沟通在人力资源管理中的运用

沟通可以让人力资源管理中的团队建立共同目标，达成共识，克服困难，高效完成任务。活动离不开人的参与，人力资源管理中不能缺少沟通。苏秦可以说服六国国君合纵抗秦，是个人力资源管理中成功沟通的经典案例。沟通在人力资源管理中的主要目标是，让人力资源管理中的沟通更顺畅，通过沟通，激发人力资源的潜能，高效完成任务。因此要将人力资源管理中的沟通作为一种常态化的管理。如何做好人力资源管理中的沟通管理，文章以人力资源管理中遇到的沟通情况为例，结合笔者实践经验，探讨了沟通在人力资源管理中的运用，主要从做好沟通计划、选用合适的沟通方法在人力资源管理中，做好沟通建设高效团队，注意一些沟通中的环节进行了论述，针对在人力资源管理过程中沟通管理存在的不足之处，提出了今后的改进思路。     

如何建立媒体和广告客户的高效沟通方式

随着媒体竞争的加剧和广告客户要求的趋高,媒体与广告客户保持高效的沟通,无疑显得格外重要。尤其是优秀的媒体,更应该强化沟通意识,创新沟通方式,提高沟通水平,从长远的战略层面创新沟通渠道,从而实现媒体和广告客户的共赢。强化信任,树立互惠双赢的合作理念这是媒体和广告客户之间最根本的高效沟通方式。离开这种互惠双赢的合作理念,其他的沟通方式都很难达成共识。其     

试论商场服务人员的高效沟通

合理地挖潜商场一线服务人员的人力资源价值,通过强化其高效的沟通能力,做到争取顾客忠诚,提升顾客价值,这是在如今同质化竞争形式严峻的市场环境中,擢升商场竞争力的有效途径。商场服务人员的高效沟通是一种多元、立体、全方位的沟通,它不仅仅包括有声语言的使用,还包括仪表、举止、动作行为、服务态度、办事作风等无声语言的有效参与和配合。因为有声语言更多地只是传递一种信息,而情感和思想的沟通则需要以态势语言作为媒介。如今商场与顾客之间的关系,不仅仅是一种简单的商品买卖关系,更是一种情感交流、互利合作的伙伴或朋友关系,所以融声音、思想、情感在内的高效沟通组合是商场服务最高级别的语言表达形式。     

试论商场服务人员的高效沟通

合理地挖潜商场一线服务人员的人力资源价值，通过强化其高效的沟通能力，做到争取顾客忠诚，提升顾客价值，这是在如今同质化竞争形式严峻的市场环境中．擢升商场竞争力的有效途径。商场服务人员的高效沟通是一种多元、立体、全方位的沟通，它不仅仅包括有声语言的使用，还包括仪表、举止、动作行为、服务态度、办事作风等无声语言的有效参与和配合，因为有声语言更多地只是传递一种信息，而情感和思想的沟通则需要以态势语言作勾媒介。如今商场与顾客之问的关系，不仅仅是一种简单的商品买卖关系，更是一种情感交流、互利合作的伙伴或朋友关系，所以融声音、思想、情感在内的高效沟通组合是商场服务最高级别的语言表达形式。     

打造高中数学高效课堂方法探索

文章在界定了高中数学高效课堂的定义、标准的基础上,研究了打造高中数学高效课堂的具体方法与措施。对于高中数学课程来说,要想打造高效课堂,作为教师绝不是只把功夫下在课堂上就可以的,而是需要课前精心设计,课上认真授课、适时而动,课后认真总结、积极反馈作业,并作好师生沟通。     

谈如何避兔项目管理中的沟通失灵

沟通是项目管理中的重要一环，对项目管理的成功与否起着关键作用，本文主要从沟通的重要性、沟通中存在的问题以及如何避免沟通失灵展开论述，力争在管理中建立高效、快捷、有效的沟通，避免沟通失灵情况的发生，使得项目管理能够成功进行。     

领导力提升有效措施之高效沟通的研究

领导职能是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程的核心环节。领导者要提高自己的综合水平和素质,提升自己的影响力。沟通能力是领导力提升的关键因素之一,本文主要从沟通原理、沟通障碍、沟通能力提升等方面围绕编码、解码、沟通渠道等变量阐述有效沟通。     

高效经理人为何高效

高效经理人遵循了以下八个习惯做法: ·他们会问:"什么事情是必须做的?" ·他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" ·他们制定行动计划. ·他们承担起决策的责任. ·他们承担起沟通的责任. ·他们更专注于机会而不是问题. ·他们召开富有成效的会议. ·他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我".     

