立足企业战略 深化薪酬管理

人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的环节,与此同时,作为人力资源管理核心内容的薪酬管理也就成为了管理者必学、必修、必研究的课题之一。作者立足煤炭行业,从围绕企业战略出发,对深化薪酬管理进行了探讨。     

国有企业薪酬管理问题初探

曾几何时,作为一种风靡全球的促进企业经营管理的方法,绩效管理曾经见证过许多企业的辉煌,也曾被无数的企业奉若真经——绩效管理是如此之风行,以至于几乎所有的企业都曾经实施过绩效管理。     

浅论民营企业薪酬管理问题

我国民营企业是在改革开放的大潮中产生的,随着其逐渐地壮大,成为了我国社会经济的重要组成部分。可以说,是市场经济造就了民营企业的辉煌,民营企业推进了市场经济的发展。随着民营企业的不断发展壮大,薪酬管理开始受到了人们的高度关注,在民营企业不断发展的过程中,对于薪酬管理方面仍存在着许多的问题。本文通过分析目前我国民营企业薪酬管理过程中存在的问题,探究优化民营企业薪酬管理的具体方法。     

浅析绩效管理中的薪酬管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成,在日常企业管理中发挥着重要的作用。实施良好的绩效管理可以改善企业的生产经营现状,提升企业和员工的绩效。设计出合理的薪酬管理制度又是实施良好的绩效管理的重要体现,合理的薪酬管理制度可以极大地提高企业员工的积极性和创造力,从而增强企业的竞争力。因此,探讨企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题并提出相应措施,具有积极的现实意义。     

独立学院薪酬管理问题与对策

通过探讨独立学院薪酬管理存在的问题,从实际情况出发,提出改革和完善独立学院薪酬管理的对策,为推动独立学院薪酬管理做出有益贡献。     

企业人力资源薪酬管理问题探讨

本文分析了企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结。     

基金管理公司薪酬问题小议

本文从三个关注点分明探讨了目前基金管理公司在薪酬水平与人员流动率、薪酬结构设置、远期股权激励方面的现状以及所存在的问题,并提出改进建议,要实行绩效薪酬挂钩、推动远期股权激励,据此使基金管理公司的薪酬结构设置更合理。     

新疆高校薪酬管理问题探析

阐述了知识经济时代新疆学校薪酬管理中存在的问题以及薪酬制度面临的挑战。在此基础上,从高等学校薪酬水平的社会定位、新疆高校自身的情况以及实施全面薪酬战略几个方面对今后新疆高校的薪酬制度设计提出了几点建议。     

企业文化在企业战略管理中的作用

企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即企业的愿景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的作用进行研究,提出一些见解。     

问题经营：战略管理中的督导

问题经营是为了避免问题而建立的管理机制，在企业战略管理工作中起到过程监督和目标纠偏的作用，担负着预防问题、解决问题的重任。     

浅谈企业人力资源中的薪酬管理

在现代企业薪酬制度制定和实施过程中,如何利用科学、合理、有效的激励机制激发员工的工作热情和积极性,已成为现代企业人力资源管理工作的重点,也是现代企业生存与发展的关键.文章针对薪酬在人力资源中发展的作用,谈点自己的浅见.     

国有企业薪酬管理存在的问题分析

现阶段我国国有企业薪酬管理中存在多方面制约因素,包括企业管理缺乏先进性、人才管理机制不健全、薪资管理缺乏合理性以及企业改制缺乏科学性。为提高薪酬管理效率,促进企业发展,要从企业管理、人才管理、薪资管理以及企业改制方面采取针对性的对策措施,以解决薪酬管理中存在的问题。     

高校教师薪酬管理问题及对策研究

21世纪是知识经济时代,现代经济以及科学技术的发展离不开新型知识人才的推动,高等学校作为高技术人才集散地,在现今社会具有不可替代的重要作用。本文将从高等学校薪酬管理存在的具体问题着手,通过相关对策研究,为高校教师的“选用育留”提出合理化建议,进一步激发高校教师教学积极性,提高教学质量,培养和输出更多高素质人才。     

浅谈我国国企的薪酬管理问题

我国加入WTO后,传统的国企薪酬管理制度中存在着职位设计不合理、薪酬结构不合理等问题越发受到挑战,如何吸引、留住优秀人才,这就要求企业应从战略高度看待薪酬管理,建立全新科学的现代薪酬管理制度,充分调动员工的积极性,切实促进国有企业的发展以使其适应现代化市场经济发展的趋势和潮流.     

公司文化与战略管理

<正> 当代国际管理论坛上盛极一时的(在我国亦然)公司文化研究经历了初探阶段之后,转而在管理领域中向多方位拓展,学者在泛论公司文化的涵义、表现特征及作用等等之后,已把着眼点转注于对公司文化同战略管理、奖惩制度等诸种关系进行专门研究。国际上,各有关学科学者对于公司文化与跨文化的考察出现了视野拓展、深层探微和比较分析的     

薪酬制度中的公平实施问题

激励问题是经营权与所有权分离之后的必然产物,而一个良好的激励制度的核心部分便是薪酬制度。改革开放20年来,薪酬(工资)分配改革同经济体制改革一样。经历了一个理论与实践交织发展的过程。按照分配的具体形式,可以分为三个时期:按劳分配的恢复,多种分配方式的探索、按劳分配与按生产要素分配相结合。     

电力企业薪酬管理问题及其对策研究

随着电力体制改革的深化,电力企业挑战与机遇并存,怎样合理运用薪酬政策来提高员工工作绩效是薪酬管理的关键,也是各级管理人员要高度重视和深入研究的课题。本文结合电力企业的特点,分析和找出电力企业在薪酬管理中存在的问题,针对不同岗位的员工采取不同的薪酬管理方法,尽可能地满足每个员工最迫切的需求,提高他们工作的积极性。     

关于中小企业薪酬管理的问题研究

摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高级管理者最关注的领域之一,对企业发展和竞争力的提升有着重要的租用。在现代企业管理中,薪酬已不仅具有一些简单的和传统的功能,而且被赋予了许多全新的内涵,薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起了。因此,在中小企业发展过程中加强中小企业薪酬管理显得尤为重要。本文主要从三个方面对中小企业的薪酬管理进行了深入细致的研究,进而提出了构建中小企业薪酬管理体系的对策。