花样格子铺经营方案设计

经营管理方法是企业生存和发展的奠基石,作为不可缺少的关键点,正确的管理方法可以促进店铺未来发展,对公司的整体运作和经营活动起到重要作用.通过调研和实践证明,只有在制定了正确规范的经营管理办法的商铺,并且运用到日常的经营中的商铺,才会在商场中突出重围.所以,商铺的经营者应该在日常的经营中总结出宝贵的经验,并且将其整理制定出一系列的管理方法,为以后的经营活动指明道路和方向,将理论和实际经营相结合,为消费者提供更高品质的服务.     

加强汽车产品质量建设，促进汽车产业健康发展

2010年3月14日,工业和信息化部印发了《关于加强汽车产品质量建设促进汽车产业健康发展的指导意见》：（一）汽车生产企业要牢固树立“质量至上”意识,建立汽车产品质量责任制,纳入考核体系。切实提高汽车产品的品质管理和品质保证能力,将加强产品质量建设作为企业发展规划的重要内容,将汽车产品质量主体责任意识融入到企业文化中,落实在经营活动中,进一步树立品牌意识,加快建立企业质量诚信体系。     

内部管理要素对我国汽车金融公司经营效率的影响

本文以我国汽车金融公司为样本,实证分析了内部管理要素对其经营效率的影响,指出公司规模、关注竞争公司的行动、独自的融资渠道是影响汽车金融公司经营效率的重要因素。因此,对于中小型汽车金融公司而言,首先,应与以银行为主的金融机构建立长期稳定的合作关系,构建自己的长期稳定融资渠道;其次,紧盯处于行业领先地位的大型汽车金融公司的经营活动,不能落后于行业发展潮流;最后,不断做大规模,在高成长与高收益无法兼顾时,应当以高成长、低收益为首要经营目标。对于大型汽车金融公司而言,要实现进一步的跨越式发展则必须实现两个转变:一是实现以间接融资为主向以直接融资为主的转变;二是实现单一收益渠道向多元化收益渠道的转变。     

浅谈中国汽车4S店经营模式的改进

文章主要对汽车4S店的经营模式进行分析,根据大环境的变化,提出相应的建议,希望能对汽车4S店有一定的启迪作用,进而使汽车4S店的经营模式与时俱进.     

零部件类上市汽车公司经营绩效研究*--基于因子分析和聚类分析

汽车零部件是汽车工业发展的基础,也是汽车工业的重要组成部分,发展前景广阔。对于投资者而言,需要选择合适的零部件类汽车公司进行投资。文章从营运能力、偿债能力、盈利能力、成长能力四个角度构建零部件类上市汽车公司的经营绩效评价指标体系,采用因子分析和聚类分析方法,以2013年的财务数据为基础,对我国零部件类上市汽车公司的经营绩效进行综合评价,为投资者提供投资参考。     

零部件类上市汽车公司经营绩效研究——基于因子分析和聚类分析

汽车零部件是汽车工业发展的基础,也是汽车工业的重要组成部分,发展前景广阔。对于投资者而言,需要选择合适的零部件类汽车公司进行投资。文章从营运能力、偿债能力、盈利能力、成长能力四个角度构建零部件类上市汽车公司的经营绩效评价指标体系,采用因子分析和聚类分析方法,以2013年的财务数据为基础,对我国零部件类上市汽车公司的经营绩效进行综合评价,为投资者提供投资参考。     

行健致远，为者无疆

回顾2012年,红础物业实现了自身管理、经营的双突破,新一年的工作方针“加快转型稳定经营提升品质降低能耗”更是为企业指明了新一年的发展方向和工作任务。天津红磷物业人在努力。     

金融机构分业经营与混业经营比较研究

分业经营和混业经营是金融业的两类经营模式.对比分业经营体制和混业经营体制的优缺点,得出分业经营有利于银行体系的安全和稳定,而混业经营则更关注竞争效应的结论.分业经营与较低层次的金融发展水平相适应,混业经营则是金融业发展到一定程度的必然要求.在经济金融全球化的背景下,要从我国金融业的实际出发,并结合我国的具体国情,加强金融监管,完善分业经营,并适当发展混业经营.     

品牌经营与商品经营、资本经营的比较

<正> 从商品经营到资本经营,企业经营的内容发生了重大变化。而如今,随着市场经济的发展和竞争充分性的展开,企业经营已进入旨在树立企业长期信誉的品牌经营的时代。 相对于商品经营和资本经营,我们将旨在树立企业长期信誉、立足企业长远发展的经营称为品牌经     

世界名牌公司的经营哲学

不同的企业有不同的经营风格,不同的企业有不同的管理特色.世界知名企业在长期的发展中,形成了自己的个性特点和独特的经营哲学,也为他们的企业带来了巨大的进步和可观的经济效益.研究世界知名企业富有个性化的经营哲学,有助于我们开阔经营发展的思维,从不同的途径,采用不同的方法和手段,实现企业的大发展.     

