投资项目全过程风险评估体系研究

投资项目全过程风险来源广泛,有来自于项目自身的、承包商的风险,也有来自于业主的和意外因素的风险。本文通过对投资项目决策阶段、招投标阶段、施工阶段、运营阶段的风险评估要点进行详尽的分析,提出了建立并完善项目组织结构和管理制度,结合项目特点进行风险评估,提升风险评估在投资项目全过程风险管理中的地位这几点建议。     

建设单位如何控制项目投资的造价

控制工程造价就是建设项目投资控制，工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制，阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法，指出运用价格理论，实施招投标制度。求得项目有效控制。     

项目成本控制在房地产开发中应用

在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从细织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益，以下详细论述。     

关于政府投资项目工程造价管理的思考

针对政府投资项目在工程造价管理方面存在的问题,从建设工程项目前期决策阶段、设计阶段、工程实施阶段(招投标阶段、合同管理阶段、竣工结算阶段)加强工程造价全过程的管理、监督、控制,加强国有资金投资的合理化,避免国有资金的流失和浪费,从而提高政府投资项目的投资效率和效益.     

资讯

<正>政策发改委将出台简化境外投资程序试点方案国家发改委有关负责人近日表示,将进一步简化境外投资项目管理程序,在减少限额以上境外投资项目申报环节、简化地方企业大型境外投资项目登记程序、全面实行地方企业小型境外投资项目核准便利化、项目申请报告编制等方面简化管理程序,试点方案将近期出台。对于地方企业实施的中方投资额3000万美元以下资源开发类、中方投资额1000万美元以下的非资源开发类境外投资项目,今后实行表格制核准管理,不再要求企业提供项目申请报告。此外,发改委还将研究修订完善     

建设单位在政府项目招标阶段的投资控制分析

近几年来我国城镇化水平不断提高,政府项目建设也进行得如火如荼。为了有效利用政府投资,充分利用政府各项资源,获得良好的建筑经济效应,建设单位必须做好项目投资控制,而招标阶段的投资控制是项目各个阶段中的重要环节,文章从招标文件编制、建设单位把关、勘察设计工作、招标控制价编制、评标过程等多个环节对建设单位在政府工程项目招标阶段的投资控制进行了相应的分析。     

浅谈控制基本建设全过程投资

项目投资决策阶段是项目投资控制的重要阶段,造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价,并在优化方案的基础上,确定高质量的投资估算,它是项目建设中在各阶段预控制项目总投资的依据.本文对基本建设全过程投资控制进行分析,并根据实际工作经验进行相关探讨.     

价值工程在建设项目管理中的应用

价值工程既可以应用于项目决策阶段的项目选择与定位,也可以应用于项目实施阶段的设计方案改进和优化以及施工方案的选择和优化,还可以应用于项目运营阶段的运营管理。     

探讨财政投资评审对工程造价的全过程控制

本文以工程造价的全过程控制为研究对象,结合财政投资评审实际情况,从财政投资评审对项目决策阶段的控制分析、对项目设计阶段的控制分析、对项目招投标阶段的控制分析、对项目施工合同签订阶段的控制分析、对项目建设施工阶段的控制分析以及对项目竣工结算阶段的控制分析这几个方面入手,围绕财政投资评审对工程造价的全过程控制与影响这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了财政投资评审在提高工程造价控制有效性与稳定性的过程中所发挥的重要作用与意义。     

关于企业投资可行性分析的思考

投资可行性分析意义重大。首先它是投资决策的依据,是投资前期工作的重要步骤,是保证投资项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法。其次可行性分析是编制设计任务书的重要依据,也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。通过反复比较,寻求最佳建设方案,避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。最后可行性分析能够揭示和规避风险,体现在两个方面:一是阐述风险所在及风险程度,以提供给决策者在决定该项目是否上马和一旦项目上马后怎么规避风险时参考;二是在确保风险可控的前提下,提出项目运作的基本思路,为企业获取最大投资收益提出合理化建议。本文在分析现行投资可行性分析存在的问题的基础上,提出了相应的完善措施。     

浅议电力基建项目全过程财务管理

电力基建项目财务管理随着社会和经济的持续发展而相应发生变化,当前我国电力基建项目财务管理存在的问题主要是电力基建项目招投标管理质量低下,概算编制缺乏合理性,成本控制工作不到位;财务管理意识薄弱理念落后;基建项目实施过程中缺乏财务监控,竣工决算审计工作漏洞频出;未对项目可行性做出充足的研究就做出投资决策导致预算超标的现象普遍存在等。电力企业应从电力基建项目的前期准备阶段一直到项目达到预定可交接状态这段期间,分配充足的资源来进行项目全过程财务管理;需要全面考虑财务管理工作在各个环节中的关联性。构建和完善电力基建项目全过程财务管理体系对于全面提升电力企业综合管理水平而言重要性不言而喻。     

浅谈电力工程项目投资控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设方对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,强化全过程的动态管理和监督。在工程建设的各个阶段时时要有控制投资的意识,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失。     

浅析管道工程进度计划的作业逻辑关系

本文根据收集到的多条管道项目进度计划资料,整理出管道项目从项目建设前期、定义、实施、验收四个阶段的工程的作业逻辑结构不合理情况,提出改进方案并编制合理的进度计划。     

大型基本建设项目内部全过程跟踪审计研究

文章首先对大型基本建设项目内部全过程跟踪审计的意义进行阐述,其次从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段四个方面,然后对大型基本建设项目内部全过程跟踪审计内容进行解析,并以此为依据,最后提出大型基本建设项目内部全过程跟踪审计相关建议。     

乡(镇)政府投资项目全过程控制探究

随着我国城镇化建设的发展,乡(镇)一级政府投资建设项目越来越多。由于我国乡(镇)政府缺乏相关管理经验和专业技术人员,在对投资项目全过程控制方面始终存在很大难度。本文主要针对全过程控制的三个重要环节即招标投标、勘察设计以及施工阶段的投资控制进行了分析,希望能为提高乡(镇)政府投资项目管理水平起到积极作用。     

招投标及施工阶段的工程造价控制研究

一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划;建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算;招标阶段包括标书、标底编制、评标、定标;施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。     

完善房地产开发成本控制的建议

在房地产项目开发中,必须对影响项目成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。本文对房地产开发项目成本控制中存在的问题进行简单分析,进而提出完善房地产开发项目成本控制的具体措施。     

建设工程造价控制中存在的问题与对策

在投资决策阶段应做好基础资料的收集;认真做好市场研究;做好方案优化;合理确定评价价格和基准参数.在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查;规范设计概算办法;制订设计奖惩制度;制订限额设计标准;推进新成果在工程设计中的应用.在招投标阶段应坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质.     

浅析建设项目全过程投资控制管理

本文首先介绍了工程项目全过程投资管理的相关概念及目前我国项目全过程投资控制管理的现状，分析了项目投资管理中所存在的普遍问题，然后针对这些问题从项目投资决策阶段、项目筹资阶段和项目设计阶段提出了一些相应的措施。     

建设工程设计阶段的投资控制

建设工程投资控制,贯穿于项目建设的全过程的各个阶段,关键在于设计阶段。设计阶段强调技术与经济相结合,推行限额设计、设计监理、设计招标、价值工程以及优化设计方案等措施,以期能有效地控制工程项目建设投资。