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1999年9月,鄂州供电局被中央文明委授予全国精神文明建设工作先进单位光荣称号。这是该局十几年来坚持不懈开展文明单位创建工作新的突破,同时也是一个新的起点,如何巩固成果,扩大战果?该局党委对此进行了认真的研究,并于1999年11月初召开了以“面对荣誉回头看,巩固成绩谱新篇”为主题的全局系统文明创建工作专题会议,进行了再动员、再鼓劲、再部署。同时,他们结合被省电力公司确定为全省首批创建国家一流供电企业的实际情况,认为创建国家一流供电企业是把文明建设工作进一步引向深入,推向纵深发展的新的机遇。 一、以争创“五好班子”为载体,着重抓好领导班子建设 鄂州供电局把抓好局级领导班子的自身建设放在首位,着重提高党委班子“两手抓,两手都要硬”的认识,在企业两个文明建设中做到分工明确、团结协作,形成合力,从而表现出了较强的整体功能;在企业各项工作中,党委的政治核心作用得到充分发挥,特别是党管干部和党委参与重大问题决策的制度不断完善,工作中严格坚持了民主议事规则,提高了决策质量和管理水平,并以强烈的事业心和责任感,全身心地投入鄂州供电局的改革和发展事业,而且作风务实,锐意进取,思路清晰, 相似文献
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制度与文化结合的人本管理原则 总被引:4,自引:0,他引:4
海尔通过“营销管理三步曲”的实施,形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境,这种企业文化环境充分体现了海尔独特的价值观-追求卓越;卓越的产品、卓越的服务,卓越的效益,这种追求卓越的价值观成为海尔人的共识和奋发向上、争创一流的内在动力。也决定了海尔人所追求的方向,宗旨和目标。 相似文献
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电力行业一直被人们誉为国民经济发展的“先行官”。然而,随着电力市场由卖方转向买方,在企业逐步成为市场竞争主体的情况下,如何适应社会主义经济发展的需要,进一步为广大用户提供优质的电力、高效的服务,是值得我们供电企业在人类即将进入二十一世纪时期应认真研究和着力思考的问题。结合江阴市供电局的发展实际,我认为应从以下四个“必须”着手。 相似文献
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几乎所有的人都承认:社会主义理论和事业是在对公平的追求中产生和发展的。然而,什么是社会主义的公平观和公平准则?具体到我国的实践,社会主义商品经济有哪些公平要求?这是值得我们思索的问题。有人曾经指出:社会主义所追求的公平实际是平均主义。他们从传统的社会主义实践中,特别是苏联、东欧和我国的建设中找到了充分的论据,如全国人民吃国家的“大锅饭”、企业分配中的“杀富济贫”、个人收入分配上的等齐划一等等。这些无疑是事实。但由此 相似文献
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企业精神是企业文化的灵魂,是企业哲学、价值观念和道德观念的高度概括,反映了全体员工的共同追求和共同认识。香港旭日集团“追求和谐、追求卓越”的精神,是其团结一心、尊重科学、服务人类的忠实反映,体现着香港旭日集团全体员工的理想、信念、决心与意志。本文从对香港旭日集团企业文化研究入手,着重分析其“追求和谐、追求卓越”的旭日企业精神,探讨东西方文化结合对企业发展的启示,以及对建立企业和谐文化的现实意义。 相似文献
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追求一流的企业需要实施一流的管理,而一流的管理产生于企业自身的土壤之中。当我们为许多一流企业的业绩惊叹不已时,我们也应该看到他们在企业管理的诸多方面的独特见解、独特做法,这就是他们在管理方面的创新,无论是日本的松下,还是美国的IBM都是如此。成功来源于创新。企业只有实施管理创新,才能真正超越一流。一、管理创新功效管理创新指创造一种更有效的资源整合模式,这种模式既可以是新的有效整合资源,以达到企业目标和责任的全过程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。它包括以下几个方面:1-… 相似文献
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赵县供电局现有职工148人,设四科二室和一个实业总公司,辖6个电管所,担负着全县11个乡镇281个村及县城工农业生产及人民生活用电任务。近两年来,我们在巩固“安全文明生产达标”工作的基础上,按照上级争创一流双文明供电企业的要求,制定规划,狠抓管理,开展以“九抓”为主要内容的扎扎实实的创一流工作。一是抓管理,强化全员创一流意识;二是抓重点,夯实创一流基础;三是抓安全,不死不超九周年;四是抓发展,电网建设谱新篇;五是抓用电,经营管理创一流;六是抓“三为”,便民利民受赞誉;七是抓党建,齐心协力谋发展;八是抓班子,形成合力干… 相似文献
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一部《水浒》传天下,无人不知古沧州。座落在渤海之滨这片古老土地上的沧州电业局,在争创一流供电企业的道路上,抢抓机遇,勇于登攀,书写着新时期的英雄业绩。继获得国电公司双文明单位、中央文明委全国精神文明建设工作先进单位称号后,今年9月,沧州电业局又被国家电力公司命名为一流 相似文献
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人类社会经过了产品经济、服务经济以后已经开始迈入体验经济:消费者是理性的感情动物,在体验经济时代,他们所追求的是一种个性化、差异化、唯一性的“体验”,谁能抓住消费者的注意力,为他们创造值得回忆的“体验”,谁才能在消费者的争夺战中胜出宋城景区运用体验营销策略所取得的成功经验能给我们一些启示。 相似文献
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反窃防漏,提高用电管理水平●段静宜随着国家改革进程的深化,在向社会主义市场经济转化过程中,供电企业提高用电管理水平,适应新形势,解决新问题,成为用电管理工作的一个重要课题。1996年3月,在太原供电局体制改革浪潮中,北城供电分局孕育而生。一年来,他们... 相似文献
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中国三江航天集团是全国500家最大经营规模工业企业之一。近年来,在中国航天科工集团公司的正确领导以及省国资委的关心支持下,集团在科研、生产、经营、管理、改革等各个方面取得了一定的进步,三江人也一直追求以更高的标准、更快的增速、更强的实力为祖国航天事业持续做出实质性贡献。2005年以来,在深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神的基础上,我们结合实际明确提出,中国三江航天集团将以“建设‘学习型、和谐型、进取型、效益型’企业,打造‘中国航天骨干力量,中国一流企业集团”’为奋斗目标和企业理想,始终坚持“国家利益高于一切”的理念,继续发扬航天传统精神和“三江精神”,加速促进企业在新的战略机遇期的发展。 相似文献
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人是企业的主体,企业人本化管理是现代企业管理的核心内容。山东省临沂电业局在实践中体会到,企业的人本化管理应重点把握好“培训、用工、分配”三大要素。 一、立足于创建国际一流供电企业的需要,以建设学习创新型企业为载体,进一步明确培训定位,优化培训导向,改进培训手段。全面提高队伍素质。 首先要明确培训定位。原有的培训定位已越来越不适应队伍素质提高的需要。为此,临沂电业局今年成立了桃源集团企业文化培训部,明确了“立足于创建国际一流供电企业需要,坚持主导产业和多种产业培训并重,管理知识和技术技能培训并重,加快促进队伍思想观念由封闭型向创新型转变,知识结构由单一型向复合型转变,综合素质由人力型向人才型转变”的培训定 相似文献