电子商务高效微博营销策略及有效性研究

微博作为一种新兴媒体，因其立体展现、高速传播、高效沟通等特性，为越来越多电子商务企业所认可，并应用于营销活动中。文章谈论了微博营销的基本形式，探讨了高效营销的主要策略，并通过vancl的实例，说明该营销策略的有效性。     

中小企业内部沟通现状、影响因素及对策研究

企业要获得持续高效的管理绩效,内部沟通问题不容忽视。中小企业在发展过程中,内部沟通效率低下,沟通渠道不畅,使得很多中小企业管理效率和管理水平不高。文章结合相关沟通理论,对中小企业内部沟通现状、影响因素进行梳理,并提出解决对策,以保证中小企业内部沟通信息能即时、准确地传递,提升沟通效率。     

绩效管理，警惕“表格依赖症”

警惕“表格依赖症”，在实际工作中与员工保持高效的绩效沟通，提高员工的绩效能力，使绩效管理真正成为帮助管理者进行更高效管理的平台而不是负担。[编者按]     

浅议高效团队的打造

打造一支高素质、高效率的团队已经成为组织管理的重要环节之一,高效的团队能让企业拥有更大的竞争优势。本文阐述了高效团队的特点并提出企业建立高效团队的主要方法。     

沟通——银行有效管理的重要环节

沟通是现代商业银行管理价值观的重要取向,一个高效的沟通网络能够调节员工的精神状态,鼓励创新,协调工作,指导员工的各项活动。现代商业银行要实现健康稳定的可持续发展,必须建立良好有效的沟通机制。     

浅析绩效管理中有效沟通的方法与策略

信息是组织能够有效运行的基础,但要实现信息的传递和理解则需要沟通。如今,沟通已经渗透于组织管理的各个方面,有效的沟通对于任何组织的高效运转都是尤为重要的。管理者是否为一个良好的沟通者,主要取决于对管理沟通的正确理解。很多因沟通冲突所引发的悲剧其根源就是在于管理者不了解完整意义上的沟通过程是如何开展和进行的。在沟通过程中有些事情是需要避免的,而作为组织的管理者正是要学会运用沟通技巧,进行有效的沟通,这也是管理者进行绩效管理工作不能忽视的最基本技能要求。     

基于品类管理的高效商品陈列

品类管理作为一种行之有效的零售解决方案,涉及到许多内容,本文主要论述了品类管理下的高效商品陈列技术。文章首先介绍了品类及品类管理的概念;然后分析了以顾客为中心、以品类为基础、以数据为支撑的高效商品陈列的含义;最后,从几个方面阐述了进行高效商品陈列应考虑的因素。     

高效无缝的高速公路监控管理系统

广东省高速公路有限公司河源分公司秉承规范管理、顾客至上的服务理念,从信息化入手,摒弃以往传统的监控管理模式,全力构建并实施高效无缝的监控管理系统。该系统有别于其它高速公路运营企业的管理系统。营运状态的即时联动改变了策略思考,从单独、个别、分离的活动,变成高效无缝的日常性流程。经过四年的实践和应用,高效无缝的监控管理系统已成为河源分公司营运管理的核心业务系统,扮演着举足轻重的角色;     

论高效库存管理

库存管理是物资供应管理中的一个重要问题，如何实施正确的库存管理模式和策略，达到高效库存管理，是企业急需解决的问题。库存管理的最佳状态应该是：既按质、按量、按品种规格并及时成套地供应生产所需要的物资，又要保证库存资金为最小，达到数量控制、质量控制和成本控制的目的，这完全是一个多因素的科学动态管理过程。所谓高效库存管理，就是既要保证企业生产不问断、有节奏地进行，又要及时补充不断消耗掉的物资储备量。     

构建高效财务管理运行机制初探

构建高效的财务管理运行机制是国有企业建立现代企业制度的客观要求。高效的财务管理运行机制应以经济效益为中心,以财务预算为前提,以资金和成本管理为重点,以激励和约束机制为手段。     

企业高效团队的建构方式研究

团队管理理论是现代企业管理理论的的研究热点。建设一支目标明确、充满活力、工作高效的团队，是企业成功的关键要素。本文根据我国现阶段团队管理的不足，结合国外先进的团队管理理论，就如何构建一个高效的企业团队进行了探讨。     

高校办公室精细化管理内涵、特征及价值

高校办公室是学校中枢神经,处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的核心地位[1]。本文将通过厘定高效办公室精细化管理内涵和剖析其特征,把握其内在规律。本文认为深入推进高效办公室精细化管理是提升办公室管理协调服务价值、政策研究价值和督察督办价值的必由之路。