激励功能 首先,具有激励作用的薪酬制度可以保证单位具有竞争性,能够吸引优秀的、符合学校所需的人才;其次,对员工的薪酬激励可以留住职工,提高员工工作的士气,为单位创造更大的价值;最后,通过薪酬激励,将单位短、中、长期经济利益相结合,促进单位的利益和员工的利益.单位的发展目标与员工的发展目标相一致,从而促进单位与员工结成利益共同体关系,最终达到双赢.     

高管薪酬激励制度的问题与对策

近几年来,关于部分国有上市公司高管人员的年度薪酬是否为＂天价＂薪酬,引发公众热议。高管＂天价＂薪酬事件引发广泛质疑,反映的却是高管薪酬与公司绩效严重背离的现实。高管薪酬的增长速度是否与公司绩效的提升相匹配,成为评判上市公司高管薪酬是否过高的主要因素。本文主要对完善我国高管薪酬激励制度提出相关建议,在＂十二五规划＂重视收入分配体制改革的大背景下,具有很强的现实意义。     

安庆分行召开机关职代会讨论相关制度考核办法

2007年12月18日下午,安庆分行召开机关职代会,讨论《中国农业银行安庆分行机关日常工作考核办法（讨论稿）》、《中国农业银行安庆分行机关综合绩效考核办法（讨论稿）》、《中国农业银行安庆分行机关相关制度补充规定（讨论稿）》和《中国农业银行安庆分行县支行领导干部薪酬考核办法》等考核办法。安庆分行新一届党委成立后,坚持从严治行、民主治行,十分重视效能建设,加强各级领导干部作风和机关工作作风的转变,研究制定了相关制度考核办法,在各个层面上展开了广泛的讨论,拟在2008年初出台。     

健全和完善我国养老保险制度的思考

健全和完善我国养老保险制度是一个系统工程.因此,要坚持多支柱体系模式;完善充实个人帐户;完善养老保险筹资机制;完善机关事业单位养老保险制度;深化养老保险管理与服务的社会化改革;大力发展养老产业;保持良好而稳定的宏观经济环境.     

国有企业内部控制方案构思及其完善措施

企业内部控制体系是公司制度建设的重点之一.文章以中国电子科技集团公司第二十九研究所为研究对象,就研究所及下属控股公司推行内部控制体系的方案构思及其完善体系展开深入研究,以期实现我研究所内部控制体系的建立完善和顺利推行.     

探究铁路企业薪酬体系改进与完善

本文主要针对于铁路企业薪酬体系改进与完善为切入点进行分析,结合当下铁路现有薪酬体系存在的问题为依据,从管理者的薪酬、高技能人才的薪酬、设计薪酬体系的总体原则等方面进行深入探索与研究,主要目的在于更好的实现工资收入与铁路企业经济效益共同提高,激励职工将自身存在潜能发挥到最大,进而推动企业全面发展.