战略联盟风险分析及防范对策

随着我国经济的发展以及经济全球化的影响,我国中小企业的竞争压力日益加剧,越来越多的中小企业意识到单凭自己的实力已经很难适应复杂多变的竞争环境,组建战略联盟已成为中小企业增强竞争力一种有效方法。通过组建战略联盟,中小企业之间可以形成相互信任、共担风险、共享收益的合作伙伴关系,在服务方面能够优势互长、服务要素双向或多向流动,能够实现整个联盟效益的最大化。但是,战略联盟的高风险和高失败率,使得很多中小企业望而却步。因此,通过研究战略联盟的风险问题,总结失败原因并提出有效的防范对策具有重要的实践意义。     

论企业战略联盟与动态联盟

竞争和联盟是现代企业谋求生存与发展的两大策略 ,如何寻求并充分利用企业之间的联盟关系 ,取人之长 ,补己之短 ,共同完成市场价值的创造 ,在当今复杂多变的市场环境中显得尤为重要。本文按联盟存续时间长短将其分为战略联盟和动态联盟 ,并从二者的联盟动机 ,组织结构要求 ,联     

国有企业引进战略投资者的风险分析与防范策略

引进战略投资者是国有企业改革与发展的一种重要模式,同时引进战略投资者又是一项十分复杂的系统性工程,存在着不容忽视的风险.国有企业引进战略投资者存在的风险主要表现在国有企业价值可能被低估、战略投资者可能变为战术投资者、控制权可能旁落、无形资产归属可能产生纠纷、可能出现文化冲突、可能触动法律或国家利益等方面.充分做好引进战略投资者的准备工作、采取有效措施保证企业价值的实现、通过严格考察和有力谈判确定战略投资者、设定必要的约束条件、合理设置股权结构和治理模式是国有企业引进战略投资者风险防范应采取的有效策略.     

物流企业战略联盟中的风险分析

我国物流企业之间组建战略联盟已成为物流企业发展壮大的必经之路,但是战略联盟的风险影响着战略联盟目标的实现,文章分析了物流企业战略联盟的不同阶段的风险,并对此提出防范对策。     

物流企业战略联盟电的风险分析

我国物流企业之间组建战略联盟已成为物流企业发展壮大的必经之路,但是战略联盟的风险影响着战略联盟目标的实现,文章分析了物流企业战略联盟的不同阶段的风险,并对此提出防范对策.     

跨国公司战略联盟及我国企业应对策略

第二次世界大战以来,跨国公司获得了空前的发展,扮演着经济社会的重要角色,并推拥着世界经济一体化和全球化走向未来。作为一个发展中、负责任的大国,中国需要有自己的跨国公司,这不仅是经济全球化和世界经济一体化发展趋势所迫,更是中国经济发展和走向强国之列的必然。文章从企业战略联盟及发展趋势出发,提出了我国企业实施战略联盟的对策。     

浅述企业战略联盟

不久前,法国北方钢铁联合公司、卢森堡阿尔贝德钢铁公司、西班牙埃塞拉利尔三大欧洲钢铁集团宣布组建世界第一大钢铁集团.法国北方钢铁联合公司总裁弗兰希思·迈尔在向媒体透露三大钢铁集团合并的动机时,直言不讳地指出,中国已成为欧洲钢铁业的竞争对手.     

浅谈企业财务风险分析与防范

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免的,它贯穿于企业生产经营的整个过程中,它的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响.及时地进行财务分析,能及早诊断出危机信号,可及时有效地防范和化解危机.文章就财务风险的成因及防范作简要论述.     

