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财务预算管理在企业中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
企业财务预算管理在企业中的作用是非常明显的,加强且有财务预算管理有助于加强企业内部控制,有助于企业经营目标的实现和评价,有助于企业绩效考核的顺利实施。目前企业财务预算管理中存在的预算编制不科学、预算监督不到位等现象,对企业财务预算管理作用的发挥产生不利的影响。文章对企业财务预算管理的作用进行了阐述,对企业财务预算管理中存在的问题做了分析,并提出了有效的解决办法。 相似文献
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从财务预算到全面预算 总被引:6,自引:0,他引:6
全面预算管理作为我国企业制度建设,强化管理的基本已经受到政府、学术界、各类企业的广泛关注。国家经贸易早在3年前就把“推行全面预算管理”写进了《关于国有大中型企业建设现代企业制度和加强企业管理的 相似文献
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全球化经济的背号下,全面预算管理越来越显现出了其重要性。企业要提升自身的竞争力,就需要降低成本提升效益,而全面预算管理是实现此目标不可缺少的组成部分。本文从全面预算管理在企业的作用出发,对其实行中的问题进行了分析。最后给出了完善我国企业全面预算管理的具体建议,为企业落实全面预算管理提供参考。 相似文献
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全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一,是任何性质企业做好财务管理工作基础,本文以水泥企业为背景,重点分析全面预算管理在水泥企业中的应用。 相似文献
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全面预算管理是一种科学合理的管理方法,将全面预算管理运用在供电企业财会管理中能够有效提高供电企业的管理水平,帮助企业提高生产效率和业绩,扩大生产规模,促进企业又好又快的发展.因此,实现全面预算管理在供电企业财会管理中的有效应用,有着重大的意义. 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,集团公司财务管理工作也得到了很大的改善,从最初简单的资金计划到现在的全面预算管理,不仅提高了财务管理水平,还对促进企业健康发展起到了重要作用。全面预算管理是一项综合性、系统性、全局性较强的管理活动,作为一种先进的企业管理模式和方法,在我国集团公司财务管理工作中发挥着越来越重要的作用。但是由于集团公司自身的特殊性,使得全面预算管理的应用既有基础性条件,也存在着一些挑战,需要集团公司认真分析并加以应对。 相似文献
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作为一种维持企业日产经营正常运转的有效管理手段,全面预算管理在我国已经得到广泛认可,成为企业管理的重要支持手段之一。但是在实际经营中,全面管理仍存在很多不足,需要管理者在实践中不断的探索和完善全面预算管理体系,促进其发展,中分发挥全面预算管理在我国企业中的作用,达到经营目的和实现企业管理水平的整体提高。 相似文献
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全面预算管理是企业综合内外部环境,综合企业历史情况等各方面信息做出的企业规划。它是企业未来的整体经营管理规划,对于企业资源的协调控制,提高管理水平,提高经济效益,最终提高企业核心竞争力有着十分重要的意义。我国全面预算实施的时间不长,在实施过程当中存在着种种问题,本文分析了我国央施全面预算过程中所表现出的部分问题,提出了相关建议。 相似文献
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我国企业全面预算管理存在的问题与相关建议 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理是企业综合内外部环境,综合企业历史情况等各方面信息做出的企业规划.它是企业未来的整体经营管理规划,对于企业资源的协调控制,提高管理水平,提高经济效益,最终提高企业核心竞争力有着十分重要的意义.我国全面预算实施的时间不长,在实施过程当中存在着种种问题,本文分析了我国实施全面预算过程中所表现出的部分问题,提出了相关建议. 相似文献
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随着近年来我国经济社会的飞速发展,我国各方面的社会保障制度也在不断地完善,尤其是医疗方面的改革也在不断深入的进行着,同时医院的管理结构也在不断地改进与提升,特别是近年来我国人们日益增长的对于美好生活的需求,也促使着医疗改革的不断深入。但是医院作为社会上一个较为特殊的组织,其内部管理需要更加的科学化和经济化,一方面医院要在复杂的社会环境中控制好经营成本,另一方面又要为民众提供尽可能好的服务质量,所以医院要在各方面做到统筹兼顾,既要做好精细的预算,保证平时的经营活动,又要在可控范围内给予民众最好的服务质量,全面预算的价值和意义就显得愈发重要。 相似文献
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任国灿 《金融经济(湖南)》2010,(10):196-197
全面预算管理是一种现已被我国企业较为广泛应用的科学管理体系。本文首先简要介绍全面预算管理的基本理论,包括内涵、特征和内容体系等。然后重点分析全面预算管理在我国现代企业中的应用现状,特点以及仍然存在的不足,最后通过提出改进意见来加强完善各企业对全面预算管理的应用。 相似文献
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财务预算管理对企业的经营管理有着非常重要的作用。财务预算管理作为一种管理手段,能够帮助企业提高经济效益和社会效益。本文介绍了财务预算的含义,并对其特征进行了阐述,并总结了财务预算管理在我国企业中的作用。 相似文献
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本文首先讲述了全面预算管理的重要性,其次分析了现阶段集团企业全面预算管理中存在的问题,然后根据这些问题提出了几点改善对策,最后就全面做出总结。 相似文献
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从企业的战略角度看,一个好的企业,不仅要制定出好的战略规划,还要将企业的长远目标和年度行动计划很好的联系协调好。全面预算管理能将企业的所有关键问题融于一个管理控制体系,促使管理者认真地规划未来,监控企业的目标实现程度,建立绩效评估体系。本文从全面预算管理的概念、特征、作用、编制方法以及全面预算执行过程中需要注意的问题等几个方面进行了系统阐述。 相似文献
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公务卡的推广使用,有助于完善预算单位财务结算,提高公务活动消费透明度,防止私吞侵占挪用公款,节约财务预算成本,有效遏制公务活动滋生的腐败和违法违规行为,提高财务管理水平.本文从基层人民银行视角出发,分析了阻碍公务卡在财务预算执行中发挥其有效性的相关因素,并提出了政策建议. 相似文献