“冬播”之道低迷时期的创新——金字塔尖上的创新

商业历史上，很多伟大的创新者都是在经济低迷的蛰伏期潜心研发，当经济复苏之时，它们便可以抓住巨大的增长机会。许多在20世纪成为创新先驱的新技术企业都是在大萧条时期从小企业起步的，如惠普、宝丽来和杜邦，一个重要的原因就是当企业遭受沉重打击时，它们似乎开始改变对于创新回报的看法。在一片繁荣的时候，似乎任何举动都比创新更有把握赚到钱；但当周围的一切都变得风险重重，相比之下，创新的风险反而不那么令人畏惧了。     

行动高于一切 实干胜于空谈

在人的一生中，充满着各种理想、愿望和计划．如果我们在抓住它们的时候都能马上付诸行动．那真不知我们的事业会何等伟大了。只可惜．我们的许多计划都沦为空谈，许多理想都化为泡影。     

“冬播”之道 低迷时期的创新

商业历史上,很多伟大的创新者都是在经济低迷的蛰伏期潜心研发,当经济复苏之时,它们便可以抓住巨大的增长机会。许多在20世纪成为创新先驱的新技术企业都是在大萧条时期从小企业起步的,如惠普、宝丽来和杜邦,一个重要的原     

把“小微”做成“伟大”

正如人有人格一样，企业也有企业的品格。平凡的人能有伟大的人格，平凡的企业同样也有伟大的品格。不是最强最大的人才能成为伟人，同样也不是最强最大的企业才能成为伟大的企业。在今天的社会，我们已经过分地强调将企业做强做大，却忽视了不可能每个企业都强大的现实，同时，我们也忽视了微小企业也能成为伟大企业的现实。     

箭鱼

<正> 一群箭鱼遨游在蔚蓝的海洋里,它们锋利的嘴巴曾使凶猛的鲨鱼都望而生畏。于是,它们便认为自己是海洋中最伟大的鱼种。有一艘轮船从此经过,箭鱼的首领第一个冲上前去,傲慢地说:“丑陋的怪物,你为什么不向我们这些伟大的鱼种敬礼呢?”轮船竟对它们视而不见,它们一个个恼羞成怒,纷纷朝轮船刺去,结果嘴巴都被折断了,变成了鲨鱼一顿美餐。     

民贷通：长远战略通吃民间借贷市场

“民贷通模式的终极出路就是如何找到更多、更便宜的钱。”早在创业初期，陈枫就对未来有着清醒的认识。伟大的企业都有相同的特征，它们目光高远，善于学习，勇于变革，敢为人先，同时耐心平实，考虑长远。它们随着环境不断变化，越变越强。而且毫不动摇地持续投入研发，以科技和创新为安身立命之本，这才是企业长盛不衰的王者之道。     

为什么它们成为“中产阶层”？

发现了“中产阶层”，就有必要研究它们，而研究，更重要的是寻找出它们成长的共性。在研究过程中。白酒营销专家刘彬给我们提了个醒：其一它们都是一方霸主，即在当地区域市场（往往是省级市场）市场占有率、品牌知名度、消费者的口碑都名列前茅；例如洋河在江苏、口子窖在安徽、河套在内蒙，还有枝江在湖北。它们在区域市场一统天下。短期内无强势竞争对手。基础市场支持了企业的规模效应，带来了丰厚的回报，为品牌扩张赢得了宝贵的时间。其二它们具有稳定的经营思路和鲜明的企业文化。一个很有意思的现象，这些企业几乎都有一个强势领导，具有较强的凝聚力，员工对企业的经营思路能够理解同，并坚定执行。其三它们都形成了自己的营销模式和强势的市场掌控能力。这种营销模式也有共性。例如都有鲜明的品牌定位和主打产品。并围绕主打产品进行适应的产品线延伸。稻花香占据中低档市场、口子窖占据中档市场、洋河蓝色经典占据中高档市场。结合这“三条”．我们在这些“浑身冒着热气”的企业中。继续寻找着它们成长中的共同轨迹。     

向外企学价值观管理

麦肯锡给中国民营企业的忠告，就是不要把事情想得复杂了。“伟大的公司，它们的景愿和目标往往是简单的。”     

该反思美国制造文化了

深刻危机通常会带来深刻反思。自30年前中美建交以来，中国一直在学习美国。我们心目中的伟大公司，都可以在美国找到范本。可以说对美国公司的仰视和模仿，成了过去30年中国企业界的主旋律。更有一大批海龟和国有企业实现世界一流的梦想，使得中国企业家常常不问现实中的真问题，只要是美国一流大公司采用过的流程或制度，它们就花巨资引进。     

