我国政府电子化采购的策略

本文在阐述了政府电子化采购的优势和趋势的基础之上,对我国政府电子化采购的策略进行了分析。     

延期支付条件下零售商最优支付策略

在延期支付条件下考虑价格折扣的库存模型基础上,进一步考虑通货膨胀对库存系统的影响。通过对一些中小零售商支付情况进行调研分析,建立了货到付款和延期支付两种支付方式下的库存模型,由模型的最优解来确定零售商最优的支付时间。通过算例分析验证了结论,为零售商做出最优支付时间策略提供理论依据。     

电子化采购优势分析及实施电子采购策略

网络时代,电子化采购以特定的技术创建了企业通用的交易平台,利用中央数据库,为买家提供了接触大量供应商的通道,消除了交易中的无用步骤,减少了书面工作和供应链上的浪费,降低了商业成本,改善了商业活动周期,提升了采购行为能力,具有传统采购方式无法比拟的竞争优势。     

电子化采购优势分析及实施电子采购策略

网络时代,电子化采购以特定的技术创建了企业通用的交易平台,利用中央数据库,为买家提供了接触大量供应商的通道,消除了交易中的无用步骤,减少了书面工作和供应链上的浪费,降低了商业成本,改善了商业活动周期,提升了采购行为能力,具有传统采购方式无法比拟的竞争优势。     

基于电力供应链管理的采购策略研究

文章试图通过构建煤电战略合作模型,说明供应链供需双方的全面合作有利于降低供应链总成本,提升整体经济利益。     

供应链伙伴关系中产品定价问题探讨

供应链管理是当前经济环境下企业生存和发展的客观要求.供应链的概念强调了供应链内企业之间的协作,并通过协作使每个企业都获益.本文立足于供应链管理的作用,就供应链伙伴关系下的产品定价问题进行了系统的分析和研究,旨在为企业在供应链合作伙伴下进行产品定价提供参考.     

逆向供应链条件下的产品定价策略以及利益分配机制研究

本文从实际出发,首先介绍逆向供应链的相关概念以及回收方式,通过分析不同博弈方式下的逆向供应链定价模式,最终提出为保证系统效益成员分配利益最大化时最为合适的利益分配机制。     

中央预算单位国库集中支付电子化改革策略

全面推行国库集中支付电子化管理,是建立现代国库管理制度的一项重要的基础性和战略性工作,对我国财税体系现代化发展有着十分重要的意义。目前,我国国库集中支付电子化改革已在全国省级部门全面推广实施,在全国范围尽早实现国库集中支付电子化管理也被赋予了更重要的地位,本文通过分析目前国库集中支付电子化管理的部分问题,对中央预算单位实施国库集中支付电子化改革提出了相应的策略,以供实践落实参考。     

基于供应链环境下的采购研究

工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商的主要手段,工程招标采购在项目中起着重要作用。本文在分析了传统采购所存在弊端的基础上,对供应链环境下采购的特点进行了分析,进而提出了供应链环境下的采购策略和发展趋势。     

环球物流供应链采购策略

在21世纪的今天,随着全球经济的一体化趋势的日益加剧,我国在很大程度上也面临着市场的激烈竞争和严峻形势,企业的全球化速度已经打破了原有的竞争规则,逐渐被供应链之间的竞争所替代。环球物流供应链推动整个世界,成为当今一大趋势。供应链的采购策略逐步成为一种可以节省企业成本、增加企业收入和获取信息交流的一项重要手段,如何掌控物流供应链中的采购力度,是各种生产活动和消费活动的前提,具有十分重要的战略位置。本文从环球物流供应链的概念出发,对供应链下的采购策略展开分析和探讨,并对环球物流供应链环境下的采购策略提出一些行之有效的采购措施和战略对策。     

