威望迪环境集团在中国的投资

威望迪水务集团(VivendiWater-Gen-erale-des-Eaux)是全球最大的水服务集团,其优势是整合服务———整合与水相关的所有技术与服务活动,目标是为全球的市政客户和工业客户提供低成本、高效能的技术解决方案,并综合考虑劳动就业因素,巩固集团在水领域的领导地位。威望迪水务活跃     

环保行业既有社会效益又有利润可图─—访法国苏伊士里昂水务集团驻中国首席代表高中

苏伊士里昂水务集团是法国第三大公司,99《财富》杂志全球500-强排名第70位。它是由里昂水务和苏伊士公司合并而成。苏伊士里昂水务集团是世界500强企业当中为数不多的从事环保的跨国企业。20世纪70年代,苏伊士里昂水务集团就进入中国开展业务,建造了第一家污水处理厂,并把中国视为一个非常重要的市场,迄今已参与了100多个水厂的建设。该集团承建有两个世界最大的垃圾处理站。集团参与了二滩水电站和黄河小浪底工程的建设。蓬勃的市场造就许多行业机会记者苏伊士里昂水务集团自70年代初进入中国迄今已参与了100多个水厂的建设你们对中国市场…     

威立雅公司拓展中国环保市场的做法与启示

自中国城市水务市场开放以来,跨国公司成为投资和运营的一支重要力量。2002年后,随着中国水务市场化改革政策的调整、金融市场国际环境的变化,跨国公司的发展战略出现分化:香港国泰、英国泰晤士、香港汇津等水务集团收缩在中国的水务市场甚至完全撤出中国市场;而威立雅、中法水     

关于水务投资采购平台构建的分析

目前水务公司综合盈利能力不高，水务行业发展存在许多矛盾，其中主要表现为传统体制的约束，水务公司始终缺乏发展动力，而通过建立水务投资采购平台，可以为水务行业注入活力，本文将对这一主题进行分析，希望能够给当前水务投资环境带来思考。     

天台水务集团水务一体化发展的战略前景分析

打造完整的水务产业链,集源水供应、自来水生产和销售、污水处理和水务项目建设等关键环节于一体,实现水务业务一体化发展,已经成为国内众多水务企业的选择。通过水务一体化,以更好的协调资源、统筹管理,提升水务企业和经营与管理绩效,对推动我国水务企业的健康发展起着十分积极的作用。本文通过对天台水务集团水务一体化发展的战略前景进行分析,为相关企业提供一定的借鉴与参考。     

澳门自来水公司──一个成功的故事

澳门自来水有限公司是法国苏伊士里昂水务集团在供水行业技术应用和管理方面成功的范例。一九八五年、里昂水务集团和香港新世界集团合作，与当时的澳门政府签订对澳门及其辖域内离岛供水的专营协议成立了新的澳门自来水有限公司。从此澳门的自来水供应翻开了历史新的一页。在此之前，澳门的自来水供应不尽人意，供水断断续续，水质浊黄，服务质量很差，但当时的公司由于缺乏资金、技术和人才，也没有一个长远的供水发展规划，因此在彻底解决澳门的供水问题上力不从心，无法满足社会需求。新公司成立以后、励精图治，开始着手建设原水供水系…     

控制农业污染系统

前言控制农业污染系统(ISMAP)是一项非正式标榜的尤里卡计划项目,目前正处于有关参加国成员的评审阶段。参加国的有关成员有意大利的FERTEC公司和FERREZZI集团的AITE公司,法国的水务总公司、CIBA-GE-     

2003年全国对外承包工程企业30强

名次企业名称2003年完成营业额2002年完成营业额2002年名次1中国建筑工程总公司18016212734312中国石油工程建设(集团)公司502182572993上海振华港口机械股份有限公司430432971574上海建工(集团)总公司424833633245中国土木工程集团公司355923269656中国港湾建设(集团)公司3400     

水务改革银川样本

在水价上涨风波渐行渐远之时,银川水务改革终于尘埃落定.8月25日,银川市自来水总公司和污水处理有限公司改革签约仪式隆重举行.在中国水务市场化改制的历程中,这样的仪式早已司空见惯.然而,此次水务改革的代表性和其对于银川的重要性可见一斑.     

中国将成为苏伊士里昂水务在亚洲水务发展的重点

苏伊士里昂水务中国区执行董事磊栋说“中国是一个正在迅速崛起的新兴市场，苏伊士里昂集团将其视为拓展其亚太地区业务的首选目标。” 中国人口主要集中于一半的国土面积内，居民超过十万的城镇也为数众多．这些构成了中国的独特布局。稠密的人口以及高速的工业发展要求政府制定相关的重大环保战略并予以实施。近期的亚洲金融危机已经改变了许多国家传统的投资结构。其中与水项目相关的基础设施项目采用投资目前得到广泛认同。 １８３０年，埃及的苏伊士运河成为以该理意融资的世界上第一个大型基础建设项目。苏伊士公司在法国应运而生。 …     

加强水务集团财务管理信息化建设的路径探究

随着社会各领域不断发展,对水资源需求量日渐增加.水务集团与国计民生存在非常密切的联系.面对经济发展新形势,水务集团财务管理需要处理大量数据,对传统财务管理模式提出了巨大的挑战.而信息技术能够为水务集团财务管理工作提供技术支持,提高财务管理水平,且能够促进集团内部结构得到良好的调整和优化.文章结合水务集团财务管理信息化建设的重要意义,从集约化管理等角度探讨水务集团财务管理信息化建设路径,旨在为我国水务集团持续发展提供借鉴.     