“品牌中国”席卷中华大地

今年以来，在政府的直接推动下，由“央视”发起的“品牌中国”运动在短时间内席卷了中华大地。媒体、高校、企业、专家、普通消费者等社会各界都在为实现“品牌中国”的伟大目标而奔走呼吁、积极推进。     

“天使之缘”中国女娲文化大型公益系列活动介绍

“版”幢是我们人类的始母，她代表着人类的起源，我们都是女娲的传人。作为中华民族的伟大母亲，女娲的事业和行为，包蕴着昭示人类伟大精神的丰富思想、文化内涵：她在人类面临天崩地裂的巨大自然灾难面前，不胃牺牲、挺身而出，“傲妒口固”毂，不仅表现出舍生忘死、一往无前的勇敢、无畏精神，而且表现出常人无比的聪明和智慧品德；她为了繁衍人类，造福人类，首创“盎橐”霰制度，为人类缔造了一个和平、幸福、安宁的新世界……口这些生动的事实证明：女娲是中华民族的伟大母亲。     

合作致胜

狼群最伟大的品质就是它们的合作精神，我们几乎可以将狼群行动看成是“合作”的隐喻。     

4A怎么了？——时代变了，4A也该变了

一直被视为行业骄子的4A广告公司。似乎正在受到越来越多的质疑，这种质疑甚至来自它们自身。伟大的4A怎么了？     

给你银黑的键鼠魅力 三星“圣系”、“光系”登场

敢问现在电脑外设什么用的最多，也许有人会说是显示器、耳机，但其实我们接触最多的就是鼠标键盘，试想要是没有他们我们怎么能上网、玩游戏呢?下面我们就来看看三星最新推出的键盘鼠标套装。要说三星的产品一直都是以技术的领先和人性化为卖点，产品可是得到了大家的青睐。三星键鼠大家以前可能也已经听说过，可它们一般都是以赠品的形式出现的，在市场中鲜有它们的“足迹”，而现在它们也“堂堂正正”的贴上三星的LOGO开卖了。最近，三星推出了名为魔键鼠(Anypro)的系列键鼠产品。以光、水、火、圣等不同力量元素划分产品，目前推出的光系、水系和圣系的套装产品。     

北京“海岸”故事——驻足海吧“品食”闽菜文化

一条蜿蜒巷，一片多情“海”。说不完的故事，道不完的魂牵梦绕。 北京，不仅是中国历史的文化之都，也是世界城建大师眼中伟大文化工程之一。这横来竖往的街巷交错，向世人讲述着这红墙绿瓦的古都，经历着怎样的岁月变迁。     

我们的使命是什么？

我们的使命是什么？这个问题听起来似乎非常简单，但它是任何一个伟大的组织都无法回避的，当组织在思考“延续还是改变某个决策”这一问题时，它首先必须弄清楚自己的使命。所有真正伟大的组织都必须学会“在激发变革的同时保持自己的核心使命”。一方面，它必须谨守一定的核心价值观，即历久不变的核心使命；另一方面，它要激发变革，即学会改变、改进、创新，甚至是彻底更新。对于那些伟大的组织来说，虽然组织的运营情况、组织文化、战略战术、流程结构等都在随着外部环境的变化而不断变化，     

隐蔽式营销

不管发明多伟大，如果源自全新的技术，或者前面有过失败的经历，在推向市场的时候，都很有可能被消费者怀疑、拒绝。发明是伟大的，消费是正确的，但如果两者不能接轨，发明就成了徒劳。     

实施“三标一体”认证的实践

目前无论在何种行业中，管理水平比较高的企业一般都认真的申请三标一体整合认证，反而论之，凡通过三标一体整合认证的企业它们的管理水平都是比较高的。     

管理就是扎马步

过去一直对《基业长青》、《追求卓越》、《从优秀到卓越》这类归纳标本经验的书很感兴趣。长期以来，我去参观或者观察一些公司的时候，心中也一直带着很伟大的标本去看它们，如GE、IBM、HP，或者华为、联想、海尔。     

律所“麦当劳”

盈科律师事务所负责人梅向荣将律师视为产业,而不是职业。他想做律所界的顺峰海鲜,结果做成了麦当劳。即将成为中国第一大律所的盈科,会成为一家伟大的公司吗?"什么是伟大的公司?""比如餐饮,顺峰海鲜是一家好公司,但不是一家伟大的公司,伟大的公司是麦当劳,是可口可乐,是人人都能消费得起的公司。"每当外界质疑盈科不够高端时,盈科律师事务所主任梅向荣就会这样反问,并接着给出他的答案。