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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2009,(11):48-49
很显然,人类只是把沟通和构建关系当做解决问题的最后的补救手段,而激情大盗正是由于企业的领导者以及整个企业在关系建设上质量低下和缺乏真实性而造成的 相似文献
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运动性与舒适性这对天生的矛盾,就像水与火不相容。但年轻新锐一族又希望二者共存,怎么办?其实这世上并没有绝对的事,只要天平微倾一下每个驾驶者心中都有对运动性的评判标准。大马力的发动机?NO,NO,那不是所谓的运动基因。 相似文献
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一堂好的德育课需要多种教学方法的综合运用,而自信式激发是基础,它几乎贯穿在整个教学过程中.因此,德育课教师只有不断提高自己的修养,才能更好地运用其他教学方法,达到最佳的教学效果. 相似文献
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一汽丰田销售公司彻底改变了通过经销商接触消费者的营销模式,将销售管理链条从经销商延伸到了终端消费者,并把经销商卖给消费者的终端销售数字作为考核销售业绩的惟一标准 相似文献
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<正>一家公司没有激情是非常可怕的。这样不仅会使员工疲沓涣散,而且会吞噬理想和信仰,最终使整个企业丧失竞争力当公司上下都自觉将"鲶鱼"工作作风当作一种风气、一种习惯时,整个企业就会越来越有生机和活力很多人都知道著名的"鲶鱼效应",说的是:一家做沙丁鱼罐头的公司,为了保证沙丁鱼的鲜味,在养鱼的水槽内放入一条鲶鱼,本来懒洋洋的沙丁鱼为了避免受到鲶 相似文献
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纪云霞 《中国高新技术企业评价》2008,(16):288-288
创新是一个民族发展和前进的不竭动力,源源不断的激情是干好工作的首要条件。当前在国有大中型企业存在着一种普遍现象:"心老"现象。其具体表现为:因循守旧,不求有功;但求无过。思想上缺少激情,不思进取,浑浑噩噩,陷入了一种"混日子"的精神状态。克服这种现象需要运用思想教育,机制激励等多种方法,让员工队伍焕发热情。 相似文献
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到本月,魏家福掌舵中远整整10年。他率领的中远,在国企责任与国际竞争这看似矛盾中游刃有余,赢得了业绩持续大幅增长,吏赢得了来自四面八方的掌声。而就在第10年,魏家福更不可思议地率领中远成功避开了“金融风暴”的巨大暗礁。他是如何做到的?这位“国企奇人”是如何炼成的?——独树一帜的“赢”思维! 相似文献