基于供应链环境的采购管理策略研究

在供应链环境下,采购商与供应商之间的关系已经发生了深刻变化,双方之间开始形成合作共赢的关系。在供应链环境下,采购活动已转为以订单驱动方式进行,采购管理的重点转向了外部资源管理,并且促进了采购流程增值,库存管理方式也发生了重大改变。在供应链环境下,采购管理策略的制定应考虑价格等关键因素;要深刻认识采购方与供应商间的建立战略合作关系;库存管理应趋向精细化发展。从而更好地提高企业竞争力、降低总成本,实现采购方和供应商的双赢。     

PPG公司的产品定价策略

PPG成立于2005年10月,以男式衬衫系列为核心经营产品,是一家以网络直销为营销渠道的服装公司,公司里一无厂房,二无设备,三无门店,只有设计部、市场部、呼叫中心和仓库。就是这样的一个公司,它在短短的几年里又是如何迅速的发展起来的呢?PPG拥有轻资产的营销模式和稳妥的定价策略,甩掉庞大的、笨重的制造业务,专注于销售及广告,靠轻装业务来拉动公司及整个行业的发展。     

环球物流供应链采购策略

在21世纪的今天,随着全球经济的一体化趋势的日益加剧,我国在很大程度上也面临着市场的激烈竞争和严峻形势,企业的全球化速度已经打破了原有的竞争规则,逐渐被供应链之间的竞争所替代。环球物流供应链推动整个世界,成为当今一大趋势。供应链的采购策略逐步成为一种可以节省企业成本、增加企业收入和获取信息交流的一项重要手段,如何掌控物流供应链中的采购力度,是各种生产活动和消费活动的前提,具有十分重要的战略位置。本文从环球物流供应链的概念出发,对供应链下的采购策略展开分析和探讨,并对环球物流供应链环境下的采购策略提出一些行之有效的采购措施和战略对策。     

基于供应链模式的煤化工项目原料采购

近年来,随着经济全球化趋势的不断加强,煤产业项目的投资热潮不断在我国掀起,煤原料市场一改以往供过于求的现状,作为富煤大国的中国,也开始启动煤炭应急储备基地。在市场竞争日趋激烈的环境下,物资采购部门如何才能顺应市场激烈的竞争形势,为企业提供源源不断的煤化工原料,保证煤化工项目的顺利进行,成为现阶段的一个热点问题。本文首先对供应链模式进行了概述,进而通过分析传统原料采购的局限,提出了基于供应链模式的煤化工项目原料采购。     

餐饮产品定价策略与实施

餐饮产品定价是广大消费者和商家普遍关注的问题,其价格的高低不仅关系到顾客的消费、餐饮企业的产品销售,而且会对企业内外部之间的竞争产生重大影响.因此,餐饮企业在制定和调整产品价格时,必须经过慎重考虑,应结合餐饮市场价格、原料成本、人力成本、行业竞争、营销策略等情况,科学合理地制定餐饮产品价格.     

供应链管理模式下采购策略研究

本文通过分析采购对于组织的重要性源于费用效益和作业效力的基础上,阐述了采购中应考虑组织的战略目标,详细介绍了采购的目标,剖析了采购的过程与选择供应商的步骤,对比采购模式各自优点,并提出采购的决策。     

基于产品的供应链选择策略

20世纪90年代以来，供应链管理引起了学术界和工业界的广泛关注，成为企业获取竞争优势的有利武器，许多企业通过供应链管理获得了巨大成功。但与此同时，也有不少企业由于选择了错误的供应链而恶化了企业绩效。正确的供应链选择必须与企业提供的产品相匹配，针对不同产品的特点以及不同模式下的供应链，提出了与产品相匹配的供应链选择策略。     

基于顾客价值的旅游产品定价策略研究

目前我国旅游行业存在着严重的恶性价格竞争现象，从而在总体上削弱了旅游企业的业绩。改变这种状况，实施基于顾客价值的旅游产品定价策略是关键出路之一。     

厨房电器产品的定价策略

随着价格的市场化运作和与国际市场接轨,竞争更加激烈和广泛,价格战也将更加频繁,本文分析了厨房电器产品的市场定位,结合厨房电器产品定价应考虑的因素,提出了厨房电器制定合理的价格策略,从而提高销售额.