品质为本 服务领先——广汽丰田践行两个“第一”理念

从过去高高在上的＂官车＂,如今走入千家万户,汽车在中国已逐步从地位的象征转变成为承载普通百姓幸福生活的工具。金杯、银杯,不如老百姓的口碑。2004年成立的广汽丰田,紧紧把握住了中国消费者需求的改变,提出了＂品质第一＂、＂顾客第一＂的经营理念,致力于为顾客提供高品质的产品和＂尊贵、贴心＂的服务,五年来赢得了90万用户的信赖。技术与管理两手抓两手都要硬工欲善其事,必先利其器。对于汽车企业而言,想要制造出一流品质的产品,一流的工厂和制造工艺就是不可或缺的重要武器。     

汽车4S店的经营现状及发展对策研究

本文通过对当前汽车4S店的经营现状、存在问题及发展趋势进行了细致到位的分析研究,针对我国汽车4S店的发展,提出了相应的发展策略。     

理事会名单

战略合作伙伴华泰汽车集团成立于2000年,集团总部位于北京。秉承博采众长、自主创新的经营方针,坚守发展汽车技术、创造高端自主品牌、产业报国的企业使命,华泰汽车已经发展为     

日本产业的海外转移——以“丰田汽车公司”的海外经营为例

日本丰田汽车公司2013年预计生产量达1010万辆之多，这在全世界还是首次。因此丰田也当之无愧成为了世界第一的汽车公司。而自丰田公司进军海外以来，已逐渐将主要市场转移到了海外。现在已经在海外不论是生产还是销售都占到了本土的数倍之多。因此研究丰田公司在海外的经营有重要意义。本篇论文首先阐述了丰田公司在海外发展的历史和现状。接下来，着重分析丰田公司在的海外发展战略以及管理模式。最后进一步阐述了丰田公司在中国的经营现状。     

针对汽车运输经营管理存在问题的解决

我国的汽车运输业的经营管理模式具有多元化、多层化等特点,经营格局也发生了巨大的变化,在汽车运输中包含有出租车、长途客车及城市公交等多种形式,这些汽车运输类型的存在及发展为人们的生活提供了巨大的便利,但是其在实际的经营及管理中还存在着诸多的问题及不足.首先对汽车运输经营管理中存在的问题进行了详细的论述,并有针对性的提出了相关的解决措施,希望可以为汽车运输业的发展提供指导.     

城市经营与企业经营的比较

城市化的不断提高使人们越来越关注城市的作用 ,对城市的认识也从城市是企业发展的载体转化到城市本身也可以经营上。但城市与企业毕竟不同 ,如企业是一个经济实体 ,而城市是经济实体还是非营利组织或是一种特殊组织 ?城市经营与企业经营是否具有共性 ?如何在城市经营中借鉴企业经营中有利于城市运作高效化的管理思想 ,并为城市发展提供更为有效的指导 ?本文通过对城市经营与企业经营的比较 ,深入探讨了城市经营的理念及运作方式。     

烟草优势企业开展多元化经营的动因分析

以扩大企业产品市场范围为特征的多元化经营战略是企业成长到一定阶段后的自然选择,同时也是市场经济发展到一定阶段后必然出现的现象.发达国家的企业,尤其是一些大企业,多元化经营已经走过了几十年的历程,积累了大量的经验与教训,多元化经营的成效令人刮目相看.国内的众多企业近年来也不断地在尝试着开展多元化经营,不少企业在这一领域取得了比较大的进展.烟草业和其他产业一样,有多元化经营的要求.国内烟草业中的优势企业大都在进行或尝试着开展多元化经营,如云南烟草和上海烟草.作为国内烟草市场的市场领先者,其承受的市场压力和挑战越来越大,多元化经营的提出和开展是合乎企业发展规律的.但对于烟草企业而言,其多元化的经营的动因除一般企业发展规律的要求外,它还有着其本身的特殊动因,而这才是烟草企业开展多元化经营的最重要的推动因素.本文从分析烟草业的特征入手,得出烟草业本身的行业特征和内在的矛盾是促成烟草企业,尤其是烟草优势企业开展多元化经营的主要动因的结论.     

建筑施工企业经营投标管理的探讨

在建筑施工企业经营管理过程中,工程投标管理属于关键的环节之一,如果缺乏有效管理会影响到建筑施工企业的中标率,从而会使建筑施工企业错失发展机遇.基于此,本文从多个方面分析了建筑施工企业在经营投标管理过程中面临的挑战,并探讨了建筑施工企业进行经营投标管理时的应对对策,以期能够为建筑施工企业经营投标管理提供有效参考意见.     

关于汽车运输经营管理问题分析

从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫，针对行业目前的普遍特点，从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度，是保证汽车运输健康发展的主要手段。     

韩国人的提醒

现代汽车经营研究所所长柳基千说,没有车企因为依靠政府政策成为国际企业的。就比如父母给你吃的,但是这个孩子要长大一定得靠自己中国汽车业能够从韩国汽车业的发展中借鉴到什么?——这个话题不仅是中国汽车产业从业者研究的话题,也是近年来现代汽车中国经营研究所副所长柳基千一直关注的议题。