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《中国电力企业管理》2019,(27)
<正>通过分析规范合同管理、依法治企的必要性,从企业管理面临的各种内、外部法律风险出发,探讨如何借鉴法律诉讼实例,运用法治理念规范日常管理各项工作等。从提升全员学法、懂法、用法教育培训,提升法治理念、坚持依法治企,实行日常管理制度化流程化、促进依法决策和依法经营等三个方面分析了规范合同管理,提出防范法律风险的措施和建议。对于电力运维企业而言,合同签署是公司开展工程项目建设等业务的重要一环。一方面,合规、准确、有效的合同能够维护企业的合法权益和根本利益;另一方面,缜密、严格按照法律规定签署的合同能够帮助企业有效规 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(2)
正近年来,国网黑龙江绥化供电公司高度重视依法治企工作,把依法治企作为企业管理的重要载体和手段,提升全体干部员工的法律意识和法律素质,建立健全依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制,提高了企业法律风险防范水平,成效显著。坚持与生产经营有机结合,维护企业合法权益首先,加强合同管理。公司制订了供用电合同管理工 相似文献
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2005年4月南方电网公司发布第2号令<关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定>,把坚持依法经营作为一项重要的经营理念,并将依法经营提升到保证企业健康发展的生命线的高度加以重视,充分体现了南方电网公司对依法规范经营的重要性的认识和坚决强化依法经营的决心.财务管理作为企业经营管理中最重要的组成部分,加强和规范财务管理工作,对于促进和强化企业依法经营有着重大的意义.本文就如何进一步加强财务管理,从规范管理流程、工作绩效、提高人员素质等八个方面谈谈笔者的一些认识. 相似文献
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施工合同管理贯穿企业施工管理全过程,是企业各项管理的核心,只有不断加强施工合同管理,才能全面提升企业管理水平,保障企业合法权益,提高我们企业在建筑市场的竞争能力。本文就工程施工合同管理意义及管理要点进行了阐述。 相似文献
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2005年4月南方电网公司发布第2号令《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》,把坚持依法经营作为一项重要的经营理念,并将依法经营提升到保证企业健康发展的生命线的高度加以重视,充分体现了南方电网公司对依法规范经营的重要性的认识和坚决强化依法经营的决心。财务管理作为企业经营管理中最重要的组成部分,加强和规范财务管理工作,对于促进和强化企业依法经营有着重大的意义。本文就如何进一步加强财务管理,从规范管理流程、工作绩效、提高人员素质等八个方面谈谈笔者的一些认识。一、转变观念、树立大局意识,积极推进南方电网公… 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(2)
正依法治企就是企业对外依法经营、对内依法治理。对外,企业是市场经济活动的主要参与者,依法经营是企业参与市场经济的"保护伞"。对内,企业是员工和业务的集合,依法治理为保障企业健康发展的"防弹衣"。依法经营能为企业保驾护航只有依法经营,才不会给别有用心之人以可乘之机。公司最近发生了一起排除妨害纠纷案,某人在与供电企 相似文献
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诚信守法、廉洁经营是企业自身发展需要的理念,是激发做好企业纪监工作的内动力。
梦兰集团有限公司自2010年10月成立纪律监督委员会以来坚持把优质守信作为企业经营之本,依法廉洁作为企业生存之基,不断提升企业软实力,增强企业竞争力,促进企业健康、和谐、稳步发展。 相似文献
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市场经济是法治经济、契约经济.企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的.一个企业的经营成败与合同管理具有密切关系.企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称.其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段. 相似文献
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筑起分包合同管理的屏障 总被引:2,自引:0,他引:2
公司大力推行分包合同"十坚持十不许"的管理办法,从思想上、制度上、组织上筑起了施工经营法律风险防范的有效屏障,提升了公司整体合同管理水平。在工程建设领域,承包方对分包方的选择、对分包队伍的管理犹如一把"双刃剑",不仅关系到工程建设企业的效益,还影响和制约着建设施工企业的运行与发展。 相似文献
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加强内部会计控制对于提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用,本文对内部会计控制的方法及在内控方法的运用中要遵循的几项原则进行了阐述,指出企业管理要根据自身情况合理运用内控制度,才能促进企业发展,提高管理水平。 相似文献
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合同是企业开展生产经营、获取经济效益的重要商业文件和法律文件。加强合同管理是保障企业信誉、权益、效益的基本手段。科学的合同管理应着眼于完善合规流程,规范合同文本,提高各环节工作效率,促进实现合规管理与企业经营的深度融合。 相似文献
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市场经济在一定程度上就是“契约经济”,经济活动的契约化水平是衡量市场经济发育程度的重要标志之一,也是衡量企业管理水平的重要标志之一。企业合同管理不仅关系到企业安全、产品质量,而且还关系到企业的效益和信誉。可以说,合同管理在企业的生产经营中具有不可替代的重要地位。加强合同管理,是加强企业各项管理、提高企业效益水平的一个有效手段和突破口。 相似文献
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近一段时期,国内建筑业界和法律界对新近颁布的2013版《建设工程施工合同(示范文本)》给予了高度的关注,同时也给出了很高的评价。作为行业的一员,我们也在认真学习和研究2013版合同,努力了解、掌握合同的重点内容和实务操作中需要把握的要点,以便在合同的洽商、签订、履行及日常管理工作中防范各种合同风险,提升合同管理水平,维护好企业的合法利益,进而促进企业平稳健康发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(27)
<正>在市场经济条件下,企业的一切行为均由合同所承载。企业建设信用体系,离不开规范的合同管理。企业合同管理不单是简单的要约、承诺、签约等内容,而是一种全过程、全方位、科学的管理。现代企业若能对合同实施有效管理,不仅对企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力,也将对树立企业形象、促进企业发展产生重大影响。企业合同管理,是指企业为规范合同涉及的各项事务,充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用,运用法律制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动。企业合同管理目标包括防范合同 相似文献
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石长清 《中国电力企业管理》2005,(5):63-65
四川省电力公司重视普法和依法治企工作,牢固树立法治观念,将法制宣传教育与规范企业生产经营相结合,与企业的重心工作相结合, 与解决企业难点问题相结合,有效地增强了企业法律风险防范意识,提高了各级领导依法决策能力和企业法冶化管理水平,促使企业经济效益稳步增长。 相似文献