改革投融资体制 探索水务资产证券化

浙江嘉兴市级国资公司嘉兴水务集团经过十年的创业和发展，建成了一批水务类重要基础设施，为实现城乡供水安全和污染减排目标，改善市域水环境和人居环境发挥了重要作用。按照十八届三中全会提出的深化改革目标要求，探索新的投融资体制机制，努力实现嘉兴国资公司跨越武发展。     

国内并购练就国际化真功夫——任建新谈国有企业如何走向世界

从1990年起,中国化工集团公司总经理、蓝星公司前总经理任建新领导蓝星收购兼并了107家国有化工企业,更在2004年与原化工部企业合并,组建了今天的中国化工集团。 2006年,任建新的兼并跨越了中国的疆界,收购了世界第二大蛋氨酸生产商法国的安迪苏集团和澳大利亚最大的聚乙烯生产商凯诺斯等业界翘楚,还收购了全球著名特殊化学品公司罗地亚集团的有机硅业务。     

作风建设与企业文化建设是助推企业健康发展的精神支柱

作风建设是企业文化的内涵,企业文化是作风建设的外延,水务企业文化是水务企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,更是企业精神、企业价值观的折射,而企业作风形象则又是企业文化的缩影和闪光点,二者相辅相成、互相促进。厦门水务中环污水处理有限公司(以下简称厦门污水公司)自成立以来,一直致力于企业文化的建设和提升,努力打造优良的工作作风,将企业和员工个人统一起来,在企业和员工、员工和员工之间建立起一种志同道合的关系,在增加内部向心力的同时,赢得社会的广泛认可和支持,使我们的污水处理事业得到健康、良好的发展。党的十八大以来,进一步加强作风建设和企业文化建设,以下结合企业实际从五个方面谈谈对作风建设与企业文化建设方面的一些认识和做法。     

向优秀企业和优秀企业家致敬

2002年度中国最具影响力企业东风汽车有限公司2002年度中国最受关注企业家刘市仁武汉钢铁集团公司童事长20Q2年度中国创业企业家苗抒东风汽车有限公司董事长汪定国湖北省清江水电开发公司董事长毛冬声武商集团董事长2002年度湖北省优秀企业(金鹤奖)名单武汉钢铁(集团)公司东风实业有限公司武汉楚天激光(集团)股份有限公司武汉城市综台开发集团有限公司荆门石油化工总厂武汉烟草(集团)有限公司中国长江动力公司(集团)武汉健民药业集团股份有限公司中铁十一局集团有限公司华新水泥月妥份有日反么司中铁大桥局集团有限公司武汉龙安集团有限责…     

外资并购在中国

<正> 我国《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中明确提出把吸引外商直接投资作为利用外资的重点,“鼓励外商特别是跨国公司参与国有企业的改组改造,鼓励有条件的企业对外发行股票,积极探索采用收购、兼并、风险投资、投资基金等各种方式,促进利用外资和国有企业产权制度改革。”2002年,中国加入WTO,中国经济与世界经济全面接轨,为应对经济全球化下的全球竞争,我国政府自去年开始就大幅度放宽了金融、电信、能源等领域对外资并购的限制,2002年国家又将国企500强中的部分企业向跨国公司开放,致使跨国集团纷纷选择并购方式实施在华投资战略。自2001年下半年以来,一些全球知名跨国公司已成功收购了中国的大型名牌企业,如法国阿尔卡特收购上     

外资在华直接投资及并购若干问题研究——基于价值链的垄断竞争理论

改革开放以来，外资在华直接投资及并购对于促进中国企业竞争力的提高、管理经验的积累及技术水平的提升起到了一定的积极作用。据国务院发展研究中心2006年的一份研究报告显示，在中国已经开放的各个产业中，排名前5位的中国企业几乎都由外资控制：中国28个主要产业中，外资在其中的21个产业中拥有多数资产的控制权。比如，法国威立雅公司2009年网站的信息显示，威立雅水务已在中国的20个地区拥有运营项目，     

我国水务产业市场准入问题研究

随着公用事业改革和城市化进程的推进,国内外民营资本进入供水和污水处理产业的期望越来越大。如何根据水务产业的特点和我国水务产业的实际状况,借鉴国外引入竞争机制的经验,寻求我国水务产业引入竞争机制和民营化的途径,是当前推进水务产业改革和发展的关键。从水务产业市场准入的角度探讨我国水务产业引入竞争机制和民营化途径,对我国水务产业市场准入改革具有重要意义。     

自来水涨价呼声下的水务行业市场化改革

水务行业包括原水的生产与供应、自来水的生产与供应、节水、排水、污水处理与回用,这些业务构成了一个相对完整的产业链条.进入2009年以来,大量所谓的学者与专家开始宣传我国自来水行业亏损论,要求自来水涨价.虽然我国正式加入WTO来,城市公共事业这一计划经济的最后坚冰日益受到市场化冲击.作为市政公用领域内的水务行业走向开放、走向市场化已经成为必然趋势,但是涨价不是解决之道.本文为此具体谈了自来水涨价呼声下的我国水务行业究竟存在哪些问题,并且提出了相应的措施.     

广告掠食者——境外的广告巨头们在中国市场突然加速,本土公司形势危急

三年前,智威汤逊中乔公司还没有一个像样的本土客户,但是2002年,公司已有28％的收入来自内地客户。智威汤逊中乔公司是国际广告巨头智威汤逊集团在中国的合资公司。 这是一个漫长的转变。智威汤逊中乔公司在1992年成立,但是直到2000年1月25日,智威汤逊中乔广告公司上海分公司才同第一家大的中国客户——“三九”药业集团签约。这并非是智威汤逊中乔公司特立独行,自20世纪90年代中期以后,尽管外资广告公司在中国广告业前十名排行榜上占据大半江山,但他们的客户都是