我国跨国战略联盟的伙伴选择策略初探

建立战略联盟是当今我国企业应对全球化竞争的一种重要趋势，在建立跨国战略联盟过程中，选择好战略联盟具有非常重要的意义。本文首先分析了跨国战略联盟的基本内涵，并探讨了跨国战略联盟选择的策略。     

产业技术创新战略联盟：研发战略联盟的产业拓展

产业技术创新战略联盟是以企业为主体、以市场为导向、以利益为纽带的新型技术创新组织形态,是研发战略联盟在产业层面的拓展。文章从战略联盟理论出发,分析产业技术创新战略联盟的特征和使命,并提出构建其应注意的几个战略问题：突出产业技术创新战略联盟的产业特征;注意构建产业技术创新战略联盟网络中的战略金三角;选择合理的产业技术创新战略联盟的运行模式;构建联盟成果的分享机制和联盟风险分担机制。     

战略联盟不稳定性影响因素研究综述

20世纪80年代以来,战略联盟以惊人的速度增长,经受不住如此快速的发展,联盟的失败和终止率也一直维持在较高的水平上.文章根据基于结果和基于过程的两种研究联盟不稳定性的方法,对影响战略联盟不稳定性的因素进行全面的梳理,以利于对此问题的进一步研究.     

基于物元理论的虚拟物流联盟风险分析及控制策略

随着计算机网络技术和现代通讯技术的不断发展,虚拟物流联盟逐渐成为物流行业发展的新趋势。针对虚拟物流联盟内外的各种风险因素,分析虚拟物流联盟风险物元的特征和形成原因,利用物元分析方法,计算风险物元特征量值,找出虚拟物流联盟所面临风险的主要物元特征,有针对性的提出一些控制策略,为虚拟物流联盟的风险规避提供依据和工具。     

企业战略联盟的产业组织分析

企业战略联盟作为一种新的战略模式已引起国内外众多学者的关注,本文以产业组织理论为基础,从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面对战略联盟进行了分析.通过分析指出,企业战略联盟作为企业间合作竞争组织,可以实现资源共享、优势互补,提高市场绩效水平.     

中小企业技术创新障碍分析及战略联盟的构建

技术创新是中小企业提高竞争力和实现可持续发展的关键因素。构建技术创新战略联盟,借助外力促发展,是我国中小企业迅速壮大的有效途径。文章从我国中小企业构建技术创新战略联盟的角度出发,分析了中小企业技术创新的障碍,并通过技术创新战略联盟类型的介绍,提出了中小企业构建技术创新战略联盟的原则,提出应通过加强政府的作用、建立合理的联盟治理机制、加强技术创新战略联盟中的学习、创造新的战略联盟文化等对策,以加强中小企业技术创新战略联盟的建设。     

对人力资源管理外包商的风险防范研究

企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。     

基于社会网络视角的国际新创企业战略联盟分析

近年来,学者们对从创建之初就积极走国际化道路的国际新创企业的研究增多。为了进入新的国外市场,国际新创企业倾向于通过构建战略联盟提升竞争优势,利用联盟网络资源,扩大和深化国外市场。对战略联盟、国际新创企业和社会网络的研究发展进行了概述,并运用经济学的方法对社会网络下国际新创企业维持联盟稳定性的条件进行了分析,探讨了嵌入在社会网络中的社会资本对联盟企业收益决策的影响,希望能够为国际新创企业维持战略联盟提供一定的借鉴。     

产学研战略联盟共赢机制探析

产学研战略联盟是产学研合作的高级形态,是当今世界各国科技创新和战略竞争的重要模式,要使联盟各方在多重冲突之间寻求协调,必须从系统的角度构建产学研战略联盟的共赢机制。本文从联盟构建和运作过程出发,探讨了产学研战略联盟的8种共赢机制,即选择退出机制、分工协作机制、组织协调机制、激励约束机制、利益共享机制、风险分担机制、监管评价机制和信息沟通机制。     

区块链技术对企业战略联盟稳定性的影响

目前我国企业战略联盟凝聚力较差，战略联盟中的企业互不信任。探讨区块链技术在企业战略联盟中的潜力。首先概述了区块链的概念和特征，再将其概念化为一种颠覆性的创新形式。然后对文献进行结构性审阅，确定学者和专家讨论的关键主题和题目。在呈现数据分析结果之前，描述了以区块链技术为基础的战略合作的战略联盟模型，将为研究和开发区块链知识提供了